云霞资讯网

著名经济学者马光远：所谓“去美元化”，就是一个鬼故事！美元是你想摆脱就能摆脱的吗？真正的较量，恰恰藏在各国没有高喊口号、却持续落子的那些动作里。先说明一点：公开检索中，我没有找到这段说法对应的完整演讲、节目或原始文字稿。因此，本文只讨论这个命题，不把网络转述当成逐字原话，这也是判断美元问题时应有的谨慎。7月14日，美国财政部公布5月跨境资本数据：美国录得1322亿美元净流入，其中私人资本净流入1720亿美元，外国官方部门却净流出399亿美元。同一个月，市场资金在买美国资产，部分官方资金在降低敞口，任何单线叙事都会失真。这组数据比“美元会不会倒”更值得看。私人资本追逐收益、流动性和资产深度，官方储备更看重安全、制裁风险与政治关系。美元的强弱，已经不是所有参与者站在同一边，而是不同资金按照不同目标作选择。1979年3月13日启动的欧洲货币体系与今天高度相似，欧洲七国先用欧洲货币单位协调汇率，再逐步走向1999年的欧元。相似之处是先建规则和共同工具，差异在于欧洲制度整合更深，而金砖国家利益结构更复杂，这意味着替代能力只能长期积累。欧洲当年的结果很有启发。欧元没有把美元赶下主位，却让欧洲拥有了自己的货币锚、支付空间和融资工具。到2025年，欧元在多项国际货币指标中的综合占比约为20%，仍居第二，货币竞争真正有价值的成果，未必是夺冠，而是避免被单一路径卡住。2026年7月，欧洲央行发布数字欧元规则手册0.91版，并指出欧元区20个国家中有13个依赖国际卡组织处理卡支付，目标是在欧盟年内完成必要立法的前提下，于2029年具备首次发行条件。欧洲要补的不是纸币数量，而是数字时代的支付主权。金砖方向也有新动作。路透社1月披露，印度央行建议把成员国央行数字货币互联列入2026年峰会议程，印度电子卢比已有约700万零售用户。可此前俄印本币贸易曾因卢比沉淀、缺少再投资出口而受阻，技术连通只是门槛，贸易失衡才是更难的一关。因此，“美元是你想去就能去的吗”有现实基础，却不能被理解成别无选择。一个国家要降低美元依赖，必须回答三个问题：收到本币后能买什么，结余资金能投向哪里，汇率和流动性风险由谁承担，少一个环节，结算试验都可能停在纸面。美元的优势也不只是美国力量大。它背后有庞大的股票、国债、公司债和衍生品市场，全球资金既能进入，也能迅速退出。美国财政部5月数据中，外国私人投资者净买入长期美国证券2468亿美元，美元资产仍主要靠市场容量吸引资金。但官方资金的选择正在变化。5月外国官方部门在美元计价组合资金中净流出399亿美元，与私人资金大举流入形成对照。今后一段时间更可能出现并行状态：商业资本继续依赖美元市场，主权资金则不断增加备用资产和替代通道。国际货币基金组织7月公布，2026年一季度美元在全球外汇储备中的占比升至57.13%，人民币升至1.99%，美元份额上升约一半来自汇率估值影响。一次季度回升，不能证明多元化停摆，更不能据此宣布美元重新锁死全球。欧洲央行还披露，2025年欧元计价国际贷款和债券发行量同比增加约30%，超过1.1万亿美元，创欧元诞生以来新高；可欧元综合国际使用度仍约20%。货币地位不是靠汇率涨跌决定，而是由资产规模、交易深度、法律预期和支付便利共同托起。把人民币国际地位压缩成“何时兑美元三比一”，其实是把战略问题变成牌价竞猜。汇率过强未必等于货币更有影响力，国际社会是否愿意持有人民币资产、能否用人民币完成贸易再循环、有没有足够工具管理风险，才是更硬的标准。站在中国角度，目标不应是复制新的美元霸权，而是把关键贸易、能源资源、装备出口和跨境融资做成可循环的人民币网络。合作方收到人民币后，既能购买中国产品，也能配置合适资产，还能便利对冲，人民币的使用才会变成市场习惯。短期内，美元依旧会是私人资本重要的全球避险和交易工具，“突然崩塌”的判断缺乏市场基础。可数字货币连接、区域支付工具和本币融资安排也不会停下，未来不是美元瞬间消失，而是更多国家逐步拿回选择权。所以，真正像“鬼故事”的，是把去美元化描绘成某一天集体抛售美元、人民币汇率立刻跳到三比一。美元确实不是想摆脱就能摆脱，但减少单点依赖、建设备用出口，已经是各方正在做的现实工程，这才是标题背后最该看清的部分。

外储购买港股”：方向属实，表述有偏差。央行表态是“提高外汇储备在港资产配置比例”，市场认为大概率以黄金和债券为主，权益类概率不高。·“美国取消投资限制”：基本属实。2020年特朗普政府的涉港紧急状态令于2026年7月14日到期，美国政府未延长，美资持股比例确从约31%降至14%左右。

所有人都在问：一年顺差近1.2万亿美元，这么多钱到底去哪了？投资负增长，消费也转负，14亿人赚来了全球最大的贸易顺差，为什么普通人的口袋里，半点儿实实在在的感觉都没有？其实这1.2万亿是海关统计的货物贸易顺差，就是咱们卖出去的商品比买回来的多出来的部分。但这不是最终真正留在国内的钱。打个比方，你开了家服装店，一年卖货赚了100万，但你还要付房租、给员工发工资、给品牌方交加盟费，最后落到自己手里的净利润可能也就十几万。国家层面也是一个道理。货物贸易顺差之后，先要扣掉服务贸易的逆差。咱们出国旅游、留学、看外国电影、用外国软件，这些都是要花外汇的。这一块一年大概两千多亿美元就出去了。然后还有一大块叫初次收入逆差。说直白点，就是外资企业在中国赚的利润、分红、利息，人家要汇回本国。这一块一年也有上千亿美元。再算上其他零零散散的项目，最后真正的经常账户顺差，大概是货物贸易顺差的一半左右。