日系家电为什么没落了确实如此，曾经风靡全球的日系家电品牌正经历集体退潮。东芝、夏普、三洋、日立等巨头相继出售核心业务，都在折射出日本家电产业的结构性困境。东芝曾是日本第一台洗衣机、冰箱、电视机的缔造者，却因创新停滞、战略失误在2023年黯然退市；夏普被富士康收购后仍未摆脱亏损；日立拟以6.8亿美元出售白电业务，聚焦电力、铁路等B2B领域。这些品牌的衰落，主要是三大原因：
其一，技术迭代滞后于市场需求。 日本企业设备投资增速仅为美法的1/4，在数字化浪潮中错失先机。当韩国和中国企业借电视信号数字化实现模块化生产时，日本仍固守传统技术路线，导致电视全球份额从35%萎缩至11%。智能手机更直接颠覆了日系优势领域，曾经占据全球93%数码相机市场的索尼、佳能，如今在手机摄影冲击下份额暴跌。
其二，成本结构丧失竞争力。 日本制造业面临 “三高” 困境：人力成本亚洲第一，日元升值导致出口价格劣势，少子老龄化加剧市场萎缩。以松下为例，中国市场份额从20%跌至不足3%，核心原因是未能适应中国消费者对性价比和智能化的需求。
其三，战略转型错失窗口期。 东芝、夏普等企业长期沉迷于 “技术至上” 的自我陶醉，未能及时布局智能家居、物联网等新赛道。当中国品牌通过 “价格战 - 技术升级 - 高端化” 路径崛起时，日系品牌仍在为核电、半导体等重资产项目消耗资源。
大浪淘沙，这些不思进取，不跟随时代潮流的品牌终究会成为过去！[点赞]
