国补加持AI眼镜赛道,家电企业如何从中“掘金”
那么，家电企业该如何抓住这一风口掘金呢?事实上，在AI眼镜这条潜力赛道上，家电企业早已悄然集结。从海信视像发布Vidda G11智能眼镜并与AR企业XREAL达成深度战略合作，到TCL电子旗下雷鸟创新推出搭载双目全彩MicroLED光波导...
标签: 家电企业
2026五金模具内卷指南:从毛刺难题到降本增效,家电企业必看
对于家电企业来说，搞定模具难题，就相当于掌握了高端化转型的主动权。今天就来拆解2026年五金模具行业的核心趋势，帮你避开内卷陷阱。无毛刺工艺成高端家电“入场券”。以前大家对模具的要求是“能用就行”，现在高端家电对零...
家电企业掉进“伪用户”时代的大坑
这句话，对于很多家电企业来说，都懂都会说。但是在一线市场的执行过程中，都难都不愿意扎实推进。贺扬 撰写 对于最近3年来，家电产业正在进行的一场轰轰烈烈的“经营用户”转型变革大戏，家电圈却发现：不少厂商正在掉进“伪...
家电经销商的好日子正在到来!
因为经销商未来只有“云仓储”，货其实全在家电企业的中转仓，一旦后台经营数据发出预警，家电企业在理论上可以进行统仓统配，将一些商家的滞销机进行区域性或全国范围内的市场调货和消化。当然很多经销商会说，虽然没有了仓储...
家电以旧换新1.92亿台,近四成家电回收相关企业分布在华东地区
从经营时间来看，现存家电回收相关企业多为老牌企业，成立年限在10年以上的相关企业最多，占比超四成，达44.89%。从地区分布来看，家电回收相关企业多集中分布在华东地区，占比近四成，为39.29%。注册量方面，2025年全年注册...
智能家电“链主”企业助力人才成长
此外，智能家电“链主”企业还通过发起设立基金，厚植产业沃土，聚木成林。据介绍，追觅科技同步发起设立规模20亿元的追觅生态基金，通过股权投资的市场化方式，进一步撬动追觅伙伴企业向嘉兴集聚，预计将带动10家生态链企业...
品牌力之外,产品力正成为一些家电企业的“杀手锏”
在品牌力之外，最近几年一些品牌家电企业正在打造全新的产品力，并在一线市场上成为撬动品质消费升级的关键力量。未来，这股力量将会被越来越多的家电企业所使用。有卖点、有亮点、有差异化优势的家电产品，一定是能够持续吸引...
家电企业要跑步告别渠道为王时代
只有彻底告别“渠道为王”的经营时代，家电企业才能真正在未来充满动荡和变数的市场竞争中，找到新的出路，更丰富的手段和充裕的力量！常伟 撰写 大家不要误会！跑步告别“渠道为王”的经营时代，并不是要求家电企业彻底抛弃...
家电企业拿什么拥抱2026年?
拥抱2026年，对于所有家电企业来说，准确地说，不是拥抱时间，而是拥抱变化。在充满不确定性的2026年市场上，属于家电企业的商业机会和消费需求在哪里，是什么？文剑 撰写 拿什么拥抱2026年，找到企业确定性的生存和发展机会？...
全球五大家电企业1.美的集团（中国）营收：4091亿元（同比+9.5%），全球
全球五大家电企业1.美的集团（中国）营收：4091亿元（同比+9.5%），全球最大白电制造商，产品覆盖空调、冰箱、洗衣机等全品类，海外收入占比超40%，品牌价值全球第八（90.75亿美元）。2.海尔智家（中国）营收：2860亿元（同比+4.29%），全球白色家电第一品牌，连续14年全球销量领先，高端市场份额领先，海外收入占比50.2%，冰箱和洗衣机业务全球领先。3.松下电器（日本）营收：4176亿元（同比-0.5%），横跨家电、数码、新能源多领域，厨房电器和住宅设备全球知名，品牌价值全球第七（92.33亿美元），白色家电市场份额稳居全球前列。4.三星电子（韩国）家电业务营收：约3000亿元（DX部门174.9万亿韩元，含手机），全球电视和高端家电领导者，视觉显示和数字家电业务全球领先，品牌价值全球第二（822.11亿美元）。5.格力电器（中国）营收：1900亿元，空调领域全球标杆，市场份额连续多年全球第一，空调业务占总营收约78.5%，净利润322亿元（同比+10.91%），盈利能力强劲。
一些家电厂商忽然从朋友变成敌人!