也就是说，1.2万亿的货物顺差，真正第一道筛子过完，剩下大概六七千亿美元的级别。很多人以为顺差来了，外汇储备就该涨。但你看这几年外汇储备基本稳定在3万多亿美元，没怎么大涨。钱去哪了？答案很简单：央行早就不常态化干预外汇市场了。以前是企业赚了美元，卖给银行，银行再卖给央行，最后变成国家外汇储备。相当于所有外汇都集中到央行手里。现在不是了。企业赚了美元，可以选择留在自己账户上，也可以直接拿去海外投资、买原材料、并购公司，不用都换成人民币。于是就出现了一个现象：经常账户顺差进来多少，金融账户基本就流出去多少。企业拿着赚来的外汇，在全球买矿山、建工厂、投项目，还有的买了海外的股票债券。民间部门的对外资产越来越多，只是这些钱不在央行的储备表里，在企业和金融机构的账上。说通俗点，以前是国家集中持有外汇，现在是"藏汇于民"，分散在千千万万个市场主体手里。这也是为什么你感觉不到——因为这笔钱本来就没变成人民币在国内流通，而是在海外循环起来了。就算钱在企业手里，为什么普通人工资没怎么涨，消费感觉还紧巴巴的？这就涉及到顺差的分配结构了。咱们现在的出口主力是什么？是机电产品、新能源汽车、锂电池、光伏板这些。这些产业有个特点——资本密集、技术密集，但不是劳动密集。一条现代化的新能源工厂，投资几十亿，可能只需要几千个工人。产值很高，利润也不错，但能带动的就业岗位有限。而且这些行业的利润，很大一部分要继续投入研发和扩产，不然很快就会被竞争对手追上。企业赚了钱，大多又投回了生产线、研发中心，而不是用来涨工资。反观过去二十年，纺织、玩具、电子代工厂那些劳动密集型产业，虽然利润薄，但能吸纳大量就业，工人拿到工资就去消费，整个社会的体感就很明显。此一时彼一时。产业升级了，赚钱的行业变了，就业带动效应自然不一样。再加上房地产这几年在调整，过去老百姓感觉"有钱"，很大程度上是房价上涨带来的财富效应。房子升值了，觉得自己身家涨了，就敢消费。现在房价不涨甚至下跌，财富效应反过来，自然就觉得手头紧。还有一个很现实的问题：顺差是企业赚的，尤其是头部企业和出口型企业。但全国14亿人里，直接从事出口相关工作的比例其实没那么高。长三角、珠三角的外贸从业者可能感受很深，订单多、生意好。但广大内陆地区、服务业从业者，和出口的直接关联度就弱很多。财富没有均匀地洒到每一个人头上，而是集中在特定产业、特定区域。这也是为什么有人觉得外贸很热，有人觉得日子很难——大家不在同一条船上。那这么大的顺差，对普通人到底有什么用？用处其实挺实在的，只是比较隐性。有巨额顺差托底，人民币汇率就稳。汇率稳，进口的石油、粮食、芯片就不会突然涨价，国内物价就能稳住。你平时买的汽油、吃的进口水果、用的电子产品，价格没大起大落，这里面就有顺差的功劳。而且企业走出去投资，看起来是钱花出去了，但长期来看是在全球布局产业链、获取资源。矿山买下来了，工厂建起来了，未来就能源源不断产生收益，最终还是会回馈到国内经济。当然，问题也明摆着。内需偏弱、消费复苏慢、民间投资信心不足，这些都是现实。出口再强，如果国内循环不畅，经济体感就会打折扣。外贸赚的钱，如果不能更有效地转化为居民收入和消费，增长的获得感就会打折扣。这也是为什么一直在提扩大内需、促消费、增加居民收入。光靠一条腿走路，走不远也走不稳。不用神话万亿顺差，也不用妄自菲薄。这就是一个制造业大国在升级路上的正常状态——赚钱能力越来越强，但怎么把钱赚得更普惠、更可持续，是接下来要答好的题。

很多人一提到美元加息就咬牙切齿，说美国又在收割全世界。这话对，但只对了一半。你只看到了美元收紧时的凶狠，却忘了美元宽松时，你吃得有多香。先讲个最简单的道理美元就像海水。降息放水的时候，潮水涨上来，全世界到处都是便宜钱。利率低到几乎白给，海量美元涌进新兴市场，股市涨、楼市涨、汇率也涨，进口商品便宜，通胀压得住，账面财富天天创新高。这时候没人骂美元。大家都在举杯庆祝，说我们经济好、增长快、前途光明。政客出来讲政绩，企业家出来讲奋斗，老百姓跟着买房炒股，一片欣欣向荣。钱借得越多，杠杆加得越足，日子过得越爽。然后呢？美联储一加息，潮水开始退了。美元要回流美国，资本要撤走。这时候你才发现，原来很多人在裸泳。外债到期还不上，外汇储备不够用，本币贬得一塌糊涂，股市楼市一起崩，通胀飞上天，老百姓日子过不下去。这时候所有人都开始骂：都是美国搞的鬼！都是美元霸权收割我们！有意思吗？赚钱的时候都是自己厉害，亏钱的时候全怪外部环境。我跟你说句实在话：美元加息从来都只是导火索，不是炸药本身。炸药是你自己埋下的——高外债、货币错配、经常账户逆差、资产泡沫、汇率硬扛着不贬值。八十年代拉美债务危机，九十年代墨西哥龙舌兰危机，九七年亚洲金融风暴，哪一次不是这样？就说九七年泰国。之前几年美元便宜，泰国企业疯狂借美元债，搞地产搞股市，资产泡沫吹上天。汇率钉死美元，给外资一种"绝对无风险"的错觉。结果美联储一加息，美元一走，外汇储备两个月就见底了。泰铢一天贬17%，楼市股市腰斩，多少人一夜之间倾家荡产。你说这全是美国的错？人家逼你借美元了？人家逼你钉住汇率了？人家逼你把短期热钱当长期发展资金用了？核心问题就两个字：错配期限错配——借的是短期钱，投的是长期项目。货币错配——赚的是本币，还的是美元。这两个错配，就是埋在经济里的定时炸弹。美元宽松的时候炸弹引信烧得慢，你甚至感觉不到它的存在；美元一收紧，引信突然加速，"砰"的一声就炸了。炸了之后你怪打火机？真正健康的经济体，美元加息只会有波动，不会崩盘。