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蔚来汽车李斌又会说,我们有的特斯拉没有,可是特斯拉有的你更没有
蔚来汽车李斌又会说,我们有的特斯拉没有,可是特斯拉有的你更没有
零跑:你破10万吗?特斯拉沉默了。它以为我不想。零跑已经两次销量超10万
零跑:你破10万吗?特斯拉沉默了。它以为我不想。零跑已经两次销量超10万了,查了一下,特斯拉只有一次,2022年11月的100291辆,但这个不能只看销售端,和产能也有关系,上海工厂设计年产能约100万辆,均摊到月差不多8.3万,好多次冲到9万多,但离10万就是差一点,已是极限[笑着哭]
蔚来连续三个季度实现盈利!划重点:✅蔚来2026年第二季度实现经营利润2.1亿元
蔚来连续三个季度实现盈利!划重点:✅蔚来2026年第二季度实现经营利润2.1亿元,连续三个季度盈利。✅二季度总营收321.4亿元,同比增长69.1%。毛利总额59.1亿元,同比增长211.3%。✅二季度公司综合毛利率18.4%,同比增长8.4个百分点:整车毛利率18.5%,同比增长8.2个百分点;其他销售毛利率17.0%,同比增长8.8个百分点。✅二季度现金储备提升至567亿元,环比增长85亿元,连续四个季度实现正向经营现金流。✅2026年第三季度交付指引108,000辆至111,000辆,同比增长24.0%至27.5%。营收指引332.9亿元至340.5亿元,同比增长52.7%至56.2%。蔚来汽车一起加电蔚来汽车2026年二季度财报大V聊车
蔚来已经连续三个季度实现盈利,Q2经营利润2.1亿元。单车平均售价大概26.99
蔚来已经连续三个季度实现盈利,Q2经营利润2.1亿元。单车平均售价大概26.99w,汽车毛利率18.5%。蔚来汽车
蔚来汽车真的好起来了,8月份交付超3.5万台,蔚来单价高众所周知,有这样的交付确
蔚来汽车真的好起来了,8月份交付超3.5万台,蔚来单价高众所周知,有这样的交付确实很强!
新能源车企8月销量数据出炉。从当前公布的数据来看,有以下几个看点:1、
新能源车企8月销量数据出炉。从当前公布的数据来看,有以下几个看点:1、蔚来环比暴涨49%、同比+55%,多品牌战略(蔚来+乐道+萤火虫)初见成效。2、小鹏同比暴涨169%,单月交付创历史新高。3、理想同比大跌40.7%、环比-7.2%,连续3个月下滑,压力较大。4、比亚迪以37.36万辆稳居榜首,海外销量同比+146.4%增长迅猛。
蔚来汽车的老板和老板娘也算是郎才女貌
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蔚来汽车的老板和老板娘也算是郎才女貌
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蔚来汽车的老板和老板娘。
蔚来汽车的老板和老板娘。
读懂市场热点,才能把握行情节奏,大家一定要坚持多关注资讯、跟踪产业动态。
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蔚来汽车的老板和老板娘,看起来还挺恩爱的
蔚来汽车的老板和老板娘,看起来还挺恩爱的
每次说的那些烂理由,不过是想拥有罢了吧
每次说的那些烂理由,不过是想拥有罢了吧#蔚来#es9#一起加电#蔚来汽车#新能源汽车#蔚来es9#高级感
以为网络没有记忆!!送他两个字!!#新能源汽车##汽车##大v聊车##蔚来汽车##蔚来#
