云霞资讯网

#超七成中国家庭拿不出十万存款#今年消费不太行，包括汽车消费等等，还是很有问题的。西南财大CHFS数据，家庭存款中位数只有8.7万，一半家庭的全部银行存款，还不到这个数；0-5万占52.3%、5-10万占21.7%，合计74%的家庭存款不足10万；存款超30万的仅约6%，超50万的只有0.37%。​超七成中国家庭拿不出十万存款今年消费不太行，包括汽车消费等等，还是很有问题的。西南财大CHFS数据，家庭存款中位数只有8.7万，一半家庭的全部银行存款，还不到这个数；0-5万占52.3%、5-10万占21.7%，合计74%的家庭存款不足10万；存款超30万的仅约6%，超50万的只有0.37%。当然这组数据只统计银行活期+定期现金存款，不含房产、股票、基金、理财、车辆，也没扣房贷、车贷。中国家庭约52%的资产沉淀在住房里，存款少，但是按照房产算都是百万富翁！每个家庭可以拿出来自由消费钱的钱有限，这是真实的！消费存钱

为啥国内消费始终拉不动？知名经济学家一句话戳中要害：根本不是老百姓不愿花钱，是普通人日子过得太难了。2025年全国居民人均可支配收入43377元，摊到每月约3615元。这个数一出来，不少人第一反应是：又拖后腿了。其实拖不拖后腿，光看平均数真没用。更贴近普通人真实处境的，是中位数。2025年这个数是36231元，比平均数整整少了7146块。摊到每个月，中位数收入3019元。换句话说，全国有一半的人，月收入不到3019块。这3019块是什么概念？统计局自己都写了，中位数只有平均数的83.5%。这个差距，就是被高收入群体拉上去的。再往细里看，五等份分组更扎心。低收入组一年人均可支配收入10150元，月均846块。高收入组103778元，月均8648块。头尾一比，差了整整十倍。中间那层呢？中间收入组35536元，跟中位数36231几乎贴着。这才是大多数中国人的真实位置。还有一个数经常被忽略。2025年全国农民工人均月收入5075元。进城打工的那群人，干最累的活，月均也就五千出头。收入是一头，支出是另一头。2025年全国居民人均消费支出29476元。这里面光食品烟酒就花了8631元，恩格尔系数29.3%。把中位数收入36231元，减去消费支出29476元，一年到头剩下6755块。摊到每个月，563块。这563块，要应付孩子交学费、老人生病住院、家里随礼份子、房子水管漏了找人修，还要攒着防万一。换作是你，你敢放开花吗？所以现在有个很怪的现象。一边是商场里打折促销喊破嗓子，一边是银行存款数字年年往上走。券商首席赵伟点过一句：居民储蓄优先用来还债和防风险，不是用来消费。这话听着冷，却是实话。老百姓不是不知道花钱舒服，是算完账之后，手自动就缩回来了。前几年总有人骂国人爱存钱、观念保守。可你翻翻账本就明白，这哪是观念问题，这是算术问题。一个月三千块收入，孩子、老人、医药费三座山压着，谁敢把活命钱拿去换新款手机？中央财办原副主任杨伟民讲过一句话，我觉得最透：分配多少，决定消费多少。他的意思很直白，消费起不来，根子在收入分配，不在消费意愿。北大光华的刘俏还有个说法，叫"低价格—低利润—低收入"的循环。东西卖得便宜，企业赚不到钱，工资就涨不上去；工资涨不上去，人就不敢花钱，东西更卖不动。一圈转下来，全卡在中间。43377这个平均数，是个容易让人误会的数字。它被顶部那五分之一的人拉高了。真正决定消费大盘的，是腰尾部那几亿人的收入。高收入群体那点钱，放银行也就是个数；中低收入群体但凡手里宽裕一点，柴米油盐、孩子补习班、老人体检，自然会花出去。再往深想一层，所谓"消费疲软"，根子不是老百姓变抠了，是预期变了。过去觉得明年能涨工资，敢贷款敢下馆子；现在工作都说不准，先把钱攥手里才踏实。这种心态，发多少消费券都撬不动。促消费这事，喊口号没用，得动真格。最低工资标准提一提，社保兜底再厚一点，灵活就业者的医保养老跟上，让中等偏下那几亿人真没有后顾之忧了。消费不用催，自己会冒出来。其实国家已经看到这一层了。"十五五"规划里明确写着居民消费率要明显提高，城乡居民增收计划也在推进。方向没毛病，就看落地的速度和力度。普通人过日子，说到底就一句话：手里有粮，心里不慌，花钱才不慌。

