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曼城0比3皇马，她竟敢押主场逆转？英国七位名嘴预测欧冠，曼城皇马只各得一票。
曼城0比3皇马，她竟敢押主场逆转？英国七位名嘴预测欧冠，曼城皇马只各得一票。阿森纳、拜仁竟各抢两席，大数据更把阿森纳捧上夺冠头号热门。皇马客场曾3比0碾碎曼城，拜仁客场6比1横扫亚特兰大，PSG也5比2大胜切尔西。次回合生死战迫在眉睫。若巴萨晋级，下轮很可能碰上马竞。国王杯马竞曾总比分4比3淘汰巴萨，这西班牙德比将彻底搅乱半区走势。这不是按部就班的脚本，不是实力对比的平铺直叙；它是绿茵场的奇迹，是豪门崩塌的序曲，更是凡人逆袭的史诗！
免签名单一更新，印度炸锅了。中国把法国、德国、英国、加拿大这些发达国家拉进年底免
免签名单一更新，印度炸锅了。中国把法国、德国、英国、加拿大这些发达国家拉进年底免签圈，印度媒体和网友集体不服，大有“为啥把我们落下”的意思。印度媒体先是带头发声，一波接一波地指责，一会儿说中国搞区别对待，一会儿又抱怨这不公平，仿佛中国故意把印度排除在外似的。甚至有不少印度网友在社交平台上吐槽，说同样是和中国有往来的国家，欧洲那些国家能轻松免签来华，自己却要花不少时间、跑不少手续办签证，心里实在不平衡，还有人直言“被轻视了”。其实不光是普通网友，就连印度一些媒体也跟着煽风，把这事上升到了双边关系的层面，却压根没好好想想，免签这事儿，从来都不是随便给的，更不是看谁闹得凶就给谁。免签从来都不是单纯的“给便利”，背后藏着的其实是经济、秩序和双边情分的多重考量，中国这波操作，看似突然，实则每一步都有明确的理由，清楚得不能再清楚了。先说说经济账，免签的核心目的之一，就是方便人员往来，进而带动旅游、消费和经贸合作。被纳入免签名单的那些发达国家，比如法国、德国、英国、加拿大，和中国的经贸往来本来就很紧密，人员交流也频繁.这些国家的人来华，不管是旅游、经商还是探亲，大多能带来实实在在的消费和合作机会，而且他们的消费能力和履约意识，整体来说也更有保障，说白了就是，给他们免签，是互利共赢的事。反观印度，目前中印之间不仅没有互免签证的协议，就连普通签证的审核都比较严格。2025年底中国驻印使馆启用在线签证申请系统后，印度公民赴华的拒签率甚至飙到了近40%，审核周期也拉长到了15天以上，核心就是为了打击材料造假、临时凑钱申请签证，以及入境后逾期滞留的乱象。之前就有不少印度申请人，为了办签证伪造银行流水，临时存一笔钱凑数，入境后却从事和申请目的不符的活动，甚至长期滞留，给中国的出入境管理和社会治安带来了不少压力。这种情况下，要是贸然给印度免签，无疑会增加管理风险，反而不利于双边人员的正常交流。再说秩序账，一个国家的免签政策，必然要考虑自身的出入境秩序和安全。中国给那些发达国家免签，也是基于长期的观察，知道这些国家的公民入境后，大多能遵守中国的法律和规则，很少出现违规滞留、违法乱纪的情况，管理起来相对轻松。而印度这边，不仅存在签证材料造假的问题，还有不少人入境后不遵守规则，比如在景区乱扔垃圾、不按规定停留，甚至打黑工，这些都让免签的风险大大增加。毕竟免签不是无底线开放，得先保证自己的秩序和安全，才能谈便利，这是最基本的前提，不管对哪个国家，都是一样的道理。还有双边情分，免签往往是双向奔赴的结果，不是单方面的付出。被纳入免签名单的国家，要么和中国签署了互免签证协议，要么在对华合作上展现出了足够的诚意，双方的人员往来是平等且良性的。