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旺旺最大的对手竟是糖请大家向高育良书记看齐：讲定力、讲原则、讲底线、别放糖。

旺旺董事长罕见低头认错，这事儿挺让人意外的。8月蔡衍明发的《大团结》内部信，把业绩失速定性为“重大经营危机”。2026年Q1，旺旺收益下滑约6%，净利润暴跌约38%，传统批发渠道双位数下滑。他直言这苦果是自己造成的，旺旺靠几只拳头产品过了近30年好日子，没创新求变，和经销商合作方法也没与时俱进，导致客户流失、利润下降。曾经的国民零食巨头如今面临困境，也给其他企业提了个醒，固步自封可不行，得紧跟市场变化积极求新。

旺旺今天上热搜第一了。我还以为是出啥新款零食，点进去才知道，是老板自己在内部信里承认，公司快顶不住了。这封信是蔡衍明写的，董事长。他管这个季度的业绩，叫"重大经营危机"。数字确实也难看，4到6月这三个月，收入同比掉6%，净利润掉了差不多四成。他说得很直白，靠雪饼仙贝旺仔牛奶这几样老东西卖了快30年，创新一直没跟上，经销商那套玩法也没怎么变，客户慢慢就跑了，利润一年一年往下掉。信里还放了话，该省的钱省着花，没用的干部别留，新东西敢不敢都得去试。但底下网友的评论，比这封信用心得多。几乎没一个关心财报，全在喊同一个事：减糖。"旺仔牛奶太甜了""能不能出无糖的""现在谁还喝这么甜的"。我翻了翻，几百条评论差不多都这意思。也不怪他们。一瓶245毫升的旺仔牛奶，糖就有24克多，一天建议摄入量也就25克，喝一瓶，今天基本就别碰糖了。年轻人现在买饮料，七成以上先翻配料表。控糖、低脂已经不是嘴上说说，是正在拿钱投票。无糖饮料这几年卖得多快，大家心里都有数。有个评论特有意思，说旺旺最大的对手其实是糖。一句话，传得飞快。倒也不是没救。农夫山泉当年做东方树叶，亏了七年，现在不也熬成无糖茶头牌了。旺旺呢，配方多少年没大改，就靠情怀吊着。情怀是个好东西，可情怀不能当饭吃。当年喝旺仔牛奶长大的那批小孩，现在自己都当爹妈了，自己也怕胖怕糖，你让他给孩子买高糖的，他心里多少得掂量掂量。蔡衍明在信里讲，只有公司旺旺，才能大家旺旺。理是这个理。但真想旺下去，恐怕得先把网友那句"太甜了"听进去。

旺旺集团面临重大经营危机，旺旺都不好卖了？的确，就是因为太甜了。现在是各种0糖，0脂，0卡的饮料和零食，迷惑了消费者的眼睛。像旺仔牛奶、旺旺雪饼、小小酥之类的，明显感觉到非常甜的东西，确实会打消人的购买欲望。产品老化，转型迫在眉睫，也没毛病。

听人劝！向胖东来学习。最近几天，旺旺董事长蔡衍明发布的内部信曝光网络，大意是公司面临重大经营危机，没有贡献的人就要被淘汰。可悲！一开始思路就不对，就威胁工人下岗。不管所谓的“大团结”喊的多大声，写的多煽情，没有用。听人劝！有用的就是生存不下去，要向胖东来学习。因为已经到了生死存亡不得不选择的时候，企业做不下去，一定是机制的问题，老板的问题，别怪基层工人，拿了最少的钱承担了最大的责，不公平！其次，钱不是省出来的，而是要花出去，分配出去，旺旺赚了几十年，95%大头全分给股东，盆满钵满，一线劳动员工只拿了5%的利润，利益分配不合理，这个跟胖东来的分配机制完全相反。所以比较之下才知道于东来多伟大，他经营的不仅仅只是一个商超企业，胖东来的营商思维值得所有企业、老板深刻学习理解！

旺旺碎冰冰，更适合中国人的许愿柳

旺旺董事长发内部信，称公司面临“重大经营危机”