澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！最近
澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！最近，澳大利亚《ABC》新闻网报道，澳大利亚矿业巨头必和必拓向市场披露了一个重要信号：在与中方买家进行的年度铁矿石合同谈判中，它已经接受了价格下调的要求，中国每年进口超过10亿吨铁矿石，占全球海运贸易量的七成以上。中国作为全球铁矿石消费的绝对主力，每年进口量稳定在10亿吨以上，占全球海运贸易量的七成以上，这样的市场体量本就手握天然话语权。但放在过去，中国买家却长期陷入“买得多、话不响”的被动局面。此前必和必拓等三大矿企垄断全球七成海运矿量，凭借高品位露天矿的低成本优势，牢牢掌控定价权，甚至依托不透明的普氏指数频繁抬价。仅2003至2008年间，就因恶意抬价让中国钢企多支出7000亿人民币，过去二十年累计额外成本超2000亿美元。此次谈判的转折点，始于2025年9月底中方的果断出手。中国矿产资源集团作为整合了40%进口量的“超级买家”，直接暂停采购必和必拓所有美元计价铁矿石，导致12艘满载矿石的货轮滞港，涉及总量超2000万吨。这一举措并非贸然行动，当时国内47个主要港口铁矿石库存已达1.402亿吨，大中型钢厂库存可用天数升至26天，足以支撑近两个月用量，完全规避了短期供应断档风险。压力迅速传导至必和必拓，其股价单日暴跌6%，市值蒸发50亿澳元，而该企业85%的铁矿石出口流向中国、六成收入依赖中国市场的格局，让现金流断裂风险近在眼前。必和必拓的妥协，更源于供需格局的根本性逆转。该企业西澳矿区半年产量达1.47亿吨，同比增长1%创下同期新高，但库存也飙升至1200万吨逼近历史峰值，全球铁矿石供应宽松已成定局。反观需求端，国内钢厂整体开工率仅68%，多数陷入利润低迷，热轧卷板等品种甚至出现亏损，房地产市场调整进一步压制需求，1-10月房地产新开工面积同比下降19.8%，螺纹钢需求持续疲软。高盛等机构预测，2026年底铁矿石价格将下探至88美元/吨，全年均价较2025年下跌超9%，此时降价不过是必和必拓规避后续暴跌损失的自救之举。中方的谈判底气，还来自多元化供应体系的构建。这些年中国持续推进“基石计划”，铁矿石自给率稳步提升，同时不断拓展海外渠道。对澳洲铁矿石的依赖度已从90%降至40%，俄罗斯进口占比升至8%，海运成本较澳洲低15%-20%；巴西淡水河谷签订5000万吨人民币结算长协，持续扩大对华供应。更关键的是几内亚西芒杜铁矿项目推进顺利，目前基建完成25%，2026年正式投产，初期年产量2000-2500万吨，远期满产1.2亿吨，直接冲击澳巴双寡头垄断格局，这也是必和必拓不敢长期僵持的核心原因。值得关注的是，此次谈判不仅实现价格下调，更推动了定价体系和结算方式的重构。中方明确提出“现货挂钩+季度定价”新模式，取代过去被少数贸易商操纵的“年度合约+普氏指数”体系，2025年已为钢企节省约200亿美元采购成本。人民币结算也取得突破，必和必拓首次开放30%现货贸易的人民币结算，目前全球70%的铁矿石贸易已采用人民币结算，新加坡铁矿期货交易量仅为中国的1/20，定价权正逐步向大连、上海期货交易所转移。这一幕给依赖外部资源的欧洲带来深刻启示。欧洲多国长期在能源、矿产等领域受制于外部供应，却缺乏类似的战略布局和议价底气。中方通过整合采购力量、构建多元供应、重塑定价规则的组合拳，实现了从被动接价到主动议价的转变，证明庞大的市场需求只有转化为系统性的谈判实力，才能在全球贸易中掌握主动权。必和必拓1000亿澳元的损失，本质上是旧有垄断格局瓦解的必然代价，也印证了全球资源贸易规则正在被重新书写。这场资源博弈远未结束，但格局变动的大趋势已然清晰。随着西芒杜铁矿产能释放、人民币结算普及以及国内产业结构优化，中国在全球铁矿石贸易中的话语权将持续提升。这也印证了一个道理：在全球资源博弈中，单纯的资源优势早已过时，系统性的产业能力与战略布局才是真正的核心竞争力。未来，随着更多国家加入资源多元化布局的浪潮，“垄断定价”的时代终将彻底落幕。
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