又一家春风得意的中国品牌在越南栽了跟头。 目前在国内风头最盛的茶饮品牌B，刚刚在越南胡志明市最昂贵的地段开业。独具一格的营销，一下子广受好评，纷纷成为打卡之地。 然后几天不到，应用程序就出现了问题，遭到了越南年轻人的激烈抵制。 其实原因特别简单，就是关于地图。B品牌应用程序中出现了地图，引发舆论海啸。 越南是一个什么样的邻居？其实我们远远没有研究明白。 越南现在成为中国最投资流向最热的一个地方，也是中美贸易摩擦的最大的受益者。 越南2024年跟中国的贸易突破了2000亿美元，进口1100亿，增长了30%以上。 越南跟美国在2024年的出口额为1,500亿美元，大涨20%。 越南其实就是美国进口的不折不扣替代者。 确实的，越南在2024年的gdp增长达到了7%以上。 然而这里的国民对中国有一层骨子里的情绪抵制，一切可能的火星点都会引发舆论的狂浪。 而对于中国企业在当地经商而言而言，地图是绝对不能碰的，在任何时候有地图的文案都是最糟糕的。 这是去年6月份越南调研的时候，感受最强烈的一点。 在越南，地图是生意毒药。其实我在《大出海》书里面专门写了这一条。但不幸的是，很多中国品牌没有注意到这一点。这次是茶，其实中国的很多知名品牌，在去年和前年都碰到这样的冲突。 它所引起的公关危机，恐怕是这些企业一辈子也不能忘了企业记忆。或许这会作为一条红线写入到公司的标准手册中。 每年都要有优秀的品牌陷入热锅，不管是老牌还是新锐。然而如果说这都是坑，其实不过都是无知的的表现。 出海最大的风险是不知道，自己不知道。 越南民众情绪像水底下的鳄鱼。很多中国企业只看到了它安静的一面。 那些惨痛的教训应该成为一种出海中国企业的集体记忆。在集体国民印象的认知空间里，填满了情绪炸药包，一点就爆炸。 中国出海，步履阑珊。就对海外文化的认识而言，很多企业还处于小学生水平