比如欧洲一些国家，一直和中国保持着密切的经贸、文化交流，双方互相给予签证便利，形成了良性互动。而印度呢，对中国公民赴印的签证门槛其实更高，比如要求提供不少于10万元人民币的6个月银行流水，还只允许在北上广三座城市递签，比中国对印度的要求严格多了。一边是自己对中国公民设高门槛，一边又要求中国给自己免签，这种单方面的要求，显然是不现实的。可能有人会说，印度也是人口大国，和中国的往来也不少，为啥就不能给个免签？其实不是不能，而是还没到时候。中国的免签政策一直在逐步扩大，从来没有针对某个国家故意设限，关键还是看这个国家的整体情况，比如人员往来的风险、双边合作的诚意、以及对中国公民的对等对待。印度要是真想拿到免签待遇，与其在媒体上抱怨不公平，不如先从自身做起，改善签证造假、逾期滞留的乱象，降低中国公民赴印的签证门槛，用实际行动展现合作诚意，这样才能慢慢建立互信，为免签打下基础。说到底，免签从来都不是“普惠福利”，而是一种基于平等、互信和风险可控的双向便利。中国这波更新免签名单，本质上是为了扩大高水平对外开放，促进中外人员往来和经贸合作，选择那些发达国家，也是经过综合考量的，既符合中国的自身利益，也能实现互利共赢。印度的不满可以理解，但不能只看到别人的便利，却忽略了自身存在的问题。其实这件事也反映出一个道理，国家之间的交往，从来都是平等互利、双向奔赴的，没有单方面的便利，也没有凭空而来的优惠。免签不是靠抱怨就能拿到的，而是靠实力、诚意和互信换来的。那么，你觉得印度要想拿到中国的免签待遇，最应该先解决什么问题？欢迎在评论区留下你的看法。
3700亿美元现金，安静地躺在伯克希尔的账上。与此同时，9700公里外，97岁的
3700亿美元现金，安静地躺在伯克希尔的账上。与此同时，9700公里外，97岁的李嘉诚也做出了惊人决定卖掉持有16年、曾被视为“定海神针”的英国电网，套现1100亿港元。先说说巴菲特的“现金山”，这绝对不是一时兴起，更不是头脑发热的决定。根据伯克希尔2025年第四季度财报显示，截至去年年底，公司的现金储备虽然比三季度的3816亿美元略有下降，但依然维持在3733亿美元的高位，创下了历史级别的水平。要知道，这还是在公司四季度运营利润大幅下滑的情况下实现的，财报数据显示，伯克希尔四季度运营利润为102亿美元，较上年同期的145.6亿美元下降了近三成。很多人都疑惑，巴菲特一辈子靠投资赚钱，从早年投资可口可乐、吉利，到后来布局能源、金融领域，几乎很少失手，现在手握这么多现金，难道是找不到好项目了？其实还真不是找不到，而是他看不上、不敢投。要知道，全球范围内并不缺投资标的，不管是科技初创公司，还是传统行业的龙头企业，都在主动寻求投资，但巴菲特始终不为所动，坚持把现金握在手里。熟悉巴菲特的人都知道，他的投资哲学就两个核心，说起来简单，做起来却很难——不熟不做、耐心等待。他一辈子都在践行这个原则，从不碰自己不懂的领域，哪怕某个领域看似能赚大钱，他也绝不会盲目跟风。现在的市场环境，更是让巴菲特不敢轻易出手。当前美股估值处于历史高位，很多企业看似风光无限，营收和利润节节攀升，实则泡沫不小，很多企业的股价远远超出了自身的实际价值，全靠资本炒作支撑。在这样的背景下，与其冒着巨大风险跟风入局，不如手握现金静观其变，等市场降温、泡沫破裂，好资产降价到合理区间时再出手，这就是他常说的“别人贪婪时我恐惧”，也是他能在投资圈屹立几十年不倒的核心原因。而且还有一个关键原因，今年1月，巴菲特已经正式卸任伯克希尔CEO，把接力棒交给了跟随自己多年的副手阿贝尔，自己则继续担任公司董事长。