鸟巢"账本"曝光：占北京黄金位置，斥35亿建成的“鸟巢”，自从建成后，每年光维护费就高达8000万，甚至被外媒断言“注定荒废”，那么事直至今日，鸟巢究竟是赚是赔了？ 其实鸟巢的收入来源可不少，先说门票，刚开放那会，门票收入占了总收入的90%，但后来人家可不靠这单一买卖了。大型活动成了赚钱的主力，像演唱会、体育赛事啥的。 就说2024年，鸟巢一口气办了39场大型演唱会，吸引了216万人次。2025年更厉害，预计要办50多场演出，观众能超过280万人次。 这些演唱会可不是白开的，门票收入是一方面，周边的消费也带动起来了。场馆里卖的文创产品、餐饮，还有周边的酒店、餐饮，都跟着沾光。 就拿凤凰传奇的演唱会来说，一场下来，光周边产品就能卖不少钱，什么鸟巢限定水杯、纪念章，都成了抢手货。 除了演唱会，体育赛事也是重头戏。鸟巢举办过国际马术大师赛、世界田联洲际巡回赛等高端赛事，这些赛事不仅能带来场租收入，还能提升鸟巢的国际影响力。 像马术大师赛，奖金丰厚，参赛马匹总估值都超过3.4亿元，吸引了不少顶级骑手和观众。 商业开发也是鸟巢的一大亮点，人家在南侧搞了个奥运博物馆，北侧建了鸟巢文化中心，还引入了餐饮、旅游产品商户。 文化中心可不简单，它就像个体育经济孵化中心，吸引了不少创业者和投资者，为鸟巢带来了新的商业机会。此外，广告赞助、商标授权等无形资产开发也在有序推进，这些都成了稳定的收入来源。 政府的支持也帮了大忙，国家对大型体育场馆有税收减免政策，像房产税和土地使用税都免了，这就给鸟巢减轻了不少负担。还有中央预算内资金的支持，让鸟巢在基础设施建设和活动举办上更有底气。 有人可能会说，就算收入多，那每年近2亿的成本能覆盖吗？咱来看看数据。2018年的时候，鸟巢年收入就达到了2.5亿以上，连续三年实现盈利。 2021年更厉害，最高年经营收入超过3.2亿元，完全覆盖了成本，还实现了自主盈利。 这说明鸟巢的运营策略是成功的，收入在不断增长，而且非门票收入的占比越来越高，从最初的90%降到了现在的25%，大型活动和商业开发收入占了75%，收入结构越来越健康。 当然，鸟巢也不是一帆风顺的。刚建成那会，外媒断言它“注定荒废”，但人家用实际行动打了脸。通过多元化经营和市场化运作，鸟巢不仅没荒废，还成了北京的一张名片。 它不仅在经济上实现了盈利，还在文化、体育等方面发挥了重要作用，举办了冬奥会开闭幕式等重大活动，提升了国家的软实力。 总的来说，鸟巢从最初的“烧钱”项目，变成了现在的“赚钱机器”。它的成功靠的是多元化的收入来源、有效的商业开发和政府的支持。虽然每年的维护费和折旧不少，但通过不断创新和拓展，鸟巢不仅覆盖了成本，还实现了盈利。 所以，鸟巢是赚了，而且赚得还挺漂亮。它用事实证明，只要运营得当，大型公共设施也能实现经济效益和社会效益的双赢。