新华社：双重压力重挫美国消费者信心​​​

新华社：双重压力重挫美国消费者信心​​​

一位著名经济学家曾一语道破：中国消费之所以拉不动，根本症结不在于老百姓不愿花钱，而在于普通人日子过得太难。2025年，全国居民人均可支配收入为43377元，平摊到每个月约为3615元。但平均数这东西向来是“富人拉高、穷人陪跑”，真要摸准绝大多数人的真实处境，得看收入中位数。国家统计局的官方数据摆在这里，2025年全国居民人均可支配收入中位数是36231元，算下来每个月也就3019元。什么概念？就是全国有一半的人，每个月到手的可支配收入连3000块都不到。你别觉得离谱，你身边可能都是月薪过万的同事朋友，但那是你的社交圈筛选出来的，放到14亿人的全国大盘子里，月入3000上下才是最普遍的常态。还有花钱的地方，2025年全国居民人均消费支出29476元，月均大概2456元。你算算，就拿收入处于中位数的普通人来说，一个月赚3000出头，固定花掉2400多，剩下的也就五六百块钱的余钱。这还只是全国平均的消费水平，真要是家里有孩子上学、有老人要赡养，或者背着房贷月供，这点钱根本经不起一点风吹草动。而且这些消费里绝大多数都是不得不花的刚性支出，根本省不下来。食品烟酒占了29.3%，近三分之一的钱用来解决吃饭问题；居住支出占21.7%，房租、水电、物业、房贷利息都算在这里面，光这两项加起来就占了一半的开销。再加上交通通信占14.6%，医疗保健占8.7%，教育文化娱乐占11.8%——别以为教育文化娱乐都是出去玩的钱，这里面大头是孩子的学费、书本费、各类培训开支，真正能用来休闲享乐的零头都不到。算一笔账就懂了，衣食住行、教育医疗这些刚需刨完，真正能让你自由支配、想花就花的闲钱，可能连月收入的20%都不到。就这点钱，你敢随便下馆子搓一顿？敢说走就走出去旅游？敢随便换手机换家电？不是不想，是真的没底气。再给大家看组更扎心的五等份收入数据，2025年收入最低的20%人群，人均可支配收入只有10150元，月均才846元；中间偏下的20%，年入22702元，月均不到1900元；处于最中间的20%人群，年入35536元，月均不到3000元。这三组加起来就是60%的人口，绝大多数都是普通工薪族、进城打工人、县城和农村的老百姓，他们的月收入基本都在3000元上下浮动。而最高收入的20%人群，年人均可支配收入有103778元，是最低收入组的10倍还多。所以你现在明白为什么平均数看着还行，现实里却总觉得大家都没钱了吧？少数人的高收入把整个平均数给拉上去了，绝大多数普通人的真实收入，其实远低于那条看似还不错的平均线。有人总站着说话不腰疼，说“中国人爱储蓄，消费观念太保守”，我就想问一句，有钱谁不会花？谁不想吃点好的、穿点好的、出去看看世界？不是不愿花，是不敢花。你以为大家攥着钱存银行是喜欢看数字吗？是因为背后的生活压力太大了。城镇里背着房贷的家庭，月供动不动就占家庭收入的40%甚至一半，这还是统计数据里没完全体现的购房本金压力；家里养个孩子，从幼儿园到大学，教育支出就是个填不满的坑；老人年纪渐长，看病吃药随时要花钱，你敢把钱都花光？万一家里有点急事，拿什么应急？说白了，消费拉不动的核心，从来不是消费意愿不足，是消费能力不足，更是保障感不足。手里的钱本来就不多，还要应付各种刚性支出和未知风险，换成任何一个普通人，都会选择把钱攥紧一点。所以说，想真正拉动消费，别总盯着老百姓的钱包说教，多看看普通人的日子到底难不难。消费从来不是靠几句口号、几张消费券就能刺激出来的，是收入实实在在涨出来的，是公共保障稳稳托起来的。什么时候普通人的腰包真的鼓了，房贷、教育、医疗的压力真的降了，不用再攥着钱过日子了，消费自然就会起来。这个道理，其实一点都不复杂。

著名经济学家曾一针见血的说：中国消费拉不起来的根本原因，不是老百姓不花钱，是普通人没活路。这话听着刺耳，但翻翻数据，你没法反驳。先看一个数。2026年6月，城镇居民储蓄率从去年底的33.7%升到了36.5%。住户存款余额涨到171.54万亿，定期化趋势越来越明显。利率都降到1%以下了，钱还在往银行跑。再看另一个数。中国居民债务收入比长期维持在142%，美国是114%，日本是103%，欧盟88%。每三个成年人里，两个背着债。其中四分之三的债务压力来自房贷。这两个数放在一起，画面就出来了。一个普通家庭，工资到手先还房贷，剩下的不敢花，存起来防病、防老、防失业。你让他消费，他拿什么消费？更麻烦的是就业。2026年7月，16到24岁劳动力失业率17.9%，比上个月跳了3个百分点。工资性收入增速从5.8%滑到5.3%。产业在升级，但新动能产业资本密集度高，单位需求带动的就业人数比旧动能少得多。GDP在涨，普通人的体感却在往下走。灵活就业群体的情况更典型。全国2亿多灵活就业人员，社保几乎全得自己扛。灵活就业人员养老保险缴费比例是社平工资的20%，全部个人承担，而在职职工个人只缴8%。外卖骑手一个月挣五六千，光社保就得掏一千多，交完房租剩不下几个钱。所以问题出在哪？不是老百姓抠门，是收入分配的结构出了毛病。北京大学姚洋教授算过一笔账：中国居民可支配收入占GDP大概60%，发达国家是70%到80%。给定这60%，老百姓消费不到40%，硬生生存下了GDP的20%。这20%不是不想花，是不敢花。教育、医疗、养老，三座大山压着。农村老人的养老金一个月一百多块，城市老人的医保报销比例有限，孩子上学的开销一年比一年高。你手里那点存款，是全家人的安全垫。这三样东西不解决，再多的促消费文件，都只是在给一个漏水的水池不断加水。

