胡锡进又翻了一次车。
河南发了个“领导带薪错峰休假”文件，他立马跟进，建议全国推广。隔天河南撤回通知，理由是“表述不够准确，程序审查不规范”。文件撤了，胡锡进那条还在。
汤家凤自然没放过这次机会。他直接问：你现在还坚持吗？
“骑墙”，这是他给胡锡进行为模式下的定义。不是观点的灵活性，是没有任何观点是固定下来的。每一件事单独看都可以找到胡锡进当天的姿态，但把这些姿态连成一条线，它不构成一个稳定的方向，它只是在跟随每一个波动的方向。
骑墙的定义
胡锡进被批评，从来不是因为某一句话。是因为他有一套标准操作流程：舆论升温，他下场；立场不固定，看风向调整；两边都不得罪，随时可以撤回。每一件事单独看都能自洽，合在一起没有任何一致性。
汤家凤这次把操作流程拆开了。河南文件出来，他立刻喊全国推广——这是“冲锋陷阵”；文件被撤回，他不再提——这是“及时转向”。前后间隔不到48小时，态度完全取决于事件走向，与事件本身的内容无关。
汤家凤的批评不复杂：一个有党性、有原则、有立场的人，不该这么操作。他说“党员和曾经的领导理应有党性有原则，不能见风使舵，不能察言观色”，原话就是说给胡锡进听的。
体制内骑墙的空间
胡锡进的生存方式，只有在特定的位置上才能成立。前总编、大V、体制内外的中间人。他有缓冲空间，有话语权，也有随时调整姿态的特权。普通基层公务员没有这个空间，说错一句话可能追责，站错一次队可能断送前程。
汤家凤用了一句很直的话：“有些领导岗位是不能鼓励带薪休假的，扶贫、救灾能鼓励带薪休假吗？”这不是在讨论河南文件本身，是在说：你坐在那个位置，说那样的话，不考虑后果？不考虑站在第一线的人？
胡锡进建议河南文件全国推广的时候，没有考虑过“扶贫、救灾”这类岗位的性质问题。站在高处说话的人，确实容易看不见地面。
汤家凤最后那句话是对胡锡进操作方式的总结：“遇到拍马屁的机会稍微等等，不要太快冲锋陷阵，免得很快尴尬。”翻译过来是：拍马屁不是问题，问题是拍得太快，还没确认马屁股的位置就拍下去了，容易拍在马腿上。
💬评论区聊聊：「河南文件撤回之后，你觉得胡锡进还该不该坚持他之前的建议？」
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