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核聚变竞赛,中美两国拿到手里的牌,简直是南辕北辙。 核聚变被称作“终极清洁能源

核聚变竞赛,中美两国拿到手里的牌,简直是南辕北辙。 核聚变被称作“终极清洁能源”,就像在地球上造个可控的“小太阳”,一旦商用成功,就能摆脱化石能源依赖,这也让它成了全球科技竞争的必争之地。 在这场世纪竞赛里,中美两国手里的“牌”却完全不是一个路数,一个走集中力量办大事的系统攻坚路,一个靠市场资本驱动的多元探索路,方向看似南辕北辙,却都在朝着同一个目标冲刺。 中国的打法,核心就是“集中力量办大事”,靠国家统筹的大科学装置一步步突破。 2025年初,合肥科学岛的“人造太阳”EAST装置一战成名,实现了上亿摄氏度1066秒的稳态运行,把之前的纪录远远甩在身后。 核聚变发电的关键就是“长时间稳住超高温等离子体”,这个1066秒的突破,相当于跨过了从基础科学到工程实践的关键门槛。 这台装置里藏着200多项核心技术、2000多项专利,能同时承受超高温、超低温、超高真空等五个极端环境,堪称顶尖技术的集大成者。 除了EAST,中国的攻坚矩阵还在不断扩容,聚变堆主机关键系统CRAFT的核心部件已经通过验收,紧凑型聚变能实验装置BEST也在紧锣密鼓组装,计划2027年建成,目标是2030年实现发电演示,比国际主流规划提前了十多年。 这种“国家队牵头+全产业链协同”的模式,让中国在磁约束这条主流路线上站稳了第一梯队,仅核聚变相关专利数量就远超其他国家,培养的博士数量更是美国的10倍。 美国则走出了另一条完全不同的路子,民营资本成了这场竞赛的主力军。全球80亿美元的核聚变私人投资里,有60亿都砸在了美国。 这些民营公司不搞大型装置的长期攻坚,而是盯着“快速商业化”找突破口,比如Helion Energy公司已经动工建设首座商用聚变电厂,还和微软签了购电协议,承诺2028年就能供电;CFS公司也拿到了意大利埃尼集团10亿美元的订单。 在技术路线上,美国更偏向多元探索,除了传统的磁约束,国家点火装置(NIF)在惯性约束路线上也取得了突破,实现了目标增益超过4的成果。 不过这种市场化模式也有短板,美国政府每年的公共投入只有8亿美元,不到中国的六成,而且分散的资本更追求短期回报,很难支撑需要长期攻坚的大科学工程。有美国行业专家就直言,要是美国不加大公共投入引领方向,中国很可能会率先拿下核聚变的主导权。 两条路径的差异,本质上是不同体系的选择。中国靠新型举国体制,能集中资源打造大科学装置集群,形成“技术突破—产业升级—资本赋能”的完整链条,比如安徽已经汇聚200多家企业和科研机构,打造聚变产业集群; 美国则靠市场活力激活创新,用订单驱动研发,快速探索多元技术可能。从进度上看,中国在磁约束的稳态运行上领先,美国在商业落地的节奏上更急。 但不管是哪种路径,核聚变的商业化都还需要二三十年的攻坚,比如中国要攻克聚变堆远程维护技术,美国要解决民营公司的技术规模化难题。 这场竞赛没有绝对的优劣之分,最终拼的还是谁能把技术突破转化为稳定的商用能力,而中美这两条南辕北辙的路径,也在无形中为全球核聚变研究提供了两种不同的探索样本。