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1967年，许世友到北京开会，一开国上将笑着和他打招呼，他理都不理，对方只能尴尬
1967年，许世友到北京开会，一开国上将笑着和他打招呼，他理都不理，对方只能尴尬离开，就在其转身时，许世友恶狠狠地说道：“我真想一脚踹死你！”1935年红军长征抵达陕北，中央开展对张国焘错误的批判。许世友作为四方面军高级干部，受此影响。傅钟按照要求，对许世友及其部队进行审查。许世友情绪激动，组织部分干部拖枪逃跑，计划出城打游击。事件曝光后，傅钟参与报告和逮捕过程。许世友等人被审判，判处徒刑但获宽大处理。这件事加深两人矛盾，长达数十年。许世友后来在解放战争中指挥部队，1953年率第三兵团参加朝鲜战争，夏季反击战役推进阵地。回国后任华东军区副司令，参与一江山岛战役，指挥登陆占领岛屿。1955年授衔上将，继续负责军区事务。傅钟抗日战争期间调入总政治部，开展思想政治动员，参与干部审查。1941年任中央军委总政治部副主任，起草文件规范部队管理。1955年授衔上将，继续政治工作。1967年1月，北京京西宾馆举行军队高级领导人会议。许世友时任南京军区司令员，傅钟为总政治部副主任。会议中途休息，傅钟主动走过去打招呼。许世友反应冷淡，没有停步，转脸看向别处。傅钟收回伸出的手，转身离开。就在那一刻，许世友开口说出那句狠话。这次相遇源于长久积怨。傅钟本意缓和关系，却遭遇冷遇。两人矛盾追溯到三十年前审查事件。许世友性格直率，对旧事难忘。傅钟做事原则，不讲情面。会议期间，其他领导注意到这一幕，但无人干预。事件反映出革命队伍内部历史遗留问题。许世友继续担任军职，傅钟专注政治岗位。两人虽有私人恩怨，但工作上尽责。两人私人恩怨持续，但岗位上各司其职。许世友1973年调任广州军区司令员，指挥西沙海战，率舰艇交火收复岛屿。1979年指挥中越边境东线作战，部署部队推进。1980年任中央军委常委，参与决策。1985年因肝癌在南京军区总医院逝世，享年79岁。傅钟在总政治部担任副主任，负责军队政治教育，组织会议讨论纪律，巡视部队检查工作。1982年退休后，仍关注军队建设。1989年在北京逝世，享年89岁。尽管心结未解，两人一生投身革命事业，为军队和国家贡献力量。许世友习武出身，注重实战训练。傅钟留学背景，坚持纪律执行。两人经历反映革命历程复杂性。许世友早年武艺扎实，少林寺八年磨炼，掌握拳脚兵器。离开寺后，回家遇地主欺凌，出手过重逃离，四处谋生。加入北伐军，任连长参与作战。部队解散后，组织农民义勇队，锻造大刀操练，从敌手夺枪。傅钟在法国接触西方文化，加入旅欧青年活动。回国投身革命，任师政委。两人处事风格差异明显，导致矛盾难以化解。1935年事件后，许世友受毛泽东亲自谈话说服，避免更严重后果。但烙印深刻，从此对傅钟怀有芥蒂。傅钟继续政治工作，深耕部队稳定。两人授衔后，许世友驻守关键地区，傅钟规范管理。1967年事件并非孤立，类似矛盾在其他会议中偶有发生。会议后，许世友返回南京军区，推动部队实战演练。傅钟在北京总政治部，倾注精力维护部队发展。两人虽未和解，但在大局上保持一致。许世友1985年逝世前，仍关心军务。傅钟1989年逝世，毕生致力于政治教育。事件提醒人们，革命者间个人分歧存在，但事业为重。许世友直来直去，傅钟讲究原则。两人贡献不可磨灭。历史记录显示，类似恩怨在老一辈中并不罕见，但他们始终坚守岗位。两人背景造就不同路径。许世友农村出身，实战经验丰富。傅钟知识分子，注重规章。1935年审查是转折点，许世友险遭重罚。事件平息后，两人各自前行。许世友指挥多场战役，傅钟起草多项文件。1967年北京会议成为旧怨爆发点。傅钟主动示好，许世友未回应。事件虽短暂，但影响深远。两人晚年仍活跃军界。许世友逝世于南京，傅钟在北京。他们的故事反映时代特征。许世友习武经历影响一生。少林寺练就功夫，后在军中施展。傅钟留学法国，带回新理念。两人加入革命，四方面军共事。长征后批判张国焘，傅钟执行任务。许世友受牵连，情绪激烈。毛泽东干预化解危机。但心结长存。1955年授衔，两人同为上将。许世友负责防务，傅钟政治工作。1967年事件源于此。傅钟打招呼，许世友冷对。转身时狠话出口。周围领导察觉气氛变化。事件后，两人继续职责。许世友加强海防，组织演习。傅钟推动部队教育。1980年代，两人相继离世。许世友79岁，傅钟89岁。贡献永存。历史资料证实，类似矛盾在革命史上常见。但他们以事业优先。许世友耿直，傅钟严谨。两人路径虽异，同为国家效忠。两人恩怨虽私人，但不影响大局。许世友指挥西沙、中越作战。傅钟规范军队纪律。事件提醒，革命内部需团结。两人一生奋斗，留下宝贵遗产。历史研究显示，1935年事件是关键。傅钟审查严格，许世友难接受。1967年会议凸显旧恨。两人逝世后，后人缅怀贡献。