这笔高达3700多亿美元的巨额现金，也是他留给继任者的“安全垫”。要知道，阿贝尔刚接棒，面对复杂多变的全球市场，需要足够的资金应对突发风险，同时这笔现金也能让新管理层有足够的空间布局未来，选择合适的时机进行优质资产的收购，延续伯克希尔的发展势头。说完巴菲特，再看97岁的李嘉诚，他卖掉英国电网的决定，同样不是一时冲动。要知道，这套英国电网资产，他持有了整整16年，当年花费重金收购，一度被他视为海外投资的“定海神针”。毕竟电网属于基础设施，收益稳定、风险较低，不管市场如何波动，都能获得稳定的现金流，这也是李嘉诚多年来海外投资的核心逻辑——稳健、保值。可就是这样一份“稳赚不赔”的资产，李嘉诚却选择果断抛售，一口气套现1100亿港元，背后的考量其实和巴菲特有着异曲同工之妙。近年来，全球能源市场波动加剧，欧洲的能源政策不断调整，英国电网的运营成本逐年上升，盈利空间也在不断压缩，原本稳定的现金流变得不再稳定。而且随着全球经济不确定性增加，地缘政治冲突不断，基础设施类资产的风险也在逐步上升，李嘉诚敏锐地察觉到了这一点，选择及时抽身，落袋为安。其实这并不是李嘉诚近期第一次出售海外资产，这段时间以来，他一直在逐步收缩海外布局，陆续卖掉了旗下的部分港口、地产等资产，不断套现回笼资金。和巴菲特一样，李嘉诚也在囤积现金，等待更好的投资时机。毕竟他经历过多次经济周期，见证过股市崩盘、经济衰退的残酷，深知“现金为王”的道理，在市场不稳定的时候，手握足够的现金，才能在危机中站稳脚跟，等到市场好转时，再用现金抄底优质资产。很多人觉得，这两位大佬的操作太过保守，错过了很多赚钱的机会，但实际上，这正是他们的高明之处。投资圈最忌讳的就是贪婪和冲动，很多人因为急于求成，跟风投资，最终在市场波动中血本无归，而巴菲特和李嘉诚，之所以能成为横跨东西方的投资大佬，靠的就是这份冷静和克制，不被市场情绪左右，始终坚守自己的投资原则。巴菲特囤现金，不是不敢投，而是在等待最佳时机；李嘉诚卖资产，不是不看好海外市场，而是在规避风险、落袋为安。他们的每一步操作，都经过了深思熟虑，背后是对全球经济走势的精准判断，也是对自身投资哲学的坚守。毕竟在复杂多变的市场环境中，活下去、不亏损，远比一时的盈利更重要，这也是他们能在投资圈屹立不倒的核心秘密。随着全球经济不确定性持续增加，越来越多的资本开始效仿这两位大佬的操作，要么囤积现金，要么收缩布局，规避潜在风险。而巴菲特和李嘉诚的选择，也给所有投资者提了个醒，不管市场如何变化，坚守自己的投资原则，保持冷静和克制，才能在风云变幻的投资市场中站稳脚跟。
据英国《金融时报》周五援引多名知情人士消息报道，马斯克已下令对其人工智能公司xA
据英国《金融时报》周五援引多名知情人士消息报道，马斯克已下令对其人工智能公司xAI进行新一轮裁员。据消息人士透露，被解雇的人员中包括该初创公司的多位联合创始人，如最近表示xAI在编码方面落后的戴子航，以及据称因编码产品问题受到指责的张国栋。随着这批人员离职，在马斯克最初组建的11位xAI联合创始人中，仅剩两人仍留在公司。与此同时，报道还指出，此轮裁员导致公司许多职位出现空缺，招聘人员正在联系此前面试未通过的应聘者，向他们提供工作机会。xAI目前已从AI编码初创公司Cursor引进了安德鲁·米尔奇和杰森·金斯伯格，以协助改进"GrokCodeFast"产品。
我发现，人类社会自古以来，每一代都会有10%-15%的男性绝后，终身未婚或者没留