外汇储备足、外债少、经常账户顺差、汇率浮动灵活、资本管制有度，你怎么收割？人家割的，本来就是那些把"便宜美元"当免费午餐的人。说回现在这一轮美元潮汐其实有点不一样。很多人说美元不行了，去美元化加速了。确实，各国都在搞本币结算，搞货币互换，金砖新开发银行也在做。美元收割的效率比以前低多了。但这不等于美元周期失效了。只要美元还是全球主要结算货币和储备货币，潮汐就永远存在。宽松的时候钱涌进来，收紧的时候钱撤出去，这个大逻辑没变。变的是，有些国家学聪明了，不往坑里跳了；还有些国家，换了个坑继续跳。最后说句不中听的成年人的世界，享受了红利就要承担风险。不能美元放水的时候，你拼命加杠杆借债，吹起资产泡沫，觉得自己是天选之子；等美元收紧了，债务爆雷了，资产缩水了，又满地打滚说别人欺负你。没这个道理。真正的聪明人，宽松期就开始攒外汇储备、降外债、控泡沫、调结构，等收紧期来了，别人裸奔你穿好衣服，不仅扛得住，还能捡点便宜筹码。别怪潮水无情。要怪就怪自己，涨潮的时候忘了自己还在海里。

越欠越横！39万亿美债压顶，中国13年悄悄搬家，美联储没反应过来！2026年3月18日，美国财政部发布的数据让全球金融市场都捏了一把汗，美国国债总额首次突破39万亿美元。从2025年8月突破37万亿，到10月站上38万亿，再到2026年3月冲破39万亿，每增加一万亿美元所用的时间越来越短。彼得·彼得森基金会算过一笔账，39万亿美元的国债摊到每个美国人头上，相当于每人背着11.4万美元的债务。更让人头皮发麻的是利息支出，每年光还利息就超过1万亿美元，比美国全年的国防预算还要多，美国国会预算办公室预测，2026财年赤字将达到1.9万亿美元，公众持有的债务到2036年将飙到56万亿美元。债务像滚雪球一样越滚越大，可就在美国人还在为怎么填这个窟窿头疼的时候，有人早就开始动手了。美国财政部2026年5月19日公布的国际资本流动报告显示，3月份外国投资者整体减持美国国债1384亿美元，其中中国一口气减持了约410亿美元，持仓降至6523亿美元，创下2008年全球金融危机以来的最低水平，紧接着的4月份，中国又减了12亿美元，持仓进一步跌到6511亿美元。连续三个月累计减持433亿美元。把时间轴拉长来看，这根本不是什么临时起意，2013年11月，中国持有美债达到历史峰值，1.32万亿美元。从那以后，持仓规模就像坐上了滑梯，一路向下。到2022年4月跌破1万亿，2025年10月降到6887亿美元，再到2026年4月的6511亿美元。十三年时间，从1.32万亿砍到6511亿，减掉了一半还多。排名也从全球第一大美债持有国一路滑到第三，被日本和英国甩在了身后。有人可能会问，中国为什么偏偏选在这个时候持续减持？最直接的原因是外汇储备要多元化配置。外汇储备不能把鸡蛋都放在一个篮子里，尤其是当这个篮子的主人自己都开始摇摇晃晃的时候，截至2026年3月底，中国央行统计的黄金储备已达7438万盎司，约2108.6吨。自2024年11月以来，央行连续多月增持黄金，一边减持美债，一边囤黄金，一减一增之间，外汇储备的结构正在发生肉眼可见的变化。中国外汇储备中美元资产占比已从2018年的37%降至2025年的24%。地缘政治风险也是绕不开的因素，俄乌冲突爆发后，俄罗斯3000亿美元的海外资产被冻结，这件事对全球央行的震动有多大，不用多说，你今天能把俄罗斯的钱冻住，明天就能冻别人的。美元资产的安全属性，在金融制裁被频繁使用的当下，已经打了折扣。此外，市场对美国联邦储备系统独立性的担忧也在加剧，当一个国家的货币政策可能被政治左右的时候，持有这个国家的国债还能让人放心吗？还有一个更深层的逻辑：美债本身的信用在往下掉，2025年5月，穆迪将美国主权信用评级从Aaa下调至Aa1，三大评级机构全部取消了对美国的AAA评级，一个靠“借新还旧”维持运转的债务机器，评级被砍，利息飙升，还能撑多久？美国国债从2008年的10万亿美元涨到现在的39万亿，翻了将近四倍，可美国的GDP增长远远跟不上债务扩张的速度，公众持有的债务占GDP的比重已经超过100%，这是二战以来第一次在非战争时期突破这个关口。有人可能会说，中国减持的速度并不快，十三年才减掉一半，为什么不干脆全抛了？这恰恰说明这不是情绪化的操作，而是一场精心计算的长期布局。如果短期内大量抛售，美债价格会被砸崩，中国手里剩下的美债也会跟着贬值，等于自己割自己的肉。所以中国的策略是“到期不续”，持有的美债到期后不再买入，既不主动砸盘，又稳步降低仓位，这种“细水长流”的方式，既避免了市场剧烈波动，又把风险一点一点地卸了下来。美联储呢？面对中国持续减持，美联储似乎并没有太大的反应，一方面，中国的减持以“到期不续”为主，没有引发美债市场的剧烈抛售。另一方面，美联储自身也在缩表，其持有的美债从2021年的约5.5万亿美元降到了2026年的4.38万亿美元。大家都在减，谁也说不了谁。不过话说回来，中国至今仍持有6500多亿美元的美债，这么大一笔资产，不是说不要就能不要的，减持是一个长期过程，急不来，也急不得。真正值得关注的是这十三年来的大方向，从1.32万亿到6511亿，从全球第一到第三，从几乎全是美元资产到黄金、特别提款权、“一带一路”国家主权债券多点布局。这个方向一旦确定，就不会轻易回头。39万亿美债压顶，美国还在借新债还旧债，而中国用了十三年时间，一点一点地把风险从账本上挪走。美联储有没有反应过来不重要，重要的是账本上的数字不会骗人。

