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2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！这事儿得从银隆新能源的旧东家魏银仓说起。当年他掌舵银隆时，压根没把心思放在经营上，反而一门心思搞小动作。公司账面上的资金被他肆意挪用，买豪车只是冰山一角，到最后不仅一分钱没剩，还欠了供应商等一堆外债，总额超过12亿元。2018年，董明珠代表银隆起诉魏银仓追究责任时，才发现这家伙早就提前跑路了。一开始他对外宣称去香港养病，装得像模像样。可实际上，他是偷偷把资产转移到国外，自己溜去了美国。躲在海外的魏银仓还嘴硬，说用“他的公司”起诉他很可笑，甚至放话要反过来告董明珠。但狠话谁都会说，真要让他回国对质，他却半点不敢。因为中美没有引渡条约，警方也没办法把他抓回来，他就这么像缩头乌龟一样躲在美国。当时所有人都以为，董明珠会赶紧切割关系，远离银隆这个烂摊子。毕竟这公司不仅没钱，还一堆法律纠纷和管理漏洞。可董明珠偏不，她做了个让所有人都意外的决定：全面接手银隆，亲自带队改革。她心里清楚，银隆的问题在人不在技术，尤其是钛酸锂技术本身有独特优势。改革第一步就是换血，她把魏银仓留下的旧管理层全部换掉，派了自己手下的得力干将进驻，还从格力调了不少骨干充实团队。紧接着就是抓品控和技术攻关。董明珠当时就放话，要用造家电的标准造客车，以前银隆产品上的数千个细节问题，必须一个个整改到位。她还亲自带队走访供应商，重新梳理供应链，解决了之前的欠款纠纷，让生产重新走上正轨。这一系列操作下来，效果立竿见影。2018年上半年，银隆新能源客车就卖出了3000多辆，这个数字是魏银仓时期同期的三倍多。到了年底，公司全年收入直接突破103亿元，全国各地的产业园都满负荷运转。没人想到，这个被掏空的烂摊子，居然在董明珠手里起死回生。更让人惊喜的是，曾经被魏银仓用来圈钱的钛酸锂技术，真的被做出了名堂。2020年，银隆凭借钛酸锂储能产品，拿到了中国储能产业最具影响力企业的称号。这种电池安全性极高，-50℃的低温环境下都能正常工作，循环寿命更是达到3万次。2021年，格力通过司法拍卖拿到了银隆47.93%的表决权，银隆正式改名为格力钛新能源。到2023年，格力的直接持股比例达到55.01%，彻底掌控了这家企业。如今的格力钛早已不是当年的小透明，产品远销全球30多个国家和地区，新能源汽车在全国240多个城市运营，储能系统还走进了欧洲市场，得到了海外专家的认可。最讽刺的是，魏银仓当初用来骗钱的技术，在董明珠手里真正开花结果。那个躲在美国的骗子，只能眼睁睁看着自己吹过的牛，被别人实实在在地实现了。其实董明珠的坚持背后，是对制造业的敬畏。她一直相信，技术本身没有好坏，关键看是不是用在正途上，是不是肯下功夫钻研。靠投机取巧或许能赚一时的快钱，但终究走不远。只有踏踏实实地做产品、搞技术，才能真正立足市场。这一点，董明珠用实际行动证明了。有网友评论说：“董明珠这股硬气劲儿太佩服了，换别人早跑路了，她却能把烂摊子盘活，这才是真正的企业家担当。”还有网友说：“魏银仓把一手好牌打烂，董明珠把一手烂牌打赢，差距就在格局和责任心上。技术再好，没有踏实做事的态度也白搭。”你觉得董明珠接盘银隆的决定，是魄力还是冒险？如果换成你，会选择接手这样的烂摊子吗？信息来源：（蓝鲸新闻——豪赌代价逐步显现，董明珠与珠海银隆的爱恨纠葛）