我发现，人类社会自古以来，每一代都会有10%-15%的男性绝后，终身未婚或者没留下后代。这是自然规律，也是历史常态，男性从出生时的出厂设置就已经接受并习惯。中国目前比女性多出的3000万男性，大部分分布在计划生育前出生的50岁以上年龄组，真正适婚年龄的，只有1000万左右，排除掉已婚的，出柜的，躺平摆烂的，真正能进入婚恋市场又少了。更重要的是，我们已经进入坐二望一的快速通道，距离全世界开眼看中国，对于我们的人种，文化，制度的重新估值，只差一场热战。事实上我们周边的国家，已经将我们作为主要的外嫁目的国。越南什么的就不用提了，他们的女性在中国仪仗兵经过时尖叫“老公老公，好多老公”的视频大家都看过。哪怕是日本韩国，中国都是其仅次于美国的主要外嫁国。这种坐二望一一旦兑现，并且为全球所认知，那么，英国维多利亚时期的一个社会现象，一定会在中国被复刻——40%左右的中产阶级家庭的女儿，终身未能婚育。因为实现日不落以后，英国的男人太抢手了。中底层男性随便去哪个殖民地，都能混得不错，嘎嘎乱杀。那些在国内卷得好的，更是不愁婚娶，殖民地的买办们，欧洲其他国家的中产，都愿意把女儿送到英国的学校里读书，然后跟英国公民通婚。反而是高不成低不就的本土中产家庭女性，在全球雌竞中败下阵来。我对比了下最近几年中国涉外婚姻的数量和外娶比例增长趋势，一目了然。前年中国涉外婚姻61188对，比上一年增长25%，要知道，刚出来的去年初婚对数只有460万对，这其中还有100多万的老夫老妻结婚补登记（光云南省保山市去年就有5000对夫妻补领结婚证），去年真正的初婚对数只有300多万对。前年的涉外婚姻对数已经占到去年初婚对数的2%，这还是疫情放开管控后的第二年，中国对欧美大范围免签政策的第一年。而且去年的涉外婚姻数据，还不包括很多办了酒席生了孩子却没有结婚登记的越南缅甸新娘（跨国婚介目前只在云南有合法试点）。去年外娶数据还没出来，但有机构测算，在12万对左右，其中外娶比例上升至80%……综上，我们社会发展到现在，很快将迎来大量女性终身未婚，或者没留下后代的历史阶段。而且这部分女性所占的比例，恐怕不低。彩礼这种性别资源城乡错配，中国男性估值被抑的历史遗留产物，也将很快彻底消失。以上是我的判断，而非我的愿望。
英国那艘“威尔士亲王”号航母，本来是要往中东派的。现在不派了。国防部那边的说
英国那艘“威尔士亲王”号航母，本来是要往中东派的。现在不派了。国防部那边的说法是，航母的战备预警时间已经压缩到5天，意思是“随时可以动”。但唐宁街的态度很明确：没有部署决定。话讲得很死。特朗普那边不干了。公开说斯塔默“只想摘胜利果实”，话里话外都是——你英国想占美国的安全红利，又不想出力气。英美之间这种公开怼，不多见。英国为什么不去？数据摆在那儿。舆观最新的民调，59%的英国人反对参战。这仗跟英国有什么关系，老百姓算得很清楚——油价涨、通胀跑、钱袋子扁，都是自己扛。派航母去中东，除了给美国站台，还能换回什么？而且“伊丽莎白女王”号还在改装，能用的就这一艘。派出去，万一出事，海军几年缓不过来。斯塔默现在的位置很微妙。国内反战情绪压着，不能硬来；美国那边又催着，不好拒绝。最后拿出来的方案是：派“龙”号驱逐舰去地中海转一圈，做点“有限防御”。意思是我来了，但我没打。这是典型的“两头不得罪”，但两头都可能觉得不够。短期看，英国这次躲过了被拖进战场的风险。长期看，英美之间的信任账户，又划掉了一笔。下次美国再要协调什么，英国说话的分量，还能剩多少，不好说。航母停在港口，比停在战场安全。但盟友之间的关系，没那么简单。
