“就差明抢了！”8月1日，浙江杭州，一女子在商场买了2颗话梅，结账时被告知128元，1千克要7160元，女子懵了，但还是付了钱，事后发在网上吐槽遇，被门店注意到后，员工解释：一棵树上只有6到8颗才能做这种话梅，网友：那么没用的梅子树留着干嘛？   （信源：经视直播——两颗话梅128元 每千克7160元，网友调侃：“明明可以抢，还送两颗话梅”门店回应）   杭州一家商场，两颗话梅，一张128元的购物小票，就这么点燃了整个网络。折算下来每公斤七千多元的价格，让这颗小小的蜜饯一夜之间成了“话梅刺客”。   一时间，网上吵翻了天，有骂的，有挺的，也有看热闹的。这究竟是商家的一次意外翻车，还是当下消费市场的一种必然？   品牌方也很快出来解释。这是1964年创立的香港老字号。他们称，梅子用的是“罗光梅”这种稀有原料，一棵树一年仅结六到八颗合格果子，产量极低。而且制作工艺复杂，所以定价才会这么贵。   这套说辞听着滴水不漏，可故事的另一面，却经不起细看。有人翻出史料，说清代所谓的“贡品”罗光梅，年进贡量高达三千公斤，跟品牌方渲染的“极度稀缺”出入不小。   农业专家也点破了“一棵树产六七颗”的数字游戏，指出这很可能只是筛选后留下的极品数量，商家有意无意地混淆了总产量和成品率的概念。更核心的问题是成本。   有业内人士透露了成本结构：原料大概占三成，包装和渠道费用却占了六成多。换句话说，消费者花的大钱，主要是在为包装和店租买单。甚至有检测报告显示，这天价话梅和普通话梅在营养上没什么差别，口感的独特之处，更多也只是糖、盐和添加剂的功劳。   但是话又说回来，其实现在的产品大多说都是花在了包装和其他费用上了。但是现在的消费者更注重的是性价比和原材料。所以更希望的是花费在这上面。而不是其他琐碎的费用上。   公众的反应也很有意思。社交媒体上，近半数的评论都指向了同一个词：智商税。大家用最朴素的逻辑算账：“这钱都够买半只烤鸭了！”这种不满背后，是一种朴素的公平观，当一个东西的价格远远脱离了它的实际价值，消费的快感就变成了被“收割”的抵触。   当然，约三成的人认为此事一个愿打一个愿挨。市场监管部门迅速介入，结论是明码标价无问题，虽在法律上站住脚，但舆论风向从价格转向宣传真假。   有律师指出，若品牌方无法证明原料稀有、历史“高贵”，可能涉嫌虚假宣传，这也暴露现行法规在原料等级、产地证明等问题上存在监管灰色地带。    更有趣的是，风波过后，这家店里便宜的普通话梅销量反倒涨了四成。原来，天价的“梅王”悄悄成了参照物，让其他产品显得格外亲民。   这场不大不小的风波，也揭开了高端零食市场的冰山一角。有数据显示高端零食的主力军主要是25到35岁的一线城市女性。她们愿意为稀缺性、文化故事甚至社交谈资支付溢价。   这也让很多老字号陷入两难：坚守传统怕被淘汰，走得太高端又怕没人买单。他们在中国内地市场用比香港低一些的客单价，换来了销量的高速增长，也算是一种摸索。   放眼海外，成功例子给出更清晰答案。日本“纪州南高梅”虽贵，但开放工厂、有权威工艺认证且推出平价副线产品，使品牌透明亲切；意大利松露巧克力高价背后是超一半的原料成本及欧盟有机认证。他们的品牌故事建立在坚实物质基础上。   风波总会过去，但这颗昂贵的梅子留下了一个问题。对消费者来说，心里可能需要一把尺子，买东西前不妨问问自己：这东西真有那么稀缺吗？成本到底多少？所谓的“神奇工艺”靠谱吗？我愿意为那个故事付多少钱？   而对于品牌方，更应该明白，营销故事能带来一时的溢价，但如果品质撑不起来，这个价值体系迟早要塌。再动听的故事，终究要用味觉说话。把“天价”变成市场长久尊重的“价值”，靠的不是几句宣传语，而是实实在在的品质、可追溯的源头和有深度的文化输出。   那么，当我们为一件商品买单时，我们买的究竟是商品本身，还是那个附着其上的故事？而这两者之间的界限，又该由谁来划定呢？