过去12个月赚到的钱超过中方3倍，难怪白宫敢于摆出强硬姿态：这就是所谓“没落帝国”仍在享受的红利！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来更多优质的内容，感谢您的支持！美国财政部的债务数字又一次刷新纪录，截至7月初，美国联邦政府总债务已经达到39点38万亿美元，距离40万亿美元只剩一步之遥，过去一年增加约3点16万亿美元，相当于平均每天新增超过86亿美元债务。39万多亿美元到底是什么概念，单看数字很难产生直观感受，2025年中国国内生产总值超过140万亿元人民币，全年名义增量约5点28万亿元人民币，美国一年增加的债务，按照汇率换算已经相当于这一增量的数倍。不过，债务增量和国内生产总值增量属于不同统计概念，一个是政府负债存量增加，一个是经济产出流量变化，不能简单画上等号，但这种对比至少说明，美国财政扩张的速度已经远远超过许多国家一年的经济新增规模。美国为什么能够如此迅速获得巨额资金，关键在于华盛顿拥有全球规模最大，流动性最强的国债市场，国会批准支出后，财政部可以持续发行国债，从美国银行，养老基金，保险公司，外国机构和全球投资者手中融资。这里还要分清一个常见误区，美国并不是白宫，财政部和美联储坐在一起，随时决定印钱花钱，政府支出需要国会授权，财政部负责发行债券融资，美联储主要负责货币政策，三者有关联，却不能被说成同一个财政提款机构。但不可否认，美元的国际地位确实给美国提供了特殊便利，截至2025年第四季度，美元仍占全球已分配外汇储备的百分之五十六点七七，全球贸易，投资和金融机构仍然需要大量美元资产，美债也因此拥有广泛买家。这套体系给美国带来的好处十分明显，其他国家增加财政开支，往往要先考虑外汇储备，融资渠道和资本流动，美国却能利用本币发债，迅速筹集资金，用于社会福利，军事行动，产业补贴和国际战略竞争。这也是美国面对国际冲突时敢于不断加码的重要底气，飞机，导弹，军事基地和海外行动都需要真金白银，当财政收入不足时，华盛顿可以先发债支付账单，再把偿还压力推向未来，美国的强硬姿态背后，站着一台庞大的债务融资机器。但借钱从来不是没有代价，美国本财年前九个月的净利息支出已经达到8570亿美元，比上年同期增加980亿美元，平均每周支出约220亿美元，这些钱不能修路，不能建设工厂，也不能提高生产效率，只是在支付过去借款产生的成本。更麻烦的是，旧债到期后需要用新债接续，过去美国在低利率时期发行的债券，正在逐渐被利率更高的新债替代，7月13日，十年期美国国债收益率升至百分之四点六二，三十年期收益率更达到百分之五点一零。收益率上升看似只是金融市场中的几个小数点，落到美国财政账本上却是长期压力，面对数十万亿美元债务，平均融资成本哪怕只增加一个百分点，最终都可能转化为数千亿美元的额外利息支出。美国债务问题真正危险的地方，也不是明天突然还不起钱，美国能够征税，能够发行美元，也拥有庞大的经济和金融市场，短期内出现传统意义上的破产并不现实，真正的问题是利息支出不断挤压其他政策空间。当越来越多财政收入被用于支付利息，政府能够投入基础设施，教育，科研和产业升级的资源就会减少，若继续扩大军费和福利，又不愿增加税收，就只能发行更多国债，更多债务又带来更高利息，由此形成债务和利息相互推动的循环。美国仍然拥有美元信用和金融市场优势，外国资金也没有停止流入美国资产，因此不能简单断言美债体系即将崩溃，但优势不等于没有成本，国际投资者购买美债时，正在要求更高收益率，这本身就是市场对财政风险重新定价。美国最强大的能力之一，就是把全球信用转化为现实资源，通过发行美元债券，把未来收入提前拿到今天使用，这种能力让美国可以在经济，军事和科技竞争中快速投入，也使其能够承受普通国家难以承受的长期赤字。但任何信用都不是无限提款机，美国若长期依靠发债维持高开支，却无法通过生产率和财政收入消化债务，最终付出的未必是突然违约，而可能是高利率，高税收，通货膨胀和公共投资减少，40万亿美元不是终点，而是一张越来越昂贵的账单。对于这件事你怎么看？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！

请问，一个年顺差近1.2万亿美元的国家，钱到底去哪了？投资负增长，消费转负，14亿人挣的全球最大顺差，老百姓的口袋里为什么没感觉？2025年，中国货物贸易顺差冲到了近1.2万亿美元，创了历史纪录。听起来风光，但翻过硬币看另一面——投资在走弱，消费也在降速。先给大家算一笔明白账。很多人一看1.2万亿美元顺差，就觉得国家凭空多赚了八万多亿人民币，平均分到14亿人头上每人都能分六千多。但现实是，这笔钱既没躺在央行金库⾥，也没发到老百姓手上，甚至连外汇储备都没涨多少。首先要捅破一层窗户纸：1.2万亿是海关口径的货物贸易顺差，说白了就是"卖货"赚的钱。但国家之间做生意不只有卖货，还有服务、投资收益这些账。算上服务贸易逆差两千多亿、投资收益逆差一千多亿，真正落到经常账户上的顺差大概是七千三百多亿美元，直接砍了快四成。这两千多亿的服务贸易逆差里，大头是中国人出国旅游、留学、看病花出去的钱。光旅行一项就逆差近两千亿美元，相当于全国人民一年在海外吃喝玩乐、读书深造，把外贸赚的钱花掉了将近六分之一。还有外资企业在华投资赚到的利润，很多都汇回了母国，这又是一千多亿美元的流出。剩下的七千多亿，也不全是进了国内换成人民币。现在出口企业挣了美元，很多根本不结汇，直接留在海外账户上。2025年企业结汇率只有五成多，创下了历史新低。