别再怪老百姓不消费了！经济学大佬一语道破：消费拉不起来的底层原因，不是大家不想花，是普通人没活路。大家怎么看，一起评论区唠唠！有人说中国人舍不得花钱，银行里趴着一百多万亿存款，就是捂着不动，这话听着挺像那么回事，可你随便拉个过日子的人问问，他那点存款，是闲钱吗？是棺材本，是救命钱，是明天万一失业了、家里万一有人病倒了，最后那道挡箭牌。钱这个东西，在账本上是数字，在人手里是命，一个月工资到账，看着进账那串数字挺美，可你别急着高兴，它根本不是你的，是早就被人提前预约走了的。头一笔，房贷或者房租，到日子自动就划走了，利率一降再降是不假，可月供占工资多大一块，打工人心里那本账从来没变过，这套房子就像个吞金兽，你每个月得准时上供，晚几天都不行。第二笔是孩子，学费其实没多少，可架不住它名目多，托管费、兴趣班、课外辅导、吃穿用度，一桩一桩排着队来，很多家庭暑假给孩子报几个班，花出去的钱，顶得上一个大人整整一个月工资，你不报吧，怕孩子输在起跑线上；报吧，钱包直接瘦身。第三笔，老家一个电话，爹妈那边药吃完了、该复查了，医保是报了，可报完那部分自掏的，还得从这个月菜钱里抠，医保这张网是兜住了大头，可真遇上大病慢病，网眼以外那块，够普通家庭喝一壶。这三笔先扣完，剩下那点钱，才轮得到商量这个月吃啥、穿啥、能不能下顿馆子，你以为大家不想旅游、不想换手机、不想周末带全家出去搓一顿？想，做梦都想，可打开手机银行算一遍，那点余钱经不起任何一点意外。于是你就看懂了，为啥购物车里的东西能躺半年，以前看中件衣服，结账就走；现在先扔进去，冷静三天，冷静到最后多半是默默删掉，不是消费降级了，是消费开始学会排队了——先紧着不能不花的，剩下的再说。有人说那是老百姓观念保守，天生爱存钱，这话说得就跟站着说话不腰疼一样，中国人什么时候不爱享受了？景区人挤人，演唱会门票秒光，新手机一出熬夜排队，国潮品牌店里照样排长龙，真要是不花钱，这些热闹哪来的？问题的根子不在观念，在活路。你去看看今天的职场，三十五岁以上的，上不去下不来，简历投出去石沉大海，公司里一有风吹草动，心里第一个发毛的就是这帮人，刚毕业的孩子更难，年年几百万应届生挤破头，岗位就那么多，起薪还不如前些年。再看路上那些跑网约车的、送外卖的，曾经这俩行当是就业蓄水池，现在呢？不少城市开始限制新车加入，说运力饱和了，单价是一降再降，以前跑一单六七块，现在三四块，时长却越拉越长，这些人天不亮出门后半夜回家，你让他周末下顿馆子？他先得想想下个月社保够不够交。钱这个东西，从来不是被"逼"出来的，也不是靠发券能催出来的，你给他一百块消费券，他顶多把本来就要花的那笔钱换成券；你要是让他心里没底，你就是把券塞他手里，他也得先算算这个月还能不能撑到月底。更扎心的是，钱并没有消失，它只是换了个口袋，你看看高端商场里那些品牌店，看看热门旅游目的地的房价，看看动辄几万块的定制服务，人家照样排队，同一个月里，有人在为几块钱配送费较劲，有人在为要不要再买个包犹豫，这不是中国人不消费，是两拨人过着两个月份子。所以有句话戳破了窗户纸：中国消费拉不起来，根本不是老百姓不花钱，是普通人没活路，这话听着刺耳，可它说的不是活不下去，是说工资转完一圈，手里没有一笔是"敢随便花"的闲钱；头顶上没有一把叫"明天还在"的保护伞。存款多怎么了？那是十几亿人一层一层给自己垫出来的安全垫，你垫得越厚，说明你越怕摔，真要是日子稳当，谁不愿意周末带老婆孩子出去转转，谁不愿意给爹妈添件好衣裳，谁不愿意把购物车里那点念想痛快结了？促消费这事，发券、以旧换新、搞夜市，都是添柴加火，可火烧得久不久，得看底下有没有柴，柴是什么？是工作稳不稳，是下个月工资还能不能照数到，是老人生病了心里慌不慌，是孩子毕业了能不能找着份正经活儿。这些事看着跟商场收银台隔着十万八千里，可最后全都一笔一笔，记在那台收银机的流水上，普通人家的账，比任何经济学家的模型都诚实，你让他心里踏实，他钱包自然就松；你让他心里发毛，他捂得比谁都紧。咱们不缺想花钱的人，缺的是让他们敢花钱的底气，等哪天一个普通人下班路上敢顺手买点水果、敢琢磨周末去哪转转、敢把购物车里躺了半年的东西下单付款，不用任何人催，那台机器自己就转起来了，到那时候，你再看街上的人气，那才叫真的回来了。对此，大家有什么想说的呢？欢迎在评论区踊跃留言！麻烦看官老爷们阅读后点赞关注，谢谢！（个人观点，理性观看）

全球居民消费TOP10：美国19.83万亿断层第一，中国7.48万亿，排第6的印度有玄机一张"全球居民消费国TOP10"的表（按居民最终消费支出）：美国19.83万亿美元，占全球31.2%，断层第一；中国7.48万亿，11.9%；日本2.37万亿，德国2.26万亿，英国2.06万亿，印度2.41万亿……先说个图里的彩蛋：印度2.41万亿美元，明明比日本、德国、英国都高，却排在第6——制图的人按什么排的序？反正按金额，印度该排第三。这种小破绽提醒我们：网传榜单，要看仔细。再看真正的看点：中美差距。美国一家占全球消费近三分之一，19.83万亿；中国7.48万亿，约为美国的38%。GDP总量我们已经追到美国的六成五上下，消费差距却还差着一截——这就是为什么"扩大内需、促消费"年年是头号关键词，短板在这，潜力也在这。为什么中国居民消费占比偏低？三个原因：一是文化，储蓄传统刻在骨子里，存款多才有安全感；二是结构，居民收入占GDP的份额还有提升空间；三是房子，房贷挤占消费是全球共性，我们过去的购房杠杆尤其重。但换个角度：储蓄率高，也是中国家底厚的一种表现——真到风吹草动，居民的存款就是社会稳定器。未来十年，谁能接棒美国成为全球消费引擎？看榜单变化速度：印度增速最猛，中国基数最大，美国靠举债撑消费。但趋势归趋势，把自己的消费能力提上去，让老百姓有钱花、敢花钱，才是硬道理。你家今年是"多存了"还是"多花了"？评论区聊聊，看看存钱党和花钱党哪边人多。

