只用一招，打败咖啡巨头星巴克！

成为中国咖啡第一品牌！

这个和咖啡品牌是什么？

就是现在满大街到处开店，大名鼎鼎的瑞幸咖啡。

大概五年多前，瑞幸咖啡就火爆出圈了！

还记得当年去星巴克的情景；

我有意问了一下星巴克的咖啡师；

对瑞幸咖啡怎么看，觉得这个品牌如何？

当时，星巴克的咖啡师不屑一顾；

说，根本就没有注意这个咖啡品牌，也不会把瑞幸咖啡当竞争对手。

五年过去了，瑞幸咖啡的营业额达到300多亿；

早就超越星巴克，成为中国咖啡第一品牌。

注重体验和顾客，也不能忽视市场和竞争。

这就是企业战略定位的深刻启示。

星巴克在中国市场，20多年如一日，培养咖啡消费者；

瑞幸咖啡凭借一个战略定位，一把收割，实现降维打击。

这个战略定位就是：瑞幸咖啡，做外卖界的星巴克。

把所有跟外卖无关的场景砍掉，大幅降低成本，从大店到小店模式；

年销售迅速突破300亿，成为名副其实的中国咖啡第一品牌。

战略做对，事半功倍，定位不对，努力白费。

中国星巴克要卖掉了，而瑞幸咖啡正势如破竹，所向披靡。

其实，所有传统企业都需要重新定位一次。

战略定位是企业经营的第一课，你还在等什么，赶紧加入！！