观察发现： 单位里有一群我行我素的弱势群体； 这类人的特点是永远觉得领导亏待自己
观察发现：
单位里有一群我行我素的弱势群体；
这类人的特点是永远觉得领导亏待自己
嘟嘴萌娃闹天宫的文章
观察发现： 单位里员工最害怕一点； 那就是工作中面临十羊九牧的情况； 一件工作本
观察发现：
单位里员工最害怕一点；
那就是工作中面临十羊九牧的情况；
一件工作本
观察发现： 单位里许多人搞不清自己的发展主线； 如果你铁了心就是要往上走； 那你
观察发现：
单位里许多人搞不清自己的发展主线；
如果你铁了心就是要往上走；
那你
观察发现： 单位里如果你对领导有一种无所谓的态度； 那么说明你具备被领导讨厌的勇
观察发现：
单位里如果你对领导有一种无所谓的态度；
那么说明你具备被领导讨厌的勇
观察发现： 单位里凡是和领导走的近的人； 你会发现他们遇事回旋余地都比较大； 和
观察发现：
单位里凡是和领导走的近的人；
你会发现他们遇事回旋余地都比较大；
和
观察发现： 单位里的提拔晋升； 其中必要不充分条件是你要“朝中有人”； 他的作用
观察发现：
单位里的提拔晋升；
其中必要不充分条件是你要“朝中有人”；
他的作用
观察发现： 单位里只要涉及末位淘汰； 那么你会发现神奇的一点； 不干活的始终无法
观察发现：
单位里只要涉及末位淘汰；
那么你会发现神奇的一点；
不干活的始终无法
观察发现： 单位里和直属领导相处不能表现地太优秀； 因为如果你优秀到一定程度；
观察发现：
单位里和直属领导相处不能表现地太优秀；
因为如果你优秀到一定程度；
观察发现： 单位里如果你是一群人中最有能力的； 那么你很大概事情也是做的最多的；
观察发现：
单位里如果你是一群人中最有能力的；
那么你很大概事情也是做的最多的；
观察发现： 单位里的退休仪式让人寒心； 其实如今许多人压根没想着荣退仪式； 结果
观察发现：
单位里的退休仪式让人寒心；
其实如今许多人压根没想着荣退仪式；
结果
观察发现： 单位里领导变味了， 过往领导都是身先士卒； 积极动脑筋，想策略带领大
观察发现：
单位里领导变味了，
过往领导都是身先士卒；
积极动脑筋，想策略带领大
观察发现： 单位里提拔晋升领导最担心一件事； 那就是出现一个众望所归类型的选手；
观察发现：
单位里提拔晋升领导最担心一件事；
那就是出现一个众望所归类型的选手；
观察发现： 单位里下属和领导之间的关系永远被高估； 因为下属想要获得领导的青睐则
观察发现：
单位里下属和领导之间的关系永远被高估；
因为下属想要获得领导的青睐则
观察发现： 单位里当你走上中层岗位之后； 其实并不代表领导是对你有多么的认可；
观察发现：
单位里当你走上中层岗位之后；
其实并不代表领导是对你有多么的认可；
观察发现： 单位里如果领导决定放弃你； 很多时候他都是以平易近人的面孔出现； 基
观察发现：
单位里如果领导决定放弃你；
很多时候他都是以平易近人的面孔出现；
基
观察发现： 单位里多数人混不明白的根本原因； 其实并不是没有关系背景的； 也不是
观察发现：
单位里多数人混不明白的根本原因；
其实并不是没有关系背景的；
也不是
观察发现： 单位里存在一个固有的秩序； 那就是什么人该做什么事情基本上领导都是有
观察发现：
单位里存在一个固有的秩序；
那就是什么人该做什么事情基本上领导都是有
观察发现： 单位里正直的人往往吃亏在直上面； 因为不会拐弯抹角见风使舵； 故而不
观察发现：
单位里正直的人往往吃亏在直上面；
因为不会拐弯抹角见风使舵；
故而不
观察发现： 单位里一个领导是否值得追随； 这里的追随不是站队而是放心跟着做事；
观察发现：
单位里一个领导是否值得追随；
这里的追随不是站队而是放心跟着做事；
观察发现： 单位里如果员工选择主动躺平摆烂； 很大概率与环境和领导有直接关系；
观察发现：
单位里如果员工选择主动躺平摆烂；
很大概率与环境和领导有直接关系；
作者信息