以为网络没有记忆!!送他两个字!!#新能源汽车##汽车##大v聊车##蔚来汽车##蔚来#以为网络没有记忆!!送他两个字!!新能源汽车汽车大v聊车蔚来汽车
蔚来汽车终于不焦虑了2026年的蔚来通过连续盈利、三品牌协同增长及换电网络规模化
蔚来汽车终于不焦虑了2026年的蔚来通过连续盈利、三品牌协同增长及换电网络规模化,摆脱了此前的发展焦虑。连续两个季度盈利、482亿元现金储备、18.8%的整车毛利率,标志着其经营模式进入良性循环。
2026年上半年,国内乘用车单位公户市场整体承压、增速放缓,吉利大客户凭借长期赛
2026年上半年,国内乘用车单位公户市场整体承压、增速放缓,吉利大客户凭借长期赛道深耕实现逆势领跑,拿下单位公户市占率、销量双第一的行业标杆成绩。据单位(所有权)上险量数据显示,吉利1-6月单位公户销量突破10万台,同比大幅增长340%,市占率同比提升2个百分点,实现市场规模与行业份额双重跃升。
笑死了,跟最大号的最豪华的纯电SUV挑电耗的毛病,这就好比吃满汉全席,挑剔说肉太多哈哈哈哈。但,ES
笑死了,跟最大号的最豪华的纯电SUV挑电耗的毛病,这就好比吃满汉全席,挑剔说肉太多哈哈哈哈。但,ES9的电耗我现在日常开就是20左右,也不算高呀,挑刺的人你们有这功夫多研究研究致富密码不好吗?#蔚来es9#笑死了,跟最大号的最豪华的纯电SUV挑电耗的毛病,这就好比吃满汉全席,挑剔说肉太多哈哈哈哈。但,ES9的电耗我现在日常开就是20左右,也不算高呀,挑刺的人你们有这功夫多研究研究致富密码不好吗?
乘联分会刚发布了2026年1-7月新能源厂商零售销量排行榜,这个数据太有意思了,
乘联分会刚发布了2026年1-7月新能源厂商零售销量排行榜,这个数据太有意思了,你们感受一下:比亚迪、吉利、长安稳居前三,这三位基本把持了中国新能源市场的半壁江山。但更值得关注的是零跑、理想、小米、蔚来这些新势力的表现。先说比亚迪,销量一骑绝尘,这个不用多说了吧?比亚迪现在的策略就是用规模换利润,垂直整合+全产业链布局,成本控制能力甩开对手几条街。你可以说比亚迪的车不够"高级",但论卖车的能力,目前国内没有一个能打的。吉利和长安作为传统车企转型代表,能挤进前三说明转型得还算成功。特别是吉利,极氪、领克、几何多品牌布局,慢慢找到了感觉。之前很多人不看好零跑,觉得它就是下一个倒下的新势力。结果呢?人家不仅活着,还上榜了!零跑现在走的路线就是"性价比之王",配置拉满价格杀穿,把同价位对手逼得没活路。理想和蔚来是两个极端。理想增程路线走得顺风顺水,冰箱彩电视大沙发这套在国内是真好使。蔚来则是在换电这条路上越走越远,虽然销量不算惊艳,但用户粘性和品牌调性做得不错。目前新能源市场已经从"百家争鸣"变成"寡头竞争"了。前十名基本就是那么几家,后面再想挤进来,难如登天。这就是现实——市场很残酷,要么做到前三,要么出局。你们觉得未来三年,谁会是下一个倒下的新能源车企?新能源销量比亚迪吉利长安
品牌与用户有时候真得是一场“双向奔赴”。最新一期《ET9会客厅》,蔚来CEO李斌