也就是说，赚100美元，只有五十多美元换成人民币进入国内流通，剩下四十多美元企业自己揣着。企业留着美元干嘛用？用处可多了。现在很多工厂都在东南亚、墨西哥建分厂，直接用美元支付当地工资、原材料，省得来回兑换折腾。还有买海外的专利、设备，偿还美元债务，甚至直接存银行吃利息——毕竟美元利率比人民币高不少，放着不动也能赚利差。这部分"藏汇于企"的钱，粗算下来有五千多亿美元，是顺差最大的去向。再往下数，就是各种形式的对外投资。中国企业出海并购、建工厂、搞基建，一年下来净投出去两千八百多亿美元。还有银行和机构买海外的股票、债券，做金融资产配置，又是近千亿美元。再加上企业偿还外债、贸易信贷这些杂七杂八的，几千亿美元又出去了。最后真正落到国家外汇储备里的，其实只有一千五百多亿美元，还不到货物顺差的零头。很多人纳闷顺差这么大怎么外储没怎么涨，答案就在这——钱被企业、银行、居民分散拿着，变成了各种各样的海外资产，不是都堆在央行手里。说到这就解释了第一个问题：钱去哪了。但老百姓更关心的是，既然赚了这么多钱，为什么我没感觉到？这就得说清楚第二个逻辑：外贸赚的钱，和普通人的收入之间，隔着好几层分配。出口产业链确实解决了大量就业，但这些岗位大多集中在制造业一线，工资水平本身就不算高。而且这些年出口结构在升级，新能源汽车、光伏、锂电池这些高端产业起来了，附加值高了，但带动的就业人数反而比传统纺织、玩具少。钱更多流向了企业利润、研发投入和资本回报，落到普通工人工资上的比例有限。更关键的是，外需和内需正在出现明显的分化。2025年固定资产投资下降了3.8%，民间投资更是跌了6.4%，主要就是房地产和传统制造业投资在拖后腿。房地产链条牵扯着几十个行业，上下游的装修、家具、家电全都受影响，很多人的收入直接和这个行业绑定。投资降了，工作机会少了，大家自然感觉手头紧。消费这边也一样。社零总额3.7%的增速，放在以前确实不算高。不是大家不想花钱，是预期不稳的时候，普通人首先会压缩非必要开支。汽车、石油这些大件消费还在降，餐饮服务消费增速也比前两年放缓了。大家嘴上说着"消费降级"，身体很诚实——能不花的就不花。这就出现了一个很有意思的现象：工厂开足马力给外国人生产，出口数据一片红火；但国内的商场、工地却没那么热闹。有人调侃说"中国工人加班加点，养活全球消费者，自己却舍不得花钱"，话糙理不糙。从经济学角度看，这其实是储蓄和投资的失衡。贸易顺差本质上就是一国储蓄大于投资的表现。我们生产的东西比自己消费的多，多出来的卖到国外，就成了顺差。反过来，如果国内投资和消费都很旺盛，进口需求大，顺差自然就小了。所以"出口越猛、内需越紧"不是因果关系，而是同一个问题的两面：当国内投资意愿不足、消费信心不够的时候，过剩的产能就只能往海外找市场，顺差自然就扩大了。当然也不用太悲观。这种现象不是坏事，某种程度上是中国经济转型的必经阶段。企业拿着外汇出海布局，是在全球范围内配置资源，为未来几十年铺路。人民币跨境结算比例越来越高，也是在逐步摆脱对美元的依赖。只是这个过程中，普通人感受到的阵痛会更直接一些。毕竟，国家账本上的数字再好看，也不如自己工资卡上的数字涨得实在。

请问，一个年顺差近1.2万亿美元的国家，钱到底去哪了？投资负增长，消费转负，14亿人挣的全球最大顺差，老百姓的口袋里为什么没感觉？这可能是很多人心里的疑问。海关总署的数字摆在那，2025年中国货物贸易顺差达到11889亿美元，差不多1.2万亿美元，历史上第一次破万亿，也是全球独一份的规模。但另一边，国家统计局的数据显示，全年固定资产投资下降了3.9%，实打实的负增长；消费增速一路下滑，到12月份只有0.9%的增长，几乎踩了刹车。一边是赚得盆满钵满，一边是国内体感冷清，钱到底去哪了？首先得掰扯明白一个常识：1.2万亿是货物贸易的顺差，不是我们净赚到手的钱。就像你开个店，卖货赚了100万，但你还要付房租、给员工开工资、还银行利息，最后剩下的才是纯利润。国家也是一样。我们卖货物赚了1.2万亿，但还要在别的地方花钱。比如服务贸易，我们是逆差的，2025年逆差2381亿美元，这里面最大头是旅行逆差，差不多2000亿，就是中国人出国旅游、留学花的钱。还有跨境投资收益也是逆差，1095亿美元，就是外资在中国赚的钱，比我们在海外投资赚的钱多。这么七扣八扣，到最后经常账户的顺差，其实是7350亿美元，比1.2万亿少了快一半。这是第一笔账。那剩下的7000多亿，又去哪了？很多人印象里，出口赚的美元会换成人民币，央行收了美元，放出人民币，国内钱就多了。但那是老黄历了。2012年强制结汇就取消了，企业赚了外汇可以自己留着。也就是说，这钱没到央行手里，而是留在了企业、银行和民间手里，又从各种渠道投到海外去了。最大的一笔去向，是证券投资。2025年证券投资净流出4256亿美元，占了大头。这里面有2081亿美元流向了境外股票，主要是通过港股通买港股，去年港股通流入了1.4万亿港元，同比涨了74%。还有1525亿美元买了境外债券，主要是银行等机构增持的海外债券。第二大去向是其他投资，净流出2932亿美元。这个说起来简单，就是企业和银行把外汇存着、或者拆借给境外了。为什么要这么做？因为中美利差倒挂，中国的国债收益率比美国平均低2.5个百分点，钱放在海外吃利息更高，企业和银行自然愿意把美元留在外面。还有一笔是直接投资，净流出772亿美元，就是大家常说的企业"走出去"。现在美国加关税，很多企业就去东南亚、墨西哥建厂，绕开关税壁垒，这部分投资也是用外汇出去的。