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广东茂名，男子应聘当了老师，却只干了十天就离职了。入职之后学校安排他带两个班，还
广东茂名，男子应聘当了老师，却只干了十天就离职了。入职之后学校安排他带两个班，还要兼任班主任。关键他本是历史专业出身，结果让他去教语文。教书本身没问题，但跨专业授课，他需要一段时间适应。一下子给到这么繁重的工作量，他实在扛不住。可离职之后，这十天的工资却拿不到手。和他一同入职的十几名新老师，全都没能领到工资，最后他们一起向教育局进行了投诉。男子喜爱历史，读师范学院时主修的就是历史专业。他对古今中外的历史了如指掌，从小就喜欢考古相关知识。他立志毕业之后就当一名历史老师，哪怕去教小学，也要从事自己热爱的事业。运气不错，当年有中学来学校校招，岗位正好是历史老师。他十分兴奋，积极准备面试，最后成功被录取。他满心期待，想着在课堂上给学生讲述中华五千年历史，让学生听得入迷，爱上历史。可是一到校，领导就跟他说，历史老师名额已经满了，问他能不能改教语文。男子摸了摸脑袋，心里犯嘀咕：这行吗？我喜欢的明明是历史。可转念一想，能当上老师也是一件好事，而且语文还是主科，算是一次提升。男子琢磨，自己是历史专业，同属文科，语文应该大同小异，应该可以胜任，于是答应了下来。没过多久，领导又告诉他，需要带两个班，年轻人多干点，对以后的职业发展有好处。男子顿时感受到压力。如果本身是语文教育专业，备课授课自然得心应手，大学期间就打好了基础。但从历史跨到语文，他还需要适应期，一下子要带两个班，实在吃力。不过他想起领导的话，年轻人要能吃苦，便埋头认真备课，努力想胜任这份工作。可领导又找到他，告知他还需要担任一个班的班主任，依旧是那句：年轻人多干一点，以后才有发展机会。男子心里感慨，任务怎么层层加码？先不说工资、课时费会不会上涨，就凭自己这点精力，高薪还没拿到，人恐怕先被压垮。都说身体是革命的本钱。还没等到身体出问题，心理压力已经扛不住了，于是提出离职。冷静下来之后，他回归初心：教历史才是自己的特长和理想。可离职之后，他发现十天的劳动报酬拿不到。男子心里五味杂陈，算是被社会上了一课。教书育人的学校，怎么能拖欠工资？他还发现，一同入职的十几名新老师，同样拿不到工资。大家商量，不能吃这个哑巴亏。虽说刚踏入社会，但是合法权益不能白白受损。于是他们查阅相关信息，了解到可以向教育局投诉，便提交了投诉。教育局作出处理意见：学校相关条款无效，必须为这些新老师结清全部工资。虽然大家顺利拿到工资，心里松了一口气，但这次求职经历让他们感触很深。也希望大家求职时，不要遇到类似情况，找到自己想做、又力所能及的工作，而不是这种层层加码，把人当劳动力压榨，干完活还差点拿不到工资。很多人会说，现在老师不都这样吗？带两个班、当班主任，年轻人吃点苦怎么了，是不是太矫情？吃苦耐劳，讲究循序渐进，是力所能及的历练。可一名刚毕业、毫无教学经验的新人，入职就层层加码，跨科教学、带两个主科班，还要兼任班主任。这已经超出正常新人培养的范畴，属于超负荷用工，不能简单一句年轻人要吃苦就一笔带过。大家总习惯拿“所有人都这么干”，去默认不合理的工作安排。老教师能扛得住，是多年教学积累的结果，不能直接用老教师的标准，去要求刚入行的新人。更重要的是，工作压力能不能承受属于情理层面，劳动报酬该不该发放，是法律底线问题，两者不能混为一谈。《劳动法》第五十条明确规定：工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。《工资支付暂行规定》第九条明确：无论工作时长多久，劳动关系解除时，用人单位必须一次性结清所有工资。学校定下的“干不满一段时间就不发工资”这类内部规定，在法律上属于无效条款。法律并不反对年轻人奋斗吃苦，但绝不允许劳动者付出劳动之后，白白干活。吃苦不等于无偿劳动，付出的汗水，理应得到对应的报酬。抛开用工纠纷，这件事更值得深思：学校校招明确招录历史专业教师，入职后却临时强制调换岗位，让历史专业的新人跨界承担语文主科教学。这不仅是对求职者的不负责，对学生、对家长更是极大的不公平。家长信任学校、把孩子交给学校，是希望孩子能接受专业、对口、系统的教学培养。临时跨专业顶岗、新人仓促上岗、没有教学积淀，教学质量根本无法保障。学校为了填补岗位空缺、平衡师资，牺牲的却是学生的教育资源，辜负的是家长的信任。这种只为方便学校管理、不顾教学专业性、不顾学生学习权益的安排，本身就是最大的不合理。对于此事，您怎么看？素材来源于风芒新闻
时代峰峻这波操作，把“大厂裁员”的遮羞布给扯下来了。一位求职者晒出产品经理岗的录
时代峰峻这波操作，把“大厂裁员”的遮羞布给扯下来了。一位求职者晒出产品经理岗的录用通知，报到前却被告知岗位停招。当事人一句“因为三代的事情影响到我这个牛马了”，道尽了普通人在资本博弈里的无力感。这事儿说白了就是公司管理失控后的代价转嫁。之前徐州演唱会粉丝互撕、大规模投诉12345，导致公司被重点监管、线下活动全停。业务一收缩，最先牺牲的就是这些还没正式入职的新人。比起那些一出事就发律师函硬刚的网红，这种沉默的违约反而透着股冷漠的算计。在现在的职场环境里，大家早就看腻了那种为了热度硬凑出来的工业糖精。比起那些精心设计的危机公关，企业最基本的担当和体面才最带感。成年人的世界，请把风险留在董事会，把诚信留给打工人。别总想着靠牺牲普通人来止损，清醒点比什么都强。
