领导提拔了别人 ​ 没有提拔你的话 ​ 大概率是表演式看中 ​ 这话说得太扎心，但也太真实了。职场里最怕的就是这种“虚假重视”，活没少干，饼没少吃，到头来却是空欢喜一场。 ​ 最近有个热议的事。某互联网公司老员工，连续三年绩效拿A，领导天天夸他是“部门顶梁柱”。结果主管位置空出来，提拔的却是另一个业绩平平但常陪领导应酬的同事。老员工愤而离职，项目差点瘫痪。这种事不是个例。 ​ 领导嘴上说看重，关键时刻却选了别人。原因没那么复杂。要么是你能力虽强，但并非不可替代。要么是你只懂埋头干活，不懂抬头看路。更常见的，是你被放在了“工具人”的位置上。脏活累活你来，论功行赏靠边。这叫“鞭打快牛”。 ​ 真正的看重，是实实在在的资源倾斜。是给你核心项目，是为你争取培训机会，是在会议上力挺你的方案。而不是嘴上说着“小伙子不错”，转头把机会给了别人。表演式看中，说白了就是一种低成本激励。动动嘴皮子，就能让你拼命，多划算。 ​ 职场不是交朋友，本质是价值交换。你能创造多大价值，是否具备稀缺性，决定了你的位置。只会干活，不会表达，不会争取，功劳就容易被别人拿走。领导也要平衡各方关系，有时候提拔一个人，不是因为能力最强，而是因为最“合适”。这个合适，可能是背景，可能是关系，可能是更听话。 ​ 觉得委屈没用。要么让自己变得更重要，重要到领导不得不考虑你。要么看清现实，调整预期，该争取时别客气。最怕的是沉浸在“被看重”的幻觉里，白白消耗了自己。 ​ 说到底，职场清醒比盲目努力更重要。别听他说了什么，要看他做了什么。真正的机会和利益，才是硬道理。把自己的成长放在第一位，而不是领导的承诺上。 ​ 价值是自己挣来的，不是别人赏的。练就一身本事，到哪里都有底气。这才是最靠谱的职场之道。 ​MCN双量进阶计划