这么一加起来，证券投资+其他投资+直接投资，差不多就是7000多亿。国内市场上的钱没有因为出口大好而变多，自然也就没有那种"水涨船高"的感觉。再加上国内投资本身在收缩。房地产投资去年降了17.2%，是拖垮投资的主力；基础设施投资也在降。制造业投资虽然还在增长，但只有0.6%，力度有限。投资不行，就业和收入预期就稳不住，大家自然不敢花钱。说到这，其实逻辑就通了。不是钱没了，而是钱的去向变了。从过去的"出口赚外汇—结汇成人民币—国内投资消费"的循环，变成了"出口赚外汇—全球配置资产"的新模式。这种变化其实也是必然的。一个国家制造业这么强，持续赚这么多顺差，不可能都堆在国内变成外汇储备，必然要走出去配置资产。就像当年的日本、德国，顺差多了之后，都变成了全球投资大国。只是对普通老百姓来说，这个转变过程确实有点"割裂"，眼看着国家赚了全世界最多的钱，自己的日子却没觉得变宽松。这也不是说顺差对我们没用。这些海外资产都是我们的家底，企业走出去也能带动更多的就业和产业升级。只是要让老百姓真正感受到好处，还得想办法让更多的收益回流国内，让国内的投资和消费真正活起来。毕竟，14亿人的大市场，最终还是要靠自己的消费和投资才能真正稳住。出口再强，也只是一条腿走路。两条腿都稳了，老百姓的口袋才能真正鼓起来。

一个年顺差近1.2万亿美元的国家，钱到底去哪了？国内投资走弱、消费收缩，十四亿人创造全球最大贸易顺差，民众却很难切实感受到红利2025年我国货物贸易顺差创历史新高，接近1.2万亿美元，数据光鲜，另一面经济问题凸显：投资疲软，消费放缓出口走强、内需承压并非空谈，是基础经济逻辑国研中心原副主任刘世锦近年多次指出：顺差本质是对外输出储蓄，巨额资金投向海外，国内可用资源相应减少。近1.2万亿美金顺差，大量产出未转化为国内居民收入，直接外销。多数人只追捧出口数据，忽视顺差背后国内消费面临的压力顺差只是表象，根源是长期高储蓄、低消费的结构性矛盾很多人可能没概念，中国的储蓄率到底高到什么程度。2025年国民总储蓄率还在42%以上，峰值时期甚至突破过50%。全球平均水平呢？大概25%左右，差了快一倍储蓄和消费是一枚硬币的两面，储蓄多了，消费自然就少。这笔钱没有变成老百姓餐桌上的饭菜、衣柜里的新衣、假期里的旅行，而是变成了工厂设备、海外厂房、国外债券说直白点，中国人辛辛苦苦造出来的产品，很大一部分卖给了外国人，赚回来的美元，又拿去买了海外资产。国内消费者反而没享受到这部分产出对应的福利这不是谁的错，是国民经济运行的客观规律。贸易顺差等于国民储蓄减去国内投资，储蓄多、投资消化不了，剩下的就只能流到国外过去这些年，这个矛盾被房地产和基建掩盖了。那时候房地产火、基建猛，国内投资能吃掉大部分储蓄，顺差虽然也大，但还没这么扎眼。现在房地产进入调整期，基建增速也下来了，国内投资兜不住这么多储蓄，过剩产能就只能往海外找出口，顺差自然越滚越大2025年固定资产投资同比下降3.8%，就是最直接的信号那这1.2万亿美元具体去了哪儿？很多人以为都变成了外汇储备，其实不是。经常账户的顺差，必然对应资本与金融账户的逆差。钱从贸易口子赚进来，又从投资口子流出去。一部分变成了对外直接投资。2025年中国对外非金融类直接投资超过1500亿美元，连续多年稳居世界前列。另一部分流向了证券投资。国内机构和个人买海外股票、债券，通过港股通配置香港市场资产。还有一部分是"藏汇于民"。企业和银行把外汇留在海外账户，不结汇成人民币。真正沉淀到官方外汇储备的反而是少数。2025年末外汇储备3.36万亿美元，增幅远不及当年的顺差规模。说白了，这笔钱没有凭空消失，只是从"商品"形态变成了"海外资产"形态。问题在于，这些资产的收益，有多少能回流到普通老百姓的口袋里？答案可能让人失望。高储蓄的结构里，大头是企业储蓄，尤其是国有企业。国有资本分红比例长期偏低，大量利润留在企业账上，只能用来投资或者对外输出，没法转化为居民收入和消费。居民储蓄那边分化也很严重。真正有高储蓄的是少数高收入群体，他们的消费倾向本来就低，钱再多也不会多花多少。而占人口大多数的普通家庭，面临养老、医疗、教育的压力，不敢花钱，只能拼命攒钱应对不确定性。这就形成了一个怪圈：越不敢消费，储蓄就越多；储蓄越多，产能就越依赖海外；出口越猛，顺差越大，国内消费占比就越低。2025年底的中央经济工作会议专门点了这个问题——"国内供强需弱矛盾突出"。供给端产能全球第一，需求端内需跟不上，缺口只能靠外需填。填着填着问题就来了。外需是别人说了算的，人家经济不好、加关税、搞脱钩，出口说掉就掉。把经济增长的宝押在别人身上，始终不踏实。更关键的是，出口赚的钱，老百姓获得感不强。工厂开工了，工人有工资，但产业链上的利润大头，要么留在企业变成再投资，要么变成海外资产，真正转化为普通居民可支配收入的比例有限。这就是为什么数据上顺差全球第一，很多人却没觉得自己变富了。财富在宏观账面上增加了，但微观到每个人的钱包，感受没那么明显。刘世锦最近一直在呼吁，要把改革的突破口放到储蓄-消费机制上。他甚至给出了具体目标：三年内把全社会储蓄率降到40%以下，企业储蓄率降到20%以下。怎么降？说白了就是让企业多分红，让居民少存钱、敢花钱。比如提高国有资本分红比例，把更多利润划转到社保，让老百姓养老看病有底气，自然就敢消费了。比如完善社会保障体系，减少预防性储蓄的动机。比如调整收入分配结构，让中低收入群体多拿钱，他们的边际消费倾向更高，拿到钱更愿意花出去。这些话说起来容易，做起来难。动储蓄就是动利益格局，涉及国企、财税、社保方方面面的改革，每一步都不容易。但方向是明确的。一个14亿人口的大国，经济终究要靠内需托底。靠出口赚全世界的钱当然好，但如果赚回来的钱不能转化为本国人民的消费和福利，那顺差再大，也只是纸面的数字。什么时候老百姓敢花钱、愿意花钱了，储蓄率真正降下来了，内需真正起来了，那时候的顺差可能没这么大，但经济的健康度和老百姓的获得感，一定会比现在强得多。