2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！2023年银隆新能源的发车仪式上，几十辆客车列队驶出工厂。董明珠站在厂区门口，看着车身上的银隆标志，眼神平静而坚定。谁能想到，这家年营收超百亿的企业，曾被魏银仓骗走26亿。而魏银仓的失败，从他编织骗局的第一天起，就早已注定。魏银仓的骗局，早从收购美国新能源公司时就埋下伏笔。他花3亿买公司，眼里只有钛酸锂电池的“噱头”，从没想过技术落地。明知电池体积大、适配性差，却故意隐瞒缺陷，只吹嘘“5分钟充电”。他以为靠包装就能蒙混过关，却忘了技术谎言终会被现实戳穿。2015年酒会设局，魏银仓算准了董明珠的“技术焦虑”。格力当时面临增长天花板，董明珠急寻第二曲线，他正好递上“橄榄枝”。可他错把董明珠的“雷厉风行”当成“冲动冒进”，以为能轻松拿捏。他没料到，董明珠虽敢投资，却对“结果”有着极致要求。为了让骗局逼真，魏银仓在珠海银隆工厂搞“表面工程”。生产线故意搞得热火朝天，甚至临时雇佣工人假装忙碌，掩人耳目。可他只做“面子”不做“里子”，工厂没有完善的品控体系，生产效率极低。他以为靠“视觉欺骗”能蒙混过关，却不知实业的核心从不是热闹。董明珠个人投26亿后，魏银仓的贪婪很快暴露。他没把钱投入研发，反而通过关联交易转移资金：成立空壳公司接订单。用银隆的钱给自己买豪车、置房产，甚至挪用公款填补个人债务。2017年魏银仓夸下“300亿销售”的海口，彻底暴露了他的不切实际。当时银隆的产能不足千辆，他却敢脱离实际定目标，只为稳住董明珠。年底业绩仅十几亿，巨大的反差让董明珠警觉，直接介入管理层核查。他以为靠“吹牛皮”能拖延时间，却忘了商业的本质是“实力匹配目标”。东窗事发后，魏银仓的第一反应不是补救，而是“跑路美国”。他留下烂摊子：10亿资金去向不明，工厂停工，员工工资拖欠。他以为逃到国外就能高枕无忧，却低估了中国司法的追讨力度。红色通缉令的发布，让他成了全球追逃的对象——这是他第六个失败原因，也是最致命的一个。魏银仓的骗局能短暂得逞，靠的是“信息差”和“情绪拿捏”。可他从没想过，实业不是“一锤子买卖”，需要长期的技术、管理支撑。他既没有深耕技术的耐心，也没有经营企业的能力，只靠投机取巧。这种“只想圈钱不想做事”的心态，注定了他最终的失败。反观董明珠，在发现被骗后没有沉沦，而是迅速展开反击。她一边报警起诉，通过司法途径追讨损失，锁定魏银仓的犯罪证据。一边亲自接管银隆，砍掉骗补项目，推动技术团队优化电池性能。她把格力的“质量管控”“成本控制”体系搬进银隆，让企业重焕生机。2021年，格力通过司法拍卖拿下银隆47.93%的股份，董明珠彻底掌控局面。银隆的钛酸锂电池技术不断突破，适配了公交、储能等多个场景。2023年，银隆的新能源客车销量突破1万辆，营收稳居行业前列。而远在美国的魏银仓，只能在流亡中看着曾经的“猎物”变成“黑马”。如今的董明珠，依旧活跃在银隆和格力的管理一线。她偶尔会在采访中提及这段经历，却从不说“后悔”，只说“吃一堑长一智”。银隆的工厂里，生产线24小时运转，每一辆客车都承载着“实业兴邦”的信念。而魏银仓，至今仍在红色通缉令名单上，不敢回国，成了商界人人警醒的“反面教材”。魏银仓的失败，不是“运气不好”，而是“德不配位、能不配财”。他想靠谎言和投机走捷径，却忘了商业的底色是“诚信与实干”。而董明珠的“逆袭”，也不是“偶然”，而是她敢承担、能解决问题的企业家精神。这场较量的结局早已证明：靠骗局起家的人，终会被骗局反噬；靠实干立足的人，终会被时代善待。信息来源：网易新闻-魏银仓到底有何手段，骗走董明珠26亿，将霸道总裁耍得团团转