以下是关于“居然之家”的综合信息梳理，结合关键事件、公司动态及行业背景，核心要点如下：

核心事件：董事长汪林朋坠楼身亡

事件爆发

2025年7月27日，网传居然之家实控人汪林朋跳楼身亡，多位行业人士初步证实消息，引发家居行业震动。

此前他曾因涉嫌违法被武汉市江汉区监察委员会留置调查（4月17日），直至7月23日才公告解除留置、变更为“责令候查”（需配合后续调查）。从解除留置到离世间隔不足一周，时间点敏感引发猜测。

行业震荡

汪林朋是2025年第三位被调查的家居巨头创始人，此前红星美凯龙车建兴（5月被留置）、富森美刘兵（7月被留置）相继涉案，反映行业系统性风险。

其坠楼被视为房地产下行周期中企业家困境的缩影，同期靓家居创始人曾育周亦跳楼身亡。

公司动态与经营困境

转型与业绩压力

更名战略：2024年12月，“居然之家”更名为“居然智家”，推动智能化转型，但业绩承压。2024年Q3财报显示营收同比下降6.23%，净利润暴跌54.64%。

模式困境：传统“二房东”模式（收租金+小额贷款）受房地产拖累。商户退租、租金萎缩，金融业务因监管收紧难以为继。

消费者纠纷暴露监管漏洞

西安消费者花费15万元全屋定制家具，到期未交付且商家失联。居然之家虽称“已对违规商户采取措施”，但样品被搬离、店面异常断电，消费者维权困难。

事件反映卖场对入驻商户的监管责任缺失，品牌信誉受损。

行业深层危机分析

共性风险

房地产关联性：家居卖场高度依赖地产景气度，房企暴雷致下游需求萎缩。

金融化操作隐患：三巨头均涉足供应链金融、小额贷款，被疑为房企关联方违规输血，或成为资金腾挪通道。

家族化治理缺陷：汪林朋、车建兴等通过家族控股掌控企业（如富森美刘兵家族持股80%），易滋生关联交易、利益输送。

转型尝试与局限

居然之家探索线上化（如“洞窝”APP）、出海东南亚（合作Lazada平台），但数字化投入回报周期长；

红星美凯龙引入国企资本仍难止亏损（两年亏52亿）；富森美靠高分红维持股价（3年分红24亿），被指“变相掏空公司。

⚠不确定性提示

汪林朋死因尚未获官方确认，部分猜测其可能涉及政治腐败或债务压力。

行业连环暴雷反映传统家居卖场模式在房地产下行周期中的脆弱性，转型成败关乎生存。

结语

居然之家从行业龙头到创始人坠楼，是家居卖场“黄金时代终结”的缩影。其命运与房地产深度绑定，叠加商业模式滞后、监管收紧及创始人治理风险，共同催化了危机。未来存活的关键在于能否真正实现数字化转型、剥离高风险金融业务，并重构透明治理体系。