为什么宁愿疯狂基建，也不提振消费？核心在税制逻辑发一个我被洗过无数稿的回答好了。就有朋友问，明明全社会都知道投资已经救不了经济了，现在的当务之急是增加人们的收入，但为什么政策上还是执迷不悟，一直不改？其实很大一个原因，是在税。因为拉动内需与当下税收制度，实际是矛盾的。很多人一直不理解，为什么我们现在都生产过剩了，还是要坚持投入生产，难道地方政府不清楚，这些资源投出去，如果形成不了可供消费的资产，都成了烂尾楼，那不就是浪费吗？事实是，知道，但没办法。因为从税收角度来说，我们国家主要收的是标准的间接税，而间接税的特点，就是和消费没什么关系，所以它只能从生产和流通环节征收。而正是这种从生产和流通环节征税的政策导向，会使得地方政府在做决策的时候，更倾向于投资生产，而非推动消费。简单解释一下，比如说我国目前第一大税种是增值税，而增值税就是针对生产端的货物销售增值额的征税。那么问题来了，既然是在生产和流动环节就把税给收了，那么政府在作决策的时候，会怎么选择呢？不用想，他一定会促进生产为主，因为只有这个环节，才能给它带去实质的收入。烂尾楼等模式看上去很可怕，但实际在建设的时候烂尾楼的税收已经被收走了。而在这个模式下，你就会很能理解为什么我们会一直生产过剩了。原因很简单。因为生产过剩，是最符合税收逻辑的，你看上去的生产过剩，实际是税收过剩。你带这个税收逻辑，再去理解房地产，其实就容易理解了。为什么经济这么不景气，你去看地方上的项目，各种基建活动还是上个不停，建房子的步伐从来就没停过，为什么开发商明明房子都卖不出去了，政府还是要坚持卖地。原因就在于税收。因为税收逻辑停留在生产环节的时候，产能过剩就是一种最优解。当然，这种逻辑不一定是有问题的。因为在我国过去那种一穷二白的情况下，把资源投入到生产端，形成基础设施、电力能源、科技研发等等，最起码是形成了资产的。但这种模式天然就会存在另一个问题，那就是在你习惯在生产端征税的时候，你是很难转换到拉动内需的。因为内需，和税收逻辑是反过来的。举个例子，这几年各种消费券发个不停，但民众对此的感触，可能并没那么深。原因也很简单，你看上去这些消费券都在发，但再仔细一查发的地方，全是北上广深这样的大城市，像什么三四线县城，很少，或者没有。但你有没有想过，这是为什么呢？其实道理不难理解，因为对地方来说，发消费券是一件完全吃力不讨好的事。我在之前说过了，我们的税收环节是在生产端收的，那么对地方来说，你消费的东西必然不是我这边生产的，我这边消耗财政给你发消费券，你消费了我又收不来钱，这不是白花了？而对于北上广深或者省会来说，他们大多是大公司的总部，有税收，而且他们大多承接着本省的生产环节，能够收税，所以这些城市，相对愿意发消费券。理解了税收的差异，你再去看这两个地方的政策差异，是不是就很明显了？所以你再去看地方的操作，对什么会热衷一点？对提振消费？不，提振消费对当地经济可能有帮助，但对当地税收来说，没半点好处。对地方来说，他们最好操作方向的就是基建投资，搞房地产投资，因为搞不搞得成是一回事，但至少税收是有了。这就是内需为什么拉不起来。最后，我们再聊一下税收在生产环节的问题。那就是被大家诟病很多的质量问题。为什么我们国家的产品老出质量问题，但地方对此不是很重视。原因很简单，因为税收不在消费环节，而在生产环节。生产环节交过税了，消费环节，税收是不关心的，那既然无关，为什么要对消费环节负责呢？房地产如果是在消费环境收税，那么一定不可能存在烂尾楼，但恰恰是在生产环节收税，所以才会产生一系列烂尾楼。税收过了，谁还关心烂尾楼？看懂了这些，你就知道为什么要拉投资了。因为拉投资，最符合税收的逻辑。而且投资过程中，有太多不可描述的利益在。拉动消费新思路消费增速

扒一扒2026上半年全国消费增速的大盘子，说真的看完这数据我都惊讶了，差距真不是一星半点。贵州居然悄悄冲到了第一，4.5%的增速，直接把一众大佬甩在后面，这消费活力是真能打，谁再说西南消费不给力我第一个不答应。说出来你敢信，全国平均增速才1.3%，刚好卡在这线上的都有好几个地方，我们熟悉的经济大省广东，刚好就踩在平均分上。后边还有十几个省市连平均线都没摸到，华北东北好几个地方增速都躺平了，甚至直接翻了负，这差距拉得可不是一点半点。更有意思的是负增长这边，最后一名直接给整出个-9.1%，直接掉出九重天，给第二名的北京云南都甩出一大截，这跌幅别说我看了吓一跳，估计本地人看了都懵。要说负增长还不是一两个地方，从东北到华北再到西北，一溜儿全是负的，合着现在消费发力还得看西南是吧？不过咱们普通人也别光看数据乐，这消费增速其实就是咱们口袋花钱的晴雨表，增速高说明当地大家敢花钱愿意消费，增速慢甚至负的，咱大伙也懂，兜里紧自然就想着缩开支。你所在的省份拖后腿了还是当老大了？赶紧把你的情况打在评论区唠唠！

【李显红谈贾跃亭发布9款机器人】李显红批贾跃亭没有消费者只有金融发文称：贾跃亭，不造车了，现在造机器人，而且没多久，就发布了9款机器人，最贵的是92万人民币。看到这些信息后，我感觉贾跃亭这辈子回不来了，他根本不是个用心做产品的人，在他的认知里，没有消费者，只有金融。

茅台自营店限购把酒留给真实消费者，切断黄牛批量扫货。如果完全不限购，黄牛会直接整箱扫走，酒进仓库囤起来，不被消费，继续炒二手价。设置单日+年度双限制，普通人办宴席、家庭自用可以买到，一次性囤几十箱做倒卖的资金很难操作。挤压金融属性，引导“开瓶消费”。茅台长期的痛点：大量酒被囤起来当硬资产，不是喝掉。现在自营放量+限购，核心目标就是让茅台回归消费品，减少社会库存的投机盘，弱化“囤酒保值”的预期。

国家统计局：居民消费能力和消费意愿，有待进一步增强​​​

公知们喜欢拿中国的居民消费率只有40%，（消费支出/GDP）来嘲讽中国人过得辛苦。世界平均58%，美国64%。殊不知，这个数据恰恰证明中国人的生存压力远低于美国。一、这涉及消费观念问题，中国人喜欢存钱，中国人信奉“手里有粮心不慌”。中国居民储蓄率是43%，美国只有4.6%。二、中国人的消费金额里，商品消费占56%，服务消费占比44%；美国服务消费占比69%，商品消费占比31%。显然美国人的司法、教育等等服务类消费成本高很多。三、中国消费品价格远低于美国，这是中国作为世界第一制造业大国的天然优势，同样金额中国能买到更多的商品。单纯用消费金额对比，根本没有反映客观事实。四、中国人把更多的钱用在购房，中国居民房产自有率远高于美国。没有房产税压力，中国人更愿意购房、建房。

工信部真的是规划清晰挖掘中药茶叶丝绸知道舍得买这些的人钱多消费力强[赞][赞]