品牌与用户有时候真得是一场“双向奔赴”。最新一期《ET9会客厅》,蔚来CEO李斌的嘉宾是卡尔顿集团董事长黄秋平,也是福建首位ET9用户。我相信很多人听到“卡尔顿”,一定不会感到陌生,因为你们可能都吃过他家的面包、蛋糕。这位1983年出生的闽南企业家,身上有一种少见的清醒和笃定。2010年初探食品行业,2014年创立卡尔顿,定位高端烘焙市场。十年间,卡尔顿从一家食品工厂成长为员工近千人、旗下十余家子公司的集团化企业。黄秋平定下的品牌使命也很特别——“用营养力创造幸福感”。有没有联想到蔚来旗下高端家庭品牌乐道的品牌使命?(让家庭生活更美好)整个对话过程中,黄秋平的金句一个接一个,而每一句话的背后,都是过去十年他能够坚持下来的理由。关于时间维度——“我们做企业、做创业,很多的时候,为什么会纠结呢?其实就是评价你这件事情的时间维度自己没有想清楚。如果你确实做一件事情,你是用1年去评估,还是用3年、5年、10年、20年?那是完全不一样的。”他说,如果一个品牌是做50年、100年的梦想,那么3年、5年的低谷就不算什么,“这过程最难的就是你一定要不忘你的初心。”这话从黄秋平嘴里说出来,格外有分量。卡尔顿的发展史穿越了多个周期、遇到过各种困难和转折,如果没有长期主义的定力,那是走不到今天的。如此的经历,和李斌的创业经历、和蔚来的发展历程,何其相似。关于创业初心——“背后怎么坚守这个品牌的初心?你当时是想做给谁的?你觉得他们最在乎什么?你希望把这个品牌做得怎么跟别人不一样?其实这个随着时间的推移是非常容易动摇的,这个真不容易。所以你在品牌建立的初衷,一定是要跟自己同频。”“我们这一代创业者,我们更多的是先要仰望星空,然后看到美好的那一面。因为你想到了那个美好的未来,所以你现在再难再苦再累,你都可以坚持下去。”他说,“以前是脚踏实地再仰望星空,我们这一代人是先看到美好的星空以后,然后脚踏实地,坚定不移地走下去。”这个逻辑,和李斌做蔚来的路径如出一辙。先相信纯电和换电是未来,然后坚持纯电汽车的路线,将全国的充换电补能网络越建越完善;先相信中国品牌能站稳高端,然后用细节去打磨产品、用持续的投入去打好高端品牌的基础。黄秋平的另一段话,证明了蔚来的高端形象和产品差异化确实成功了。“我其实是特别喜欢车,所以什么样的车子我都有。所以我在这些众多的车子里面,当你没得选,或者不想选的时候,我都会开蔚来。”他一年开ET9开了4万多公里,而库里南3年多才开不到2万公里。一个拥有库里南的人,日常却更愿意开ET9——这就是产品力最好的证明。为什么黄秋平的创业虽然发生在另一个行业,却与蔚来的品牌理念有那么多交集?其实,这也是为什么蔚来对高端用户特别有吸引力的原因。第一,价值观同频。黄秋平说,“目前来看,我们对电车的选择其实是非常多样化,但是我们会喜欢上符合自己性格的,符合自己的文化水准的认知的。”蔚来坚持长期主义、坚持正向研发、坚持做难而正确的事——这种品牌气质,和那些穿越周期、白手起家的企业家们高度契合。ET9的车主名单里,有美的方洪波、京东刘强东、地平线余凯、分众江南春。他们买的不是一辆车,是一个和自己价值观同频的品牌。第二,产品定义精准。ET9定位“行政旗舰”,从线控转向到全主动悬架,从大气的外观到精致的内饰设计,黄秋平的评价是四个字:“确实超出预期”。对一个拥有库里南的企业家来说,这四个字的含金量不言而喻。第三,服务体系碾压。ET9提供3年全场景司机服务和商旅接送权益、十年免费换电、六年或十五万公里整车质保、十年不限里程三电质保。这些对企业家的高频商务需求来说,不是锦上添花,而是刚需、是安心。第四,除了蔚来的汽车,蔚来的生活方式品牌NIOLife所构建的产品线也帮助高端用户找到了他们对生活方式的认同。所以一直都有用户说,“选择蔚来不单单是选择一辆车,对我们来说恰恰是选择了一种生活方式”。甚至,很多还没买车的非车主用户已经成为了蔚来app里的购物常客。对高端用户们来说,车是入口,生活方式才是目的地。一个做高端烘焙的企业家,和一个做高端智能电动汽车的品牌,在“长期主义”这件事上找到了共鸣。蔚来汽车新能源汽车大V聊车一起加电阿瑟聊汽车品牌营销
