金一南将军曾郑重警告：“如果战争到来，必将淘汰一大批‘办公室将军’，和平时代，如今包围他们的只有权力和金钱，是输是赢对他们来说并不重要。” 金一南将军曾说：“有些军队看着兵力不少、装备不差，可内里藏着大问题——官兵爱慕虚荣就荒废了训练，擅长应付就放松了战备，高级军官没一点危机意识，反倒把心思花在文过饰非、追逐利益上，这样的军队打起来必败无疑。” 直观教训来自叙利亚战场，2018年叙军收复东古塔时，某精锐师装备着俄制T-90坦克和“铠甲-S1”防空系统，却被反对派武装打退三次。 事后调查显示，该师师长常年泡在大马士革的社交场合，部队半年未组织实弹演练，雷达操作员甚至不会识别无人机信号。这种“装备豪华却不堪一击”的窘境，是“办公室思维”侵蚀军队的典型表现。 历史已敲响警钟。1991年海湾战争中，伊拉克军队拥有5600辆坦克、7700门火炮，纸面实力号称“世界第四”。 美军战后发现，伊军高级军官把军费挪用至私人产业，坦克部队为省油常年停在车库，官兵连基本的协同战术都不会。结果百万大军被联军以极小代价击溃，印证了“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的古训。 和平年代如何防范“办公室将军”？美军的经验值得借鉴。2024年特朗普政府出台《实战化训练改革法案》，规定四星上将每年必须参加两次野外驻训，考核不合格者直接免职。 去年11月，美军驻欧洲司令卡沃利因在冬季拉练中擅自返回司令部，被国防部公开通报并暂停晋升资格。这种“上至将军下至士兵”的刚性约束，让实战意识渗透到军队肌理。 部分国家军队中，“形式主义”正在滋生蔓延。据《简氏防务周刊》2025年披露，某东南亚国家军队为迎接上级检查，将老旧装备刷漆翻新冒充新装备，训练时只练“摆拍科目”。 其军工体系存在严重腐败，采购的夜视仪夜间视距不足100米，防弹衣连手枪弹都无法抵御。这种“金玉其外败絮其中”的状态，遭遇实战必然一败涂地。 从地缘政治视角看，“办公室将军”的存在直接影响国家战略安全。2025年年初，北极地区因资源争夺局势紧张，某北极国家的海岸警卫队却暴露出严重问题：破冰船因维护资金被挪用导致故障频发，官兵对北极恶劣环境下的搜救战术完全陌生。 这种战备松弛的状态，使其在与俄罗斯的北极资源博弈中处处被动。 纠正积弊需要制度性变革，俄军在叙利亚战场受挫后，推行“战场实绩晋升制”，规定军官晋升必须有实战经历，2024年有37名无实战经验的上校被取消晋升资格。 中国国防部近年持续开展“和平积弊大扫除”，2025年通报的12起典型案例中，有5名军官因虚假训练被提前退役。只有把“战场标准”作为唯一标尺，才能挤出军队中的“水分”。 “办公室思维”还会传导至军工领域。2025年6月，韩国军工企业因偷工减料被曝光：为降低成本，其出口的自行火炮炮管钢材厚度不达标，在测试中发生炸膛。 调查发现，企业高管与军方采购人员相互勾结，验收环节沦为“走过场”。这种军工与军队的腐败共生，比装备落后更具杀伤力。 上世纪60年代，美军高级将领沉迷于“body count”（尸体计数）考核指标，基层部队为凑数字滥杀平民，却忽视对胡志明小道的有效封锁。 这种“唯数据论”的办公室思维，让美军陷入游击战的泥潭，最终付出5.8万人伤亡的代价。如今特朗普政府强调“打赢下一场战争”，是对这种历史教训的反思。 对普通人而言，识别“办公室将军”有三个直观标准：看训练是否贴近实战，是否把“米秒环”作为硬指标；看装备维护是否到位，能否做到“拉得出、打得响”；看晋升机制是否合理，实战功臣是否得到优先提拔。这三个标准，是检验军队是否保持“战斗队”本色的试金石。 2025年10月，以色列军队在加沙冲突中的表现具有启示意义。面对哈马斯的地道战术，以军基层军官可自主调整作战方案，装甲部队与无人机部队实时协同，这种灵活高效的作战模式，源于其常年坚持的“实战化训练体系”。 以军规定，所有军官每年必须在模拟战场环境中训练不少于180天，这种“把训练场当战场”的理念，是对“办公室将军”的有效防范。 金一南将军的警告，是对军队“战斗属性”的重申。和平年代最危险的，是把军队当成“仕途跳板”，把战备训练当成“走过场”。 2025年的国际局势表明，战争离我们并不遥远，从北极资源争夺到台海局势，从代理人战争到网络对抗，各种风险层出不穷。只有彻底清除“办公室将军”的生存土壤，让军队回归实战本源，才能在风云变幻的国际博弈中站稳脚跟。 无论是叙利亚战场的教训，还是美军的改革实践，都指向一个真理：能打仗、打胜仗的军队，必然是把“实战”刻在骨子里的军队；而充斥着“办公室将军”的军队，再先进的装备也只是摆设，再庞大的规模也只是虚胖，值得所有国家警醒。 （信源：金一南：战争到来前，将办公室将军淘汰！——中国军网）
