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身价上亿的游戏博主旭旭宝宝过生日,有一家开电脑店的老板于哥直接送了他一台电脑作为
身价上亿的游戏博主旭旭宝宝过生日,有一家开电脑店的老板于哥直接送了他一台电脑作为生日礼物,目的是感谢旭旭宝宝为自己的电脑店做宣传以及介绍朋友和员工去他的店里配电脑。旭旭宝宝原以为于老板送的就是一台普通的电脑,但是当打开配置一看后惊呆了,配置顶级。按现在的市场价格,接近100000块。那这个电脑配置顶级到什么地步呢?光一块型号为夜神5090的显卡就值接近50000块,据我所知,二手回收价都在42000块左右。还有处理器是9950X3d2,属于AMD顶配处理器16核32线程,价格6000多块。内存也是顶配中的顶配64G,DDR532G*2双通道,接近10000块。还有顶级型号主板以及2T固态硬盘,加起来也是16000块以上。加上剩下的配件及机箱价格在10万块了。说句实话,旭旭宝宝根本用不着这么高的电脑配置,因为他玩的都是老游戏,比如梦幻西游。这种游戏随便一台中低端配置都能带起来,而且也不卡。如果旭旭宝宝用这个电脑玩梦幻西游,那个5090显卡都懒得动一下,要是显卡风扇转一下算我输。这台电脑配置最适合的就是拿来玩大型3a游戏。所以说这台电脑在旭旭宝宝手里犹如高射炮大蚊子,大材小用了。
供养一名大学生(公办本科)的主要费用1.学费:一年6000元,四年24000元
供养一名大学生(公办本科)的主要费用1.学费:一年6000元,四年24000元2.住宿:一年1200元,四年4800元3.生活费:一月2000元,四年96000元4.买衣服:一年2500元,四年10000元5.电话费:一月80元,四年4000元6.书本费:一年800元,四年3200元7.电子设备:电脑5000元,手机3000元,共8000元8.交通费:每年往返4次,每次500元,四年8000元9.社交费用:每月300元,四年10800元看到这份账单,心里先是一沉。每一项都不大,可加在一起,是十六万八千八。对普通家庭来说,这不是个小数目。算这笔账的人很细。学费、住宿、书本、电脑手机、车票、电话费,连社交都算进去了。每一项都贴着日子,每一笔都跑不掉。你看着这些数字,能看见一个家庭四年里怎么过的——每个月固定转过去两千块生活费,换季时多打一千买衣服,开学前凑钱买电脑,放假前算好车票钱。这些事年年重复,像时钟一样准。最让人在意的不是总数,是那个“生活费”。四年九万六,占了总额的一半还多。学费才两万四,可生活费翻了它四倍。这说明真正压人的不是学费,是每天的日子。一天三顿饭,一个月两千,不算多,可四年下来就是将近十万。孩子在学校吃一顿饭十几块,父母在家里省一顿饭几块钱。孩子偶尔聚餐、买杯奶茶,父母可能连件新衣服都舍不得添。这份账单背后,是一对父母的日常。爸爸可能多接了夜班,妈妈可能退了广场舞,家里的车可能多开了几年没换。他们不跟孩子说这些,只说你好好念书,钱的事不用操心。可那些钱是怎么省出来的,只有他们自己知道。供一个大学生,不只是供他上课,是供他吃饭、穿衣、坐车、交朋友、见世面。是让他跟别人家孩子站在同一条起跑线上,不因为家里条件差就缩手缩脚。这笔钱花得值不值,不在账本上,在孩子四年后变成什么样的人。那些还在上学的孩子,如果你看到这份账单,不妨算一算自己每个月花了多少。不用愧疚,但可以知道,你花掉的每一分钱,都是父母从日子里一点一点抠出来的。你不需要省到苛刻,但可以少点几次外卖,少买两件用不上的东西。你省下的,不是钱,是他们少加的班、少熬的夜。
大家发现了吗?国内正迎来三大回流,信号已经很强烈了。第一个,外贸回流。最新数
大家发现了吗?国内正迎来三大回流,信号已经很强烈了。第一个,外贸回流。最新数据,8月出口4014亿美元,同比涨了25%,连续十个月增长。更值得看的是结构,集成电路出口直接翻倍,汽车涨了四成,电脑相关产品涨了七成。过去“中国制造”的代名词是衣服、玩具,现在换成了芯片、电车、电脑。欧洲那边也认账,海尔、海信两家在欧盟的洗衣机份额,从2016年的2.9%一路涨到如今的20.5%。货越卖越高端,这是外贸回流最实在的证据。第二个,外资回流。一边有外国专家唱衰,一边跨国公司却在真金白银地下注。中国德国商会的调查,93%的在华德企打算继续扎根,一半以上还要加码。美国商会的数据,80%的美企把深耕中国当成首要目标。目前使用的外资中,高技术产业的引资占比已经超过三成。通用汽车上个月刚跟上汽续约到2047年,星巴克在盘算着把门店从8000家开到2万家。比起嘴巴说,钱往哪放才能看清趋势。第三个,消费回流。最直观的信号,赴日游客越来越少。今年前7个月,内地访日游客同比跌56%,连续八个月走低。之前因为国人旅游而大卖的日本奢侈品,现在消费开始回流国内,前7月海南离岛免税卖了216亿,同比涨17.9%。奥莱、唯品会这些折扣渠道人也多了,三五折的巴宝莉、COACH,很受国内消费者欢迎,截至目前,唯品会SVIP用户数已突破1000万人,奥莱付款周末排队成常态。要我说,三大回流说到底是一个逻辑:全球越是波动不断,确定性就越珍贵。资本在找安稳的地方下注,订单在找靠谱的产能,人在找放心的地方消费。当三样同时往同一个方向走,一些信号其实已经呼之欲出了。
6835你那破电脑行吗?
6835你那破电脑行吗?
GPT-6Astra一出,又杀死了一批创业公司。知识库的,自动操作电脑的,深度研究的,生成PPT的,
GPT-6Astra一出,又杀死了一批创业公司。知识库的,自动操作电脑的,深度研究的,生成PPT的,分析Excel的,读论文写报告的,跨工具执行任务的……一个个数过去,你会发现这些赛道上的玩家,日子突然就不好过了。需求还在,但用户可能不再需要为了这些事情,专门去开一个网站,装一个软件,买GPT-6Astra一出,又杀死了一批创业公司。知识库的,自动操作电脑的,深度研究的,生成PPT的,分析Excel的,读论文写报告的,跨工具执行任务的……一个个数过去,你会发现这些赛道上的玩家,日子突然就不好过了。需求还在,但用户可能不再需要为了这些事情,专门去开一个网站,装一个软件,买一份订阅了。这件事其实早有预兆。每一次模型大升级,都会把一部分「功能型产品」直接吞掉。只是这一次,Astra吞得更快、更彻底。我想问问和我一样还在做AI产品的人:你们接下来打算怎么办?我自己的想法是这样的。首先得看清楚,自己做的东西里,哪些注定是过程产物。如果是,那就别沉迷在短暂的成功里,趁还有时间,把注意力转向那些模型升级也解决不了的真难题。然后从普通用户的角度想一想,需求没有消失,但付费的理由正在发生变化。以后人们未必愿意再为「多一个功能」掏钱。但他们可能愿意为这些事情付费:学习成本更低一点,能接入自己的资料,结果可以核验,出了问题有人兜底。通用模型会整合越来越多的功能入口,这个趋势谁也挡不住。但是,把能力变成稳定的、可信赖的、贴着具体场景走的服务,这件事模型自己做不了。或许,这才是独立产品接下来真正的机会。