注意！个人浅见！百姓消费能力大降的原因就两个！一是买房！二是炒股！

委内瑞拉总算对中国开口了！65亿桶石油的开采权益让给美国后，委内瑞拉才想起来给最大债主中国一个交代了。9月2号，在加拉加斯的总统府里，美国能源部长赖特跟委内瑞拉代总统罗德里格斯握了个手，一份被特朗普吹成"人类历史上最大"的石油协议就这么签了。一家叫北美蓝色能源伙伴的美国公司，一口气拿下委内瑞拉17个核心油田的特许经营权，涉及已探明储量大概650亿桶，期限是100年。650亿桶什么概念？委内瑞拉全国已探明石油储量是3030亿桶，这一把就交出去超过五分之一。而且这17个油田里，有5个之前是中国企业在运营，中石化、中石油、康科德资源这些公司辛辛苦苦干了多少年，一夜之间说换主就换主了。最扎心的还不是油田被拿走。签完协议当天，赖特接受彭博电视台采访，记者追问了一句：中国在这些油田上还被欠着几十亿美元，新产出的原油会不会用来还债？赖特回答得很干脆：不会。这句话比那份协议本身还狠。它动的不是一船油的去向，是中委之间跑了快二十年的"石油换贷款"机制。从2007年开始，中国通过石油换贷款的方式给委内瑞拉输血，前前后后放出去五六百亿美元，委内瑞拉那边就用原油出口来抵扣本息。AidData的研究显示，中国对委的贷款和投资承诺加起来超过一千亿美元，是拉美地区拿中国钱最多的国家。到现在，委内瑞拉还欠着中国大概一百到一百五十亿美元没还。以前的玩法很简单：委内瑞拉把原油发到中国，卖油的钱进北京控制的账户，直接扣掉债务本息。现在油田的开采权和销售渠道都落到美国公司手里了，这条还债的路等于被人从中间掐断了。所以委内瑞拉石油部长埃纳奥最近赶紧出来表态，说虽然跟美国签了协议，但跟中国、俄罗斯的合资企业该合作还合作，中俄企业的授权依然有效，委方"非常尊重"跟中俄签的协议。话说得挺客气，但实际效果怎么样，谁心里都没底。中国这边的回应也很有意思，几天之内外交部连续发声。9月1号郭嘉昆先讲了一版，说中委合作受国际法和两国法律保护，合法权益必须得到保障。9月3号赖特那番"不还债"的言论出来之后，郭嘉昆又把话加重了一层：跟第三方无关，更不应该受到第三方干扰。到9月7号，毛宁在记者会上再重复了一遍同样的立场。三次表态，措辞几乎一模一样，这本身就是一种态度——不是在跟你商量，是在划红线。我倒觉得，这件事最值得琢磨的不是委内瑞拉会不会赖账，而是美国这套玩法的套路。先通过政权更迭制造真空，再用一纸协议把资源重新分配，最后宣布旧账不算数。三步走完，别人几十年的投资说没就没了。而且协议里还有更细的条款：美国政府用"便士认股权证"零成本拿到NABEP母公司35%的经济权益，锁定20%产量的成本价优先采购权，董事会多数席位必须是美国人，还握有否决权。这哪是什么商业合同，分明是把委内瑞拉的石油工业直接托管了。当然，话说回来，中国也不是完全没有准备。今年1月份外媒就报道过，中方已经找委内瑞拉和美国官员谈过，要求保证债务权益不受影响。中国驻美大使馆也放了话，说会采取一切必要措施维护合法权益。真到了要摊牌的时候，手里的牌未必只有抗议这一张。但这件事给所有海外投资的人都提了个醒：在大国博弈的棋盘上，合同有时候真的只是一张纸。你以为是商业合作，人家眼里可能是地缘筹码。委内瑞拉这650亿桶石油，表面上是一笔能源交易，背后其实是一场关于全球资源控制权的重新洗牌。那么问题来了，如果你是决策者，面对这种局面，你觉得是该硬刚到底还是另寻出路？评论区聊聊你的看法。

我一直好奇，为什么那些出口的商品为什么要以白菜价格卖给国外消费者呢？最后冲击其它国家的制造业，其他国家为了保护本国的制造业，势必会对廉价商品征收高额关税。最后就是你的产品出厂价卖的很便宜，但是人家对你的产品征收高额关税以后，价格变得比较贵，最后倒霉的还是出口的企业。为什么不能把产品质量做的好一些，然后价格稍微卖得贵一点，这样企业有了利润也能给工人涨工资。其他国家也不会对你的产品征收高额关税，这样对于工人，老板和其他国家来说都是比较好的。说白了就是国内工厂太多，这些工厂之间互相压价，基本上都是没有技术含量的产品，你卖10块钱，他卖8块钱，后来的企业卖7块钱，结果就是大家都不挣钱，老板的利润比较低，工人工资低其他国家对你出口的商品征收高额关税。

