创世伙伴创投周炜：科幻描述未来，投资负责“施工”

焦散可能会让人成功绕开所有正确答案。

创世伙伴创投创始主管合伙人周炜是科幻的忠诚爱好者。在他看来，“科幻作家的工作是把未来各种可能性描述给我们，我们作为投资人应该做的事情是想办法投资出其中最好的未来，规避最坏的未来。”

创世伙伴创投创始主管合伙人 周炜

2007年，与红杉资本并称“全球创投双子星”的KPCB进驻中国，周炜作为最早的创始人员加入其中，在此后十年时间里，带领TMT团队投资了40余家公司。2017年，周炜与一起工作多年的TMT团队成立创世伙伴创投，以“创世界 伴左右”为使命，专注于智能化、绿色科技和国际化及前沿科技领域的早期投资，助力中国前沿科技企业走向全球。

从KPCB中国主管合伙人到创世伙伴创投创始主管合伙人，周炜所参与投资的明星项目包括京东、启明星辰、宜信、玩美移动、中文在线、瑞尔齿科、融360、探探、喜马拉雅、数坤科技等。

以下，分享周炜的创投观点——

投早、投快和投精的“秘诀”

用周炜的话来说，投早、投快和投精的秘诀是深潜和围猎，而要完美执行这样的战略，勤奋、专注、团队配合缺一不可。对于周炜而言，勤奋和专注已经是刻进骨子里的习惯，而外部不确定性从来都不是躺平的借口。

“在深潜状态下，我们需要全部的专注，专注在我们认定的方向和赛道上，扎得足够深之后，我们再上浮，找到最好的标的，永远不是random（随机）地去碰项目，而是带着深潜给你的智慧和方向感，踏浪前行。” 天才是稀少的，专注才是重要的。周炜坦言，“焦散可能会让人成功绕开所有正确答案。”

作为一支精选型基金，“围猎式”打法给了创世伙伴创投以“十万兵马对抗百万雄师”的勇气和机会。“我本人酷爱历史，围猎正是成吉思汗最典型的打法。队伍数量不一定比别人多，但是打优势拳的时候，我们绝对是集中优势兵力。这样一来，我们可以在短时间内选出最匹配的公司。”周炜说。

“独角兽”三定律

在对具体项目的判断中，周炜把自己过去十几年的创投经验总结为“独角兽三定律”，用作考察初创企业的重要指导。

第一是“越野定律”：找到与某个行业最匹配、能力最强的团队

“早期投资很像越野赛，每个赛道都充满未知，一个商业模式我们只投一家公司，专注基金所有资源扶持其一枝独秀。在一个集约经营环境下，你选什么团队才能赢，这是最重要的事。”

第二是“红灯定律”：提前布局，累积微小的竞争优势

周炜认为，战略决策犹如过十字路口的红灯——处于同一起跑线的企业，谁能在每个红灯亮起前都比竞争对手快一步开过去，谁就能凭借累积起来的叠加效应，最终把同行甩在身后。“看一个团队要看他对未来的预判、战略以及执行力，并且在别人之前就进行布局。因为资源总是有限的，你先拿到了，别人就没有了。”

第三是“火箭定律”：在不同的发展阶段配置不同的资源助力

他认为，火箭的发射过程需要在不同的阶段把过往的都抛掉，创业也是如此。创业者必须能够在事业发展的不同阶段，推动团队和外部资源吐故纳新，跟上节奏。

周炜指出，火箭定律包含三个细节。“首先是创始人要及时调整自身定位，从最初的埋头苦干到抬头看路，考虑格局和战略。其次是引入新鲜血液的同时做好老部下的安排，避免出现内部博弈。第三是在发展的不同阶段周密考虑，选对投资人。”