2026年3月，胖东来将总额约37.93亿元的资产转化为全员分红股本、覆盖全部10194名在岗员工的分配方案，本质上是用“全员共享收益”的模式，直接打破了国内零售行业长期默认的利益分配规则，主要“叫板”了三类长期存在的行业惯性主体，这才是全民共同富裕的创举，让有些人情何以堪呀。
过去国内绝大多数商超企业都遵循“成本最小化”的经营思路，把人力成本当作首要压缩项，基层员工薪资低、福利差，企业利润绝大多数向少数大股东倾斜。胖东来反其道而行之，把95%以上的收益分配权给到全体员工，直接戳破了“零售行业只能靠压榨人力盈利”的行业共识，倒逼同行重新审视员工价值，此前投入55亿元改造门店的永辉等企业，也正是在胖东来的影响下开始调整员工福利体系。
胖东来在工商层面虽然仍是于东来家族持股超80%的私营企业，但通过虚拟股权的设计，把几乎全部收益权开放给全员，打破了传统私企“创始人独占绝大多数收益”的惯例。这种模式直接叫板了大量只强调“股东利益最大化”、却不愿给基层员工让利的民营企业，于东来也公开喊话同行，与其搞虚的企业文化，不如直接给员工涨工资、分利润。
胖东来明确宣布“永不上市”，且把核心资产转化为全员持有的分红股本，相当于把企业的利益根基分散到上万名员工手中，从制度上堵死了外部资本通过控股、收购等方式收割企业积累、掏空员工权益的路径。这种“财散人聚”的设计，直接对抗了资本市场常见的资本逐利、优先收割的玩法，守住了企业收益向一线劳动者倾斜的底线。
先富带后富，这就是典范！