现在政策天天发力刺激消费，为啥老百姓就是死活不花钱？越刺激，消费反而越拉不动？2026年8月17日，国家统计局公布了最新的消费数据。1到7月份，全国社会消费品零售总额287744亿元，同比增长1.2%；7月份单月增长0.6%。数据背后，是很多人逛商场时的共同感受：人不少，真正买东西的却少了。最近很多人逛商场时，可能都有一种类似的感觉。人还是不少，周末商场里依然有人逛街、喝咖啡、带孩子玩，但真正拎着大包小包走出来的人，似乎比以前少了。以前进商场，很多人是为了买东西。现在不少人只是看看价格，逛一圈，然后默默离开。这种变化，并不只是个人感觉，从国家统计数据里，也能看到消费市场正在经历的变化。根据国家统计局2026年8月17日发布的数据，1到7月份，全国社会消费品零售总额287744亿元，同比增长1.2%。其中，除汽车以外的消费品零售额265142亿元，增长2.7%。到了7月份，单月社会消费品零售总额39022亿元，同比增长0.6%。这个增速比6月份回落了0.4个百分点，也明显低于市场预期。甚至在今年5月份，社会消费品零售总额还出现了同比下降0.6%的情况。这是2022年12月以来，少见的单月下滑。为什么大家不愿意像以前一样消费了？其实原因并不复杂。很多普通人的感受是，不是完全没钱，而是不敢轻易花钱。过去大家消费时，更多考虑"想不想买"。现在很多人消费前，会先想以后收入稳不稳定、工作还能不能保持、家里有没有什么大额支出、如果遇到突发情况怎么办。这种心理变化，正在影响越来越多人的消费选择。为了刺激消费，国家其实已经出台了不少政策，比如支持消费品以旧换新，通过财政资金鼓励居民购买家电、汽车等商品。同时，也推出了一些金融支持措施，希望降低消费压力，提高市场活力。一些消费贷款贴息政策，也是在帮助居民降低消费成本。但现实情况是，政策刺激带来的效果，并没有一直保持最初的热度。以消费品以旧换新为例，刚开始推出时，不少消费者积极参与，很多家庭确实借助补贴更换了旧家电、旧汽车。但随着时间推移，消费热情逐渐下降，一些商品领域的补贴效果开始减弱。为什么会出现这种情况？关键问题可能不只是优惠够不够，而是大家对未来的预期发生了变化。简单来说，如果一个人觉得未来收入会越来越稳定，他更愿意提前消费。但如果一个人担心未来赚钱越来越难，那么即使有优惠，也可能选择先把钱存起来。对于很多城市年轻人来说，这种感受尤其明显。一个年轻人月收入可能并不低，但如果背负房贷，情况就完全不同。过去买房被很多人认为是一种稳定资产。但当房价出现变化，家庭资产缩水时，心理上的影响非常明显。账面上的损失，会让很多人重新审视自己的消费方式。以前敢买的东西，现在可能会考虑很久。以前觉得可以升级的消费，现在可能觉得没必要。除了资产变化，工作稳定性也是一个重要因素。现在就业市场竞争越来越激烈，很多年轻人不仅关注当前收入，也会考虑35岁以后怎么办、行业变化怎么办、如果失去工作多久能够找到新的机会。这种长期的不确定感，会影响消费信心。还有一个容易被忽视的问题，就是未来支出的压力。很多家庭面对的不是一个简单消费问题，而是一整套长期支出：孩子教育、老人养老、医疗保障、住房压力，这些事情都需要资金准备。当未来存在不确定性时，储蓄就成为很多人的安全感来源。尤其是灵活就业群体，近年来越来越多人选择自由职业、个体经营、平台就业等方式工作，这类工作带来了更多选择，但同时也意味着收入稳定性可能有所下降。所以很多人会选择少花一点、多存一点，给未来留一份保障。另外，还有一部分家庭正在努力降低债务压力，过去几年一些家庭通过贷款买房、消费贷款等方式提前消费，但当经济环境变化后，很多人开始重新调整生活方式。工资到账后，先还房贷、再还信用卡、再处理各种固定支出，真正能够自由支配的钱自然就少了。其实消费市场就像一个水桶，政策补贴、消费优惠就像不断往桶里加水，但如果桶底存在压力和顾虑，这个桶始终难以装满。如果大家对收入、就业、医疗、养老缺少稳定预期，那么消费意愿自然很难快速恢复。老百姓消费，从来不只是看眼前有没有优惠，更多时候看的是心里有没有底。一个人觉得未来有保障、收入稳定、生活压力可控，花钱的时候才会更加大胆。反过来，如果心里一直担忧未来，那么再大的优惠，也可能换不来真正的消费热情。所以消费恢复的关键，不只是让大家"愿意买"，更重要的是让大家"敢去买"。信源：国家统计局--《2026年1—7月份社会消费品零售总额增长1.2%》2026.8.17

现在有一种观点盛行，就是就业和收入不行，消费怎么会好呢？我觉得你发现身边这种人，就把其当做反向指标就可以了，因为按照这个所谓逻辑2020年这批人肯定疯狂鼓吹消费，那时候就业好收入好、资产价格高流动性也充足，怎么可能消费不好呢？（同理2007/1997每十年消费高点都是那十年里面时间的炮友流量最火的时候）那他们蠢在哪里呢？就是最简单的因果关系搞不清。现在看到的不好，是结果，因可能是当时的地产政策变化、周期轮回规律、疫情、贸易战等等各有权重，但现在不好却不是将来不好的果的因，反而有可能现在不好是将来好的一部分因。理解我上述说的对进入股票市场，是一个比较初级的门槛。所以不难看到，市场上估值高的时候，绝大多数人的想法就是怕高都是苦命人，低位反倒剁光光完成出清，在社会分配中主动把自己的财富贡献出来。另外，消费股以后40倍+市盈率唱多的都靠这些资金，尽量还是要呵护。

涨的都是这些，大象金融煤炭电力消费传媒，完全避开了所有科技股[笑着哭]​​​

昨天和一个做消费的朋友交流，他们快消公司和山姆、胖东来、包括永辉合作的产品，几乎都只有10%的毛利，注意，是毛利不是利润！而山姆、胖东来的毛利也就10个点左右。也就是说，这些大型超市卖你10元的东西，商超10%加上生产厂家10%一共毛利也就2元。你买的贵的东西，其实都是货真价实的，而你去一些市场买的便宜货，你别觉得看起来便宜，它的毛利甚至高到爆，5毛的进价卖2元。

之前网上总有人拿3亿美国人消费总额超过14亿中国人说事，吹什么消费观念领先、人均收入碾压，现在扒开数据看完全是层一戳就破的窗户纸。两边统计口径根本不在一个频道上，美国的个人消费支出恨不得把你这辈子花出去的每一分钱都算进去：房租、看病、保险、孩子学费、健身课甚至金融服务费全打包算进总额，2025年他们的消费里光服务类就占了47个百分点，真金白银买实物商品的部分才刚到21.1%。咱们的社会消费品零售总额统计的主要是实物商品加餐饮收入，这么直接比总数字本来就不公平。更别说这里面还有多少水分：普通人靠刷信用卡透支未来撑场面，顶层富豪更是把挥霍直接算进了“消费增长”里。2022年加州干旱限普通居民浇花用水，卡戴珊家一个月就能造掉23万加仑水，这点罚款对人家连零头都算不上。所谓的“消费力碾压”，本质就是统计口径凑数加贫富差距堆出来的数字幻觉，看着热闹，底下全是窟窿。

其实无论是提高汇率还是增加消费，都不会损害中国制造业。都是无意义的，因为中国制造业的优势还是集群优势。有一个底线在，举个例子。中国出口+自身消费，每年3400万辆汽车。其中自身消费2700万辆左右。由于规模经济的影响，出口汽车的成本基数应该在2700万左右。其他国家汽车出口应该基于“生产2700万辆汽车的平均成本”。2025年，德国本国汽车消费为290万辆。生产2700万和生产290万，这成本天上地下。即便是中国增加自身消费，本国能消费更多了，那么中国是基于生产2700万辆汽车的成本，德国是基于生产290万辆的成本，德国根本打不过。假设中国真的把消费增加起来了，本国消费3400万，而目前出口+自身消费也是3400万，也就是出口那部分自己消费了，那么德国和日本汽车就能喘口气了吗？不会的，中国汽车厂商会扩大产能，直接把产能拉到4000万，而且出口的更便宜。因为很简单：过去是基于2700万辆的成本，现在是基于3400万的成本。成本又降低了。