“奇葩”的汽车设计往往体现在两个层面:一是为了追求科技感或独特性,牺牲了实用性和
“奇葩”的汽车设计往往体现在两个层面:一是为了追求科技感或独特性,牺牲了实用性和安全性,被车主吐槽为“反人类”;二是为了在市场中“出圈”,故意采用打破常规的夸张造型。综合来看,以下几类车企和车型的设计颇具争议:一、追求“科技噱头”导致操作繁琐的车企这类车企热衷于用屏幕取代物理按键,甚至将驾驶功能集成到屏幕中,虽然看起来前卫,但实际体验往往不佳。特斯拉(Tesla):作为取消物理按键的先行者,特斯拉在ModelS/X等车型上采用了中控屏挂挡的设计。驾驶员需要在屏幕上滑动来完成换挡,这不仅增加了操作难度,在紧急情况下还可能延误时机。此外,其ModelS和ModelX采用的Yoke半幅方向盘,虽然视野开阔,但在日常通勤需要大幅转向(如掉头)时,极易出现抓空或需要双手“倒腾”的情况,存在安全隐患。极越汽车:其旗下的极越01也跟随了屏幕挂挡的设计潮流,同样面临着操作复杂、需要低头查看屏幕以及依赖电子系统稳定性等争议。部分新能源车企:许多品牌将空调调节、车窗控制等高频功能全部集成到大尺寸触控屏中。一旦车机卡顿、黑屏或语音助手失灵,连调个空调温度都会变得非常困难,增加了驾驶分心的风险。二、坚持“浪漫主义”的法国车企法国车的设计常常别出心裁,但有时也会让消费者感到无所适从。DS:其豪华SUVDS7的启动按钮被设计在中控屏幕上方,且与DS的Logo融为一体,没有明显的标识,导致很多初次驾驶的人需要找上好几分钟才能发现。此外,它的车窗升降按键也被放在了中控台挡把附近,而非传统的车门上。雪铁龙(Citroën):在前几代C4和C5车型上,采用了方向盘中央不随动的设计。虽然新颖,但驾驶员必须牢记方向盘圈数,否则在连续转向时容易操作失误,且突出的中央区域在快速打方向时容易磕到手。雷诺(Renault):将定速巡航的调节按键设置在了挡把附近,并与刹车按键融合,这与绝大多数车型将其放在方向盘上的习惯截然不同,需要驾驶员重新适应。三、造型设计大胆、引发审美争议的车企这类车企的设计初衷是为了制造话题、彰显个性,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。理想汽车:其MPV车型MEGA采用了极具未来感但也极具争议的“高铁”造型。这种夸张、叛逆的设计挑战了大众的传统审美,在网上引发了“丑”与“个性”的激烈讨论,但也成功实现了“出圈”。蔚来汽车:其子品牌萤火虫的造型也引发了广泛讨论,尤其是大灯设计被部分网友吐槽“奇葩”,甚至被调侃像“老头乐”,但蔚来高管认为有讨论总比没关注好。领克(Lynk&Co):其标志性的前脸设计被一些网友戏称为像“癞疙宝”(青蛙),凸起的灯组和横贯的格栅非常独特。尽管审美两极分化,但并未影响其销量。比亚迪(BYD):除了常规车型,比亚迪也推出过一些造型独特的车。例如海豹06的车头被调侃像“狞笑的大嘴”,以及专为日本市场设计的K-Car,因其方正小巧的造型被形容为“土丑”,但这些都是基于特定市场策略或功能优先的考量。总的来说,所谓“奇葩”设计,有些是创新过程中的阵痛,有些则是品牌在注意力经济下的主动选择。随着市场反馈的积累,一些过于激进的设计(如全触控、半幅方向盘)正面临回归实用主义的呼声。