南沙卖新房：升级物业服务。

分户验收、质量终身责任制、严查工程质量通病……这些是针对开发商建设楼盘的质量问题的。

健全长效物业管理体系，压实物业主体责任，规范服务标准、收费管理，畅通业主沟通协商渠道……这些是针对物业管理乱象的。

如果真要下决心查物业服务问题，就不要只停留在发文了。先从乱收费开始吧，比如不清不楚的公摊电费水费，就算应该收，也不能给物业公司收，而是供电企业和供水企业直接对业主收取。物业公司收这些费用，本质上就没有具体标准，那些电表是否符合条件？有没有连物业经营产生的水电费也算给了业主？对盈利为目的的物业公司能有几分的信任？

具体的服务质量标准，对应具体的物业费收费，也该有个明确的考量了。

发个文表态要规范收费很容易，如果要进一步获得消费者对购房的信心，对房地产消费产生好感，直接下调物业服务费更容易见效。别让物业公司动不动就按照广州市最高的标准来定价。

前期物业服务，做得不好，也该建立一个明确的退出机制了，例如超过一半的业主不同意前期物业公司继续服务小区，街道办和居委会就协同选聘下一个物业公司。而不是让前期物业公司进场小区以后，就等同拿到了小区的永久饭票。