那之前的形态消费者使用体验不好吗？​​​

著名经济学家曾经一针见血地说：中国消费拉不起来的根本原因，不是老百姓不花钱，是普通人没活路。房租或者房贷要交，孩子要养，老人要照顾，生病得准备钱，就业还要考虑稳定性。把这些账一项项摆出来以后，不少家庭增加储蓄并不难理解。钱留在账户里，不一定因为舍不得享受生活，更可能是因为未来还有很多支出没有确定答案。上海财经大学校长刘元春在2025年11月6日举行的第八届虹桥国际经济论坛上谈消费问题时，就把重点放到了收入分配和社会保障上。他认为，居民消费率偏低不能只从短期刺激需求寻找答案，中长期还涉及居民收入在国民收入分配中的位置，以及社会保障对家庭风险的缓冲能力。进博会官网随后公开了相关论坛内容。这种判断放到2026年的数据里看，更容易理解。国家统计局2026年7月15日公布，上半年全国居民人均可支配收入22981元，同比增长5.2%，扣除价格因素实际增长4.2%；同期人均消费支出14836元，名义增长3.7%，实际增长2.7%。更值得留意的是，人均可支配收入中位数只有19036元，相当于平均数的82.8%。也就是说，居民收入继续增加，但对相当一部分普通家庭而言，真实可支配的收入水平仍需要继续提高。到了2026年8月17日，国家统计局刚刚公布1至7月份数据，社会消费品零售总额287744亿元，同比增长1.2%，7月份同比增长0.6%。不过消费也并非简单地“冷下来”，服务消费明显更活跃，1至7月份服务零售额增长5.0%，旅游咨询租赁服务类、文体休闲服务类零售额分别增长11%和10.1%。这组数字很有意思。居民不是没有需求，而是在重新安排钱该怎么花。能够带来体验、休闲和生活改善的服务仍有人愿意购买，可一旦涉及汽车、家具、家电等金额更高、决策周期更长的商品，家庭自然会多算几遍账。所以消费问题真正难的地方，从来不只是让人走进商场，而是让普通家庭相信未来的收入不会突然中断。工资稳定一些，工作机会多一些，养老和医疗保障再扎实一些，家庭账本上的“备用金”才有条件慢慢减少。相反，如果收入增长缺乏持续性，哪怕账户里暂时有钱，人也会本能地给未来留余地。对于普通家庭来说，这不是经济学模型，而是每个月都要面对的现实安排。政策方向已经越来越清晰。2026年3月公布的“十五五”规划纲要明确提出，统筹促就业、增收入、稳预期，制定实施城乡居民增收计划，有效增加低收入群体收入，稳步扩大中等收入群体规模。到了2026年7月13日公布的《扩大消费“十五五”规划》，政策又进一步把高质量充分就业、居民增收、社会保障和公共消费放到提升消费能力的重要位置，并提出到2030年居民收入增长和经济增长同步、居民消费率明显提高。过去谈消费，人们容易想到促销、补贴和以旧换新，现在越来越强调就业、工资、社保和公共服务，因为真正能够托起几十万亿元消费市场的，不可能只是几轮活动，而是一亿个家庭、几亿劳动者日复一日形成的稳定购买力。中国拥有超大规模市场，消费潜力并不缺，缺的是把潜力稳定释放出来的条件。服务消费持续增长、乡村消费快于城镇、网上消费保持扩张，都说明新的需求仍在生长。

日元低利率自有其道理。利率低，甚至零利率负利率，是刺激消费的最有力武器。日本国民的储蓄率本来就高，如果提高利率，流动性骤减，带来的经济压力是无法承受的。现行的低利率，保证了消费，保证了物价远低于美国澳大利亚和欧洲，国民吃饭的问题解决了，民生无忧是国泰民安的基石。每年四千万游客涌入日本，在日消费节节攀升，带来几千亿美元的外汇收入，更是稳定经济的压舱石。至于日本国民买美国国债套利，就算藏富于民的百姓红利。金融寡头利用低利率做空日元，为了美国国债，美国自然会援手，日美在军事经济政治层面深度绑定，为日本低利率保驾护航。所以，担心日本经济，有点杞人忧天，子非鱼，安知鱼之乐忽？

这几年在这个金融消费市场摸爬滚打，慢慢磨出了一套特别适合自己的小方法：专门做“尾盘买、早盘卖”。听起来简单，其实挺考验心态的。不管行情是疯涨还是阴跌，从来不贪第二天的尾盘，也不恋战早盘的冲高。就赚这一晚上的“时间差”和情绪修复的钱。很多人不信，说我吹牛。其实说的“百分百赚钱”，不是指每一笔交易都红盘，而是拉长到一个月来看，账户从来没有亏过。中间肯定有止损、有卖飞，但只要节奏不乱，复利跑起来，雪球就一点点滚大了。既然摸索出了这套相对稳当的“小胜法”，剩下的事就交给时间，耐心持有自己的交易纪律，比什么都强。说到这，顺便聊聊哪些类型的上市公司，在这种打法下相对更“沾光”。首先是那些行业地位稳、每天成交都很活跃的大块头，比如金融、能源这些领域的龙头公司，它们每天成交量都很大，进出方便，不会因为一两笔单子就把价格砸歪，特别适合短线快进快出。再就是那些业务扎根国内、业绩相对稳当的消费类企业，比如日常离不开的吃喝、家电、物流这些，它们受突发消息影响相对小，尾盘走势往往更能反映真实的资金意图。还有就是符合当下政策风向的板块，比如这几年反复被提到的科技自立、高端制造、绿色能源这些领域的代表性公司，资金关注度高，早盘往往容易有情绪溢价。不过要记住，不管多好的公司，一旦破了你的止损线或者没达到早盘的预期，该走就得走，千万别跟股票谈恋爱。

你不是一个炒股的，而是一个金融消费者

二季度砸盘消费的不是别人，正是国家队，今年第一季度，证金，汇金，华夏柏瑞沪深300ETF，还有华夏上证50ETF，都是茅台的前十大股东，而二季度，这4个超级股东集体退出了前十大股东！