一个年顺差近1.2万亿美元的国家，钱到底去哪了？海关总署2026年1月14日公布的数据显示，2025年中国贸易顺差达到1.189万亿美元，同比大增20%，相当于沙特阿拉伯一整年的GDP。12月单月出口3577.8亿美元，创历史新高。全年进出口总额45.47万亿元人民币，再破纪录。彭博社直言，顺差不断扩大突显了制造业实力与国内消费疲软的不平衡。法国《回声报》则表示，中国此前从未出现过如此高的贸易顺差。但硬币的另一面是，2025年社会消费品零售总额增速仅3.7%，到了2026年5月，社零增速进一步滑落到1.4%，5月单月直接转负，下降0.6%。出口飙上天，花钱却越来越谨慎。一个年顺差近1.2万亿美元的国家，国内消费反而在降温，这笔账究竟该怎么算？国务院发展研究中心原副主任刘世锦在多个场合反复讲过一个看似简单的道理。他在接受第一财经专访时指出，顺差相当于一块用于外部的储蓄，当顺差规模过大时，实际上会影响到国内消费。翻译成大白话就是，你卖给外国人1.2万亿美元的东西，换回1.2万亿美元的外汇，这笔钱没有变成国内老百姓的工资、奖金和消费能力，而是以美元资产的形式沉淀在海外。一块巨大的产出绕过了中国老百姓的口袋，直接配置到了国外市场。2025年中央经济工作会议已明确指出，国内供强需弱矛盾突出，有效需求不足是当前经济运行突出症结。刘世锦在2026年7月9日的新京报贝壳财经年会上进一步表示，供强需弱的深层原因是一系列体制性、结构性因素支撑的倾斜式增长方式。很多人对顺差的理解停留在“出口多就是好事”的层面。但经济学的基本逻辑是，GDP要么被消费，要么被储蓄。顺差在国民收入核算里属于储蓄，不是消费。生产了100块钱的东西，国内只消化80块，剩下20块卖到国外，这20块就变成了国民储蓄，体现在外汇储备或海外资产上。1.2万亿美元的顺差意味着这些商品和服务的购买力最终以美元、美债或其他海外资产的形式沉淀下来，没有变成国内商场的营业额、餐馆的翻台率、电影院的票房。刘世锦说得直白：顺差越高，说明内需越不足。这是一个再简单不过的会计恒等式，但很少有人真正去细想它的含义。中国的储蓄率常年高得惊人，过去十几年最高超过50%，近年有所回落但仍在42%以上，而全球平均水平约25%，我们几乎是人家的两倍。刘世锦在2026年6月27日中国宏观经济论坛上提出，争取三年内将全社会储蓄率降到40%以下。这个目标本身就说明，42%以上的储蓄率已被视为需要“降”的结构性问题。储蓄率为何这么高？企业储蓄和居民储蓄各占一半。企业储蓄率偏高，根源在于国有资本长期分红太少，大量利润留在企业账上变成只能用于投资的储蓄。居民储蓄这边，高收入群体存下了绝大部分钱，真正想花钱的低收入群体手里没钱。这便形成一个死循环：越没钱越不敢花，越不花经济越冷，经济越冷收入越难增长。刘世锦给出的药方是改革储蓄和消费的形成机制。他在2026年7月9日的演讲中提出三条路径。第一，把国有资本的分红率提上去。A股上市国有资本总市值约120万亿元，国有持股比例约40%，可划拨约20万亿元进入社保基金，通过市场化运营收益用于养老金兑付。他算了一笔账，把城乡居民基本养老保险人均养老金从240多元提升到每月1000元左右，每年可拉动GDP增长0.3到0.5个百分点。第二，税制改革要动真格。通过优化个税、建立财产税体系来调节收入分配，让高收入群体多贡献一些，中低收入群体多留下一些。第三，宏观调控重心从供给侧转向消费侧，把50%以上的宏观刺激政策资金用在民生短板和社会保障上。他在2026年1月的北大光华新年论坛上还提出更大构想——实施进出口基本平衡的新战略，用人民币支付结算增加进口，让国内消费者买到更多更好的进口商品和服务。1.2万亿美元的顺差的确是一个耀眼的数字，但实事求是地说，它背后站着一个消费占GDP比重比全球平均水平低20个百分点的国家。钱没有消失，只是去了另一个地方。

现在我们这个通缩还是没有完全走出来。其实通缩本质上就是一个货币总量的问题。房地产暴跌之后，消失了100万亿的货币。这个带来的结果就是，我们以前货币总量是锚定在以美元为主的一揽子货币里边。我们挣了比如一年一万亿顺差，那对应的一万亿，我们就超发对应的几万亿人民币，慢慢这么累积，我们现在已经累积了将近二三十万亿的外汇储备了。一方面锚在这个外汇储备上，另一方面锚在房地产上。买一个房子，你贷款贷出来300万，这个货币不就创造出来了？地方政府拿这300万去盖桥修路、修地铁。所以说，为什么我们过去城市发展那么快？现在一下子货币紧缩之后，你可以理解为一个桌游里面钱被抽走了。就跟明朝末年的时候，因为西班牙那边打仗导致白银流不进去了，就导致明朝的通货紧缩，大家都开始以物易物了。这种后果就比较严重。因为如果说货币紧缩，我们两人见面没有钱的话，没法交易了。你会发现，通缩这几年，我们跟周边人的联系也断链了。大家也不出去吃饭了，也不去唱歌了，也不去喝酒了。因为你没什么可谈的了，因为把手水抽走之后，我们就是以物易物。因为你钱不够啊。尤其是外资进不来。