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曾经精确预测了俄乌冲突会发生的,日本专家矢野义昭表示:如果中日战争爆发,那么日本

曾经精确预测了俄乌冲突会发生的,日本专家矢野义昭表示:如果中日战争爆发,那么日本绝不会成为第二个乌克兰。  这话听着挺硬气,他也不是凭空说的,背后有三层他觉得够硬的底气。头一层,他觉着日本这些年没白花钱,家底攒厚了。军费这玩意儿,日本已经连着涨了十三年。2026年一开始的防卫预算就到了9万亿日元,创了新高。 这些钱都花在刀刃上,比如买美国那种能打一千五百公里以上的“战斧”巡航导弹,计划要买几百枚;自己家的12式反舰导弹也拼命升级,射程往一千公里外延伸。海上自卫队攒的F-35隐形战机,在亚洲算是数量拔尖的;那两艘“出云”级的直升机护卫舰,也改造成了能起降F-35B战斗机的准航母。用他的眼光看,日本早就不是只能蹲在家里防守的样子了,远程打击、区域作战的能力都实实在在摆在那儿。 第二层底气,是他认准了美国这根“大腿”抱得死紧。美日同盟这几年不是简单加固,而是来了次“大升级”。2024年双方把《美日安保条约》翻新了一遍,最关键的变动是指挥体系。美国打算把驻日美军司令部从一个管后勤、搞协调的部门,升级成一个有实权的联合作战司令部;日本这边也同步在2025年春天设了一个常设的“统合作战司令部”,把陆海空自卫队的指挥权先统一起来。这两个司令部直接对接,情报共享、联合行动基本能做到无缝衔接。 在矢野看来,这种深度绑定意味着一旦有事,美军不是像援助乌克兰那样送送武器,而是有很大概率直接下场,和自卫队拧成一股绳来应对,反应速度和支援力度根本不是一个级别。 第三层,他看重的是日本的老本——工业和技术底子。日本在高端制造领域确实还有两把刷子。像半导体产业,虽然最尖端的芯片制造被别国领先,但生产芯片最基础、最离不开的材料,比如光刻胶、硅片,日本企业占了全球百分之六七十甚至更高的份额。汽车工业虽然面临电动车转型的压力,但丰田的销量依然连续多年全球第一,混动技术、精密零部件这些传统强项还没丢。 在矢野的逻辑里,日本的工业中心和人口高度集中,真到了战时状态,这种工业能力可以快速转化为战争潜力,配合美日同盟,打的是速决战,不会陷入乌克兰那种旷日持久、需要靠陆地通道不断输血的消耗战。 这一套道理摆出来,好像日本已经立于不败之地,再怎么也不会重蹈乌克兰的覆辙。但很多人听了直摇头,觉得他这话说得太满,光挑自己强的说,几个要命的短板却避而不谈,简直是避重就轻。 最要命的一条就是粮食,日本耕地有限,粮食自给率已经连续四年卡在38%,离政府自己定的2030年达到45%的目标差着一大截。这意味着日本人每天吃的食物里,一大半的热量要靠进口。一旦海上运输线被掐断,用不了几周,超市货架就得空,社会基本运转都会出问题。乌克兰好歹是欧洲粮仓,本土就能产出足够的粮食,能跟对手耗下去。日本呢?四面环海,断了海运就是断了命脉,连打持久战的资格都没有。 另一个短板是能源和资源,日本90%以上的能源依赖进口。现代战争是烧油的战争,飞机、军舰、坦克,哪个离得开油?日本那点战略储备,在全面冲突面前撑不了多久。更关键的是,很多高端制造业和军工生产离不开特殊材料,比如制造导弹需要的稀土,日本对中国稀土,特别是重稀土的依赖度接近100%。这等于命门捏在别人手里,真到了关键时刻,原材料一断供,生产线立刻就得停摆。 还有战略纵深的问题,日本国土狭长,主要城市、工业区、军事基地、港口机场,几乎全都在海岸线附近,完全暴露在远程火力的打击范围之内。现在的高超音速导弹,速度快、拦截难,第一波打击就可能把指挥中心、机场跑道、港口设施这些关键节点给瘫痪掉。仗真打起来,可能根本不会给日本慢慢调动部署、发挥其工业潜力的机会。 最后,关于美日同盟,也有个现实的疑问。美国真的会为了日本拼上国运吗?俄乌冲突打到现在,美国提供了大量武器,但始终没有亲自下场。面对一个拥有完整核威慑和强大常规军力的大国,美国会不会直接卷入一场高烈度的正面冲突,要打上一个大大的问号。同盟关系本质上是利益捆绑,美国需要日本在亚太当“前沿支点”,但到了生死存亡的关头,美国首先计算的肯定是自己的得失。指望美国无条件为日本流血,这种想法本身就很危险。 所以,矢野义昭说日本不会成为第二个乌克兰,这话可能只说对了一半。日本确实和乌克兰情况不同,它有更强的初始军力、更深的同盟整合、更厚的技术家底,但这些优势改变不了它作为岛国的根本脆弱性。一旦冲突升级,日本面临的很可能不是乌克兰式的拉锯战,而是一种更快、更彻底的体系性崩溃。 战争从来没有赢家,尤其是大国之间。对日本来说,真正的智慧不是幻想自己如何“与众不同”地避免成为乌克兰,而是认清自身无法改变的脆弱本质,珍惜和平,避免重蹈历史的覆辙。