赚很多钱的时候觉得自己能够一直赚让钱生钱不应该消费，亏很多钱的时候梦醒了会觉得还不如消费了，亏的钱正常花一辈子都花不完。

央视财经：中国人日常消费的三大原因是旧物更新、情绪价值和性价比。情绪价值已经超过功能需要近12个百分点，超过性价比4个百分点。18-35岁群体里，情绪价值以45.89%的占比稳居第一消费动因。我国情绪消费市场规模已从2022年的1.63万亿元升至2024年的2.31万亿元，预计2029年将突破4.5万亿元。

大家发现了吗？国内正迎来三大回流，信号已经很强烈了。第一个是消费回流。前几年大家还在讨论，中国人出国买买买，把奢侈品店都买空了。现在风向彻底变了。贝恩最新的数据显示，2025年中国人的奢侈品消费，65%都发生在内地。境外消费只占35%。换句话说，以前一半钱花在国外，现在三分之二都留在了国内。这不只是奢侈品的事。离境退税的数据更有意思，去年办理退税的境外旅客人数暴涨367%。说白了就是外国人来中国"反向海淘"了。以前是我们出国买洋货，现在是老外带着空箱子来。他们买什么？大疆无人机、华为手机、国产美妆、原创国潮设计，还有各种非遗文创。深圳免税店的国潮专区，韩国游客拿着清单挨个扫货，说这些在他们国内社交网上特别火。全国退税商店已经开到1.4万家，是前年的四倍。"即买即退"的办理人数翻了12.9倍。这件事的本质，不只是消费地点变了，而是中国产品从"便宜货"变成了"值得买"的好东西。以前出境买是因为价差大，现在国内外差价明显收窄，加上服务和售后更方便。消费者用脚投票，自然就回来了。这不是什么政策逼的，就是实打实的市场选择。再说说外贸回流。前两年唱衰中国制造的声音特别多，说订单全跑越南印度去了。现实呢？绕了一圈，很多订单又回来了。东莞顺联动漫把越南产线部分迁回了东莞。中山乐途电器的美国客户，主动把小风扇模具从越南调回国内量产。连富士康都把部分精密设备，从北越拉回了河南郑州。2026年一季度广东进出口涨了19.4%。为什么会这样？说穿了就是东南亚底子太薄，接不住。有个做电子的老板跟我算过一笔账。客户本来把上亿订单分给中国、印度、波兰三家工厂同时做，结果中国这边率先达标量产。印度工厂迟迟做不出合格产品，波兰那边研发也卡壳了。最后订单又流回了中国。ACG集团也算过，不算关税的话，从东南亚出货的成本比中国高出12%到15%。很多人只算工人工资那点账，忽略了基础设施、供应链配套、工人效率这些隐性成本。全球前十的港口中国占八个，中欧班列、铁海联运四通八达，这些都是硬实力。你在越南开个厂，零件还得从中国运过去，物流成本和时间成本一算，根本不划算。更别说行政效率、营商环境这些软实力。在中国做生意，很多事说办就能办下来。所以"中国+1"策略喊了这么多年，最后发现"1"只能做补充，替代不了中国这个基本盘。最后是外资回流。这个话题最容易被带节奏，隔三差五就有"外资撤离"的新闻刷屏。但看数据就很清楚了。2025年全国新设立外商投资企业70392家，同比增长19.1%。平均每天将近200家外资企业注册落地。如果真的都在撤，这些公司是来旅游的吗？更关键的是存量。截至去年底，中国外资企业超过53万家，存量外资接近4万亿美元。2025年有8000多家外资企业增加对华投资，同比增长超过10%。今年上半年又有近4800家追加投资。5月和6月，全国实际使用外资连续两个月实现正增长。这就是最真实的市场信号。而且外资的投向也在变。上半年高技术产业吸引外资同比增长33.2%，占比已经到了42.4%。研发与设计服务吸引外资增长82%，科技成果转化服务增长57.1%。不是以前那种开个加工厂赚血汗钱了，而是把中国当成创新策源地和高端制造基地。毕马威的调查显示，四分之三的在华跨国企业选择维持或增加投资，83%在推进业务本地化。讲到这里，你应该能看明白，这三大回流其实是同一个逻辑的三层体现。消费回流，说明中国市场的吸引力在增强，本土品牌和产品的竞争力上来了。外贸回流，说明中国制造的综合优势没有被替代，产业链的深度和韧性被低估了。外资回流，说明全球资本用真金白银投票，长期看好中国经济的基本面。很多人喜欢盯着个别企业搬出去的新闻放大看，却忽略了更大规模的流入和升级。当然不是说没有挑战。地缘政治、关税壁垒、部分低端产业转移，这些都是客观存在的。但真正决定大势的，是市场规律和综合竞争力。企业是要赚钱的，不是来搞政治的。哪里供应链最完善、哪里市场最大、哪里效率最高、哪里最稳定，资本就会往哪去。这三大回流不是偶然的反弹，而是中国经济发展到这个阶段的必然结果。从卖廉价商品到卖品牌卖技术，从世界工厂到世界市场加创新基地，这个转型一直在发生。普通人能感受到的可能就是国货越来越好用了，身边的外资企业没少反而多了。出口工厂的订单又忙起来了。这些微观感受拼在一起，就是大趋势的缩影。不用听那些一惊一乍的论调，看数据，看企业的真实选择，比什么都靠谱。

消费增速不高，原因是作为消费主力的女性群体，暂时遇到了困难我自己去了几次演唱会，还有一次乒乓球亚洲锦标赛，明白了一个道理：女性消费实力惊人。演艺消费中女性占比达66.1%，门票到交通、住宿、应援妆造。日常消费是女性主导的，小孩和家庭。恋爱关系中也是女性主导消费、考核效果。看到一个很震撼的说法：男性地位看赚钱，而女性地位看消费。女性，天然就是消费主力。现在都说消费有问题，显然是主力遇到了困难。消费提升就需要女性作为大主力，继续发力，恢复能量。女性部门需要充足的转移支付来支撑消费实力，在过去都是增长的，所以消费有底气。转移支付，就是中国消费发展的重点，重中之重。让女性部门发力，而不是乏力。如何促进两性部门增加转移支付，需要好好思考。现在趋势不太有利，婚恋数据下行。所以，社会和谐非常重要。不和谐，部门转移支付就会减少。和谐，就会增加转移支付，消费畅旺。大家都要反思，问题出在哪？如果自然趋势不利，就需要全社会的机制来帮助女性部门，增加转移支付，如对生育女性大力补贴。