具体来看，当前家电企业与线上线下渠道商家合作过程中，出现了三个明确的极端化裂变：一是过度追求短期的利益最大化、二是过度追求自身的利益最大化、三是过度追求投入产出比的快速见效。将过去合作多年的感情抛在脑后，只在乎...
家电企业今后“活下去”的根与魂
那就是，面对不确定的时代、面对动荡的环境，家电企业们活下去的“根基”和“灵魂”又是什么？文剑 撰写 当前，一个很残酷，也很迫切的问题，摆在所有家电行业参与者的面前。无论是即将过去的2025年度市场竞争与动荡，还是充满...
家电企业的渠道体系要推倒重来?
本质上，就是家电企业面对更为复杂、多变的市场格局和商业环境，唯有打破旧的渠道利益格局，建立新的渠道利益体系，才能实现经营的结构性突破。常伟 撰写 展望2026年的市场、竞争和商业抢夺，所有家电厂商都将被时代变革的大潮...
家电企业或开启一轮集体涨价潮?
更准确地说，不是家电企业要推动产品价格的强行上涨，而是家电企业要解决家电产品的价格修复和价值回归。如果2026年家电企业继续在一线市场竞争中“拼低价、内卷”，对行业、市场和企业都将是一场灾难。宁言撰写 近日，来自...
家电企业或开启一轮集体涨价潮?
更准确地说，不是家电企业要推动产品价格的强行上涨，而是家电企业要解决家电产品的价格修复和价值回归。如果2026年家电企业继续在一线市场竞争中“拼低价、内卷”，对行业、市场和企业都将是一场灾难。宁言 撰写 近日，来自...
大变局下家电企业的出路与对策!
当推动家电企业快速、高速、持续发展的外部红利，比如政策、人口、经济增长等逐步褪色，很多家电企业从去年开始，到今年以来，最重要的工作就是在市场经营之外，开始狠抓企业的内部管理体系、制度和执行力。面对经营与管理这两...
为什么头部家电企业连续三年选择广东创智作为涂装产线核心供应商?
当行业龙头们纷纷将目光投向涂装环节—这个决定产品颜值、品质与环保底线的关键领域时，一家来自华南的装备企业连续三年蝉联头部家电企业的核心供应商榜单。它究竟凭什么在激烈的市场竞争中脱颖而出？答案藏在三个关键词里：...
家电企业一定要守住线下渠道商的生命线
接下来，众多家电企业在一线市场经营的红线非常清楚，那就是“不管时代怎么变，消费者怎么变，竞争格局怎么变”，必须要保持“线下渠道商的经营基本盘”不能动摇。在任何时候，家电企业都要支持、助力或团结一批渠道经营者...
有家电企业再度遭遇多元化的败局
种种迹象表明，未来3年，将会有一批家电企业陷入多元化的败局，短期难以...最具代表性的，便是电视企业创维、空调企业格力、手机企业小米，以及厨电企业方太、老板，还有清洁电器企业追觅、科沃斯等，均在过去几年启动了一轮持久...
今年起家电厂商的唯一希望是用户
这个现象对于家电企业来说，并不陌生。其实，就是一些家电企业过去多年以来，面对天天与用户打交道的安装服务人员，多给他们增加一些安装费，少折腾他们一些形式化的考核，少处罚他们。长时间，让他们在为用户服务过程中，主动...
利润腰斩下家电企业要加快结构调整
在这一过程中，家电厂商的“经营结构调整”工作，重点是家电企业，支撑是家电经销商，必须要正面应对，不能再绕开了。家电企业主要负责的是家电大品类的持续创新和突破、主品类的新功能和多场景探索，以及单一品类的定价机制...
今年国庆中秋黄金周不再重要,家电企业提前备战双11
多位家电企业和商家告诉家电圈：十一期间家电市场的成交量、出货量在意料之内，没有出现意外的反弹和强劲的增长，还是保持着8、9月份的惯性发展，整体就那样。当然，局部市场和商家也反馈，出货量没有大变化，但是出货的产品...
接下来家电厂商核心任务只有一个
对于很多家电经销商，特别是县城和乡镇市场上的经销商群体来说，今年以来，始终想不明白一个问题：为什么很多家电大企业要打价格战，为什么很多家电企业利润下滑还要拼低价，为什么明知道拼低价牺牲利润还要持续的降价促销？...
