我的创业者、营销圈的朋友们，注意了！创服智达杨军担任第十七届虎啸奖评委。我将在参
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杨军谈商业的文章
想打造更科学的流量合伙人考核体系？不妨参考互联网广告的付费模式，从三个维度设置奖
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想让合伙人更高效地带动业绩？这4个原则，让你的成交路径清晰又顺畅！合伙人做擅长的
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创服智达杨军为北清EMBA企业家们讲完课深刻感受到——很多企业不是缺机会，而是缺
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想尝试“营销合伙人模式”，但担心做不起来？很多企业靠它解决了缺渠道、招人难、管理
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还在为招人难、管理重、成本高发愁？也许该换个思路了。传统雇佣模式正面临挑战：薪资
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我有好的产品、项目，但缺钱、缺资源和营销团队能不能建立一支不拿底薪的合伙人团队？
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企业融资，不仅是找钱，更是组建专业“导航组”。融资顾问与律师，职能互补，共同护航
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收购一家科技公司，最怕买来的“核心技术”是镜花水月。说说技术并购里那些容易踩的坑
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企业发展阶段并非股权融资的唯一标尺市场冷暖、业务逻辑、团队风格乃至投资方诉求，都
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不同发展阶段的科技型企业，股权融资的策略与来源也大不相同。对于非上市企业，融资往
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技术并购中涉及专利许可或转让时，有哪些注意的关键点？结合实际经验，总结了几条容易
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科技成果转化 不同阶段的投后管理有哪些重点？早期主要是战略布局、资源对接、市场营
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科技成果转化 项目都会存在一些共性的痛点问题主要包括资金问题、产品问题、客户问题
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投后管理 我十年前做早期投资时，很少做投后管理最后每季问下被投企业的财务和运营数
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公司的实控人往往不是技术背景的创始人他在管理公司时与技术背景的股东可能有冲突要充
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我看过技术出身的创始人作为企业实控人后投资人如果投资了他这家企业，会有治理冲突由
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创服智达杨军受邀担任金鼠标数字营销大赛评委收到1700+参赛公司报送的13500
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