![之前也刷到过吐槽贴，求职者以为这个牛人是hr在骂他[捂脸哭]boss的这个称呼真的](http://image.uczzd.cn/1114585598528519349.jpg?id=0)
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被大家找工作的思路震撼到了刷到网友分享的求职经历，五花八门的找工作思路让人眼前一亮，跳出传统投递思维，脑洞大开的想法，戳中很多正在找工作的年轻人。
被大家找工作的思路震撼到了刷到网友分享各式各样找工作的新奇思路，不少想法脑洞大开
被大家找工作的思路震撼到了刷到网友分享各式各样找工作的新奇思路，不少想法脑洞大开，完全打破固有求职认知，看完直呼大开眼界，也让很多人重新思考求职的可能性。
常州有一个400多人的HR群，只有配合签字，后续背调才不会受到影响。这是赤裸裸的
常州有一个400多人的HR群，只有配合签字，后续背调才不会受到影响。这是赤裸裸的威胁，如果不配合签字，那么在整个常州可能无法找到工作。400人的HR群，一旦这家公司HR在群里发布不利于求职者的信息，那么这名研究生求职信很难找到工作。因为企业招聘一名研究生是很慎重的，从事研发岗位，薪资待遇好，企业会经过多轮面试，并且做一个背景和收入的调查。那么，这个400人的HR群，就是这些企业衡量求职者的一杆秤。我不知道有没有求职者深受其害，但是这个HR大群，如果泄露了求职者信息，达到一定数量就涉嫌违法。罪名就是泄露公民个人信息罪。
恐怕要被反噬了！星宇股份正处在港股IPO的关键阶段，上百个已经签完离职手续的
恐怕要被反噬了！星宇股份正处在港股IPO的关键阶段，上百个已经签完离职手续的应届生不服气，整理材料向港交所提交举报，这件事很有可能直接拖住它的港股上市脚步。他们可能都没想到，这一步会卡在这些应届毕业生手里这批人不是普通的社会招聘进来的员工，是2025年秋天校招大批量招进来的。企业一共招了440名2026届毕业生，里面绝大多数是硕士，还有部分博士，招聘放出的岗位全部是研发、技术、管培这类技术向岗位校招宣讲、沟通三方协议的时候，企业说得很直白，只需要去产线轮岗一个月，简单熟悉产品生产流程，轮岗结束，就回到签约对应的技术岗位干活。很多学生冲着这个承诺，放弃了手里别的offer，签下三方协议，把自己这一年的求职机会押在了这家公司身上2026年7月，四百多名学生正式入职报到。刚进公司，原本说好一个月的车间轮岗，直接改成三个月。不少硕博学历的年轻人，每天就在流水线做操作工的活，重复装配工序，和当初应聘的研发岗位完全不搭边还没等轮岗周期走完，8月上旬公司就开始一对一集中约谈这批应届生。给到的实际就两个选择，要么以个人原因主动离职，拿半个月工资补偿走人；不肯签字离职，就直接调到一线操作工岗位，薪资标准按照普工重新核算，继续留在车间干活南方都市报不少学生心里有顾虑，刚刚缴纳社保，应届生身份已经失效，秋招春招全部错过，再耗下去，后续找工作会更被动。在这样的处境之下，前后一共有107人签署协商离职协议离开公司离开之后，很多人心里过不去。他们耗费大半年时间备考、等待入职，推掉其他工作机会，换来这样的结果，时间成本和求职机会实实在在被消耗掉。部分离职学生收集聊天记录、约谈录音、招聘宣传材料，把相关情况递交到港交所，质疑企业用工治理、招聘信息披露的问题这件事不单单只是普通劳资纠纷，刚好撞上港股上市的审核窗口期。港交所在审核拟上市企业的时候，会重点核查企业用工合规、内部治理、信息披露是否真实完整。出现大规模员工实名举报，保荐机构必须做补充尽职调查，核实招聘宣传、人员解约整个过程，这会直接增加IPO的不确定性，拉长审核周期，严重的话会直接阻碍上市推进企业当初大批量招高学历应届生，对外是展示自身研发人才储备，给资本市场看，用来支撑港股上市的估值预期。现实操作却和招股书传递出来的企业形象形成巨大反差。一边对外宣称重视技术人才，一边大批量招来的硕博，入职之后面临调岗劝退，人才储备的说法就站不住脚制造业企业安排应届生车间轮岗，本身没有问题，做技术研发，了解生产流程是有实际价值。但岗位时长、轮岗结束之后的岗位去向，招聘阶段就该讲真话，不能拿短期轮岗当做吸引人才的噱头，入职之后临时改动规则，再用调岗的方式施压劝退对于刚走出校园的应届生来说，秋招一年只有一次，签完三方，基本就锁死当年的求职路径。企业招聘宣传和实际情况出现偏差，损失的不只是几个月的工作体验，是一整年宝贵的就业窗口期。社保一旦缴纳，考公、国企校招的应届生通道就直接关闭，这对年轻人的影响是长期的后续当地人社部门介入调查，认定企业协商处理方式简单生硬，沟通不到位，责令企业整改，人力资源总监做停职处理，企业也发布致歉信，更新补偿方案，给离职学生发放求职补贴，还承诺帮扶就业，但依旧消不掉已经产生的争议资本市场看一家企业，不只是看营收利润报表。怎么对待刚踏入社会的年轻人，也是企业治理水平的一面镜子。财务数据可以修饰，但是真实的用工矛盾，在上市审核环节会被无限放大企业对外的信用，从招聘时许下的每一句承诺开始