以前我们好多资本是美国直接融资介入的，包括好多企业都是中概股，都是纳指上市的，还有很多欧美的热钱。18年之后热钱走掉了。然后房地产这部分，这个钱蒸发了100万亿。那相当于整个流动性，你算一下加一起的话，可能将近200万亿。那你市面上缺了200万亿，一共M2才380万亿，你缺一半的钱都已经蒸发掉了。那你大家一定会感觉钱难挣，对吧？这是一个经济常识。所以说你就需要去扩张信用，锚在国债上。所以说现在我们又发这个熊猫债、点心债这些，让大家去购买国债。但是这个购买国债的力度还不够。一方面发债要发得更猛一些，举债要举得更厉害。国家举债举得更厉害，个人才会有钱。这为国家举债跟个人举债是两回事。个人举债是危险的，国家举债举得越多越好。只要人民币不崩盘，人民币目前还是在往上走的，所以说它也没有啥风险。所以说未来的话，一定要一方面是国债举的力度要大，另一方面呢，房地产价格要企稳，止跌要回升，慢慢市面上货币才会够。否则的话，现在市面上有100块钱，你给压缩成50了，那这个流转到最后，所有人都负债。就是这么个简单道理。因为缺了50块钱，你这脖子借来借去的，最后肯定是有50个人是没钱的，得负50。因为你缺这50块钱，所以你玩来玩去跟个人能力都没关系。身边的人再努力，最后肯定得有50个人是负50的。所以说这个货币总量一定要给它扩展开，锚在国家主权上，锚在房地产上，锚在优质股票，而不是锚在美国的外汇储备上。美国紧缩，我们跟着紧缩，这就不对。

印度在财政压力大外汇储备艰难的前提下，维持这么高的军费比例，是真挺吓人的

中国总算扬眉吐气了一回巴基斯坦拖欠中国约300亿美元外债，如今也终于有望逐步偿还。2026年6月，卡拉奇交易所的大屏幕上跳出一组数字，巴基斯坦的外汇储备站上了220亿美元。这个数字放在别的国家可能不算什么，但对巴基斯坦来说，却是实打实的翻身信号。要知道，就在两年前，这个国家的外汇储备一度跌到只能撑一个月进口的危险线，差点闹出让全世界揪心的债务违约。这笔欠中国的300亿美元，说起来和中巴经济走廊直接相关，从2015年开始，中国帮巴基斯坦修港口、建电站、铺铁路，前前后后投了几百亿美元进去，这里面有纯投资，有无息贷款，也有一部分低息贷款，利率才2%左右，还款期限长达二三十年，条件比国际市场优惠得多。可架不住巴基斯坦经济底子薄，再加上前几年通胀高企、卢比贬值、进口能源价格飙升，外汇收入跟不上，还债就成了难事，西方媒体逮着机会一顿炒作，什么"债务陷阱论"满天飞，好像中国故意挖坑让巴基斯坦跳似的。事实当然不是这么回事，中国的贷款条件有多宽松，巴基斯坦心里最清楚，所以哪怕财政再紧张，巴方也一直把还中国的钱放在心上，能挤就挤，能提前还就提前还。早在2025年夏天，巴基斯坦就干过一件挺提气的事，当时夏巴兹总理要来中国参加上合峰会，出发前专门让财政部划了1000亿卢比，直接打进中方电力企业的账户，这笔钱相当于8亿多美元，一口气把欠中国电力企业的账单还掉了四分之一。那还只是个开始，现在外汇储备回到220亿美元的安全线，巴基斯坦手里的牌就更多了。这波经济回暖不是天上掉下来的，一方面是IMF的援助资金陆续到位，2024年签的37个月贷款计划，到2026年5月已经批了第三轮，累计拿了差不多48亿美元，解了燃眉之急。另一方面，巴基斯坦自己也在咬牙改革，压缩财政赤字、整顿税收、稳住汇率，慢慢把经济基本面拉回正轨。更关键的是出口在涨，2026年第一季度，巴基斯坦对华出口同比猛增了45.8%，纺织品、农产品卖得都不错，加上国际油价有所回落，进口压力减轻，经常账户的窟窿一点点在补上。还有个容易被忽略的变量——巴基斯坦在海上找到了油气，前几年能源部一直在信德省沿海搞勘探，陆续有新发现，虽然规模还没法和中东比，但多少能减少点进口依赖，省下宝贵的外汇。手里有了余粮，还债自然就提上了日程，按照巴方目前的财政规划，接下来几年会逐步加大对华还款力度，优先偿还能源项目和基础设施项目的到期债务，300亿美元不是小数，不可能一下子还清，但按现在这个势头，稳步偿还完全是可期的。这件事最有意思的地方在于，它直接打了"债务陷阱论"的脸，西方那些人总说中国贷款是套路，专门等还不上了再抢夺战略资产，可事实呢？巴基斯坦困难的时候，中国没逼债，还帮着找解决方案；现在经济缓过来了，巴方自己主动想着还钱。说到底，中巴合作从一开始就是互利的，中国的资金和技术帮巴基斯坦补上了基建短板，电站建起来，缺电的问题缓解了，港口修好了，对外贸易方便了。，些项目最终都会变成巴基斯坦的造血能力，经济起来了，还债自然不是问题。瓜达尔港就是最好的例子，刚建的时候很多人说这是中国的军事基地，是债务陷阱的抵押物，结果呢？港口现在运营得越来越好，货轮越来越多，成了巴基斯坦连接中东和中亚的重要门户，带动的就业和税收都是实实在在的。对中国来说，这笔钱能逐步收回来当然是好事，但更重要的是中巴经济走廊这条路走通了，一个稳定发展的巴基斯坦，比几百亿美元的还款价值大得多。当然也不能太乐观，巴基斯坦经济的结构性问题还在，税基窄、能源成本高、人口增长快，这些都不是短期能解决的，外汇储备220亿看着不少，换算成进口覆盖也就三个多月，抗风险能力还不算强。但不管怎么说，方向是对的，从濒临违约到外汇储备回升，再到主动规划还债，巴基斯坦这步走得稳，中巴之间这笔账，不是零和博弈的算计，而是真金白银砸出来的合作共赢。等300亿美元慢慢还清的那天，中巴经济走廊就真正走完了"投入期"，进入收获的阶段，到那时候，再说谁赚了谁亏了，答案会比现在清楚得多。