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真的没想到!各大车企表面风光无限,背后资产全是负债1. 赛力斯:总资产82
真的没想到!各大车企表面风光无限,背后资产全是负债1.赛力斯:总资产820多亿,负债730多亿2.小鹏汽车:总资产840多亿,负债470多亿3.江淮汽车:总资产480多亿,负债330多亿4.广汽集团:总资产2100多亿,负债900多亿5.比亚迪:总资产9410多亿,负债6670多亿其实,每一家汽车集团只要总资产大于负债,就能正常运转,关键是要有自己独特的产品,更要有与众不同的黑科技。放在以前,百万级硬派或顶级超跑,基本都是海外品牌的天下。如今,国产车企顶着研发投入的压力,沉下心打磨电机和底盘这些核心技术,终于成功捅破了这层“迷雾”。成都国际车展,我专程抽空去比亚迪的9号展馆逛了一圈,心里感触挺深。不少车企背负着不小的经营压力,却依旧舍得砸钱钻研核心技术,走到仰望展台的时候,实实在在被U8、U9震撼到了。不得不承认,“一分钱一分货”确实有它的道理,这钱真的没有白花。百万级的仰望U8高调伫立在展台之上,气场十足。带着硬核机甲般的视觉效果,车身硬朗霸气,整体造型辨识度特别高,在车展众多车型里格外惹眼。以前只在短视频里刷到过,它可以原地掉头、应急浮水,这次现场近距离看展车,才明白这些不只是博眼球的花样,更是关键时刻能保命的安全配置。尤其是四轮四电机动力十足,不管是城市日常开,还是想去户外越野都能轻松hold住。内饰做工精致,豪华感十足,把硬核实力和高端体验融合得恰到好处。再看一旁的仰望U9纯电超跑,就像一名随时随地准备出征的“战士”,低趴宽体的车身,充满着未来科幻感。并且,车身采用了大量的碳纤维材质,锋利的线条加上立体导风槽,再搭配上酷炫的蝴蝶门,打开就像科幻大片里机甲的舱门,强悍的加速表现,看得人热血沸腾。更重要的是,比亚迪还专门给U9搭配了云辇智能车身控制系统,就算速度飞快,车身依旧稳如“老狗”,把超跑的性能和舒适性展现得淋漓尽致。从能越野的U8,再到性能王炸的U9,仰望系列,就是咱们国产汽车向上突围最好的证明。难怪会让无数车友由衷地感慨,就算前行路上充满挑战,咱们自主品牌依旧敢闯敢拼,不断突破上限,让世界看见中国造车的真正实力。
广汽集团停牌,据传和一汽集团有整合动作,目前比较靠谱的消息应该是一汽丰田通过资产
广汽集团停牌,据传和一汽集团有整合动作,目前比较靠谱的消息应该是一汽丰田通过资产划拨并入广汽丰田,一汽成为广汽第二大股东。一汽红旗,广汽昊铂,启境等自主品牌估计不在合作范围内。广汽这几年的处境,完完全全踩中了“成也丰田,败也丰田”的魔咒。早前靠着凯美瑞、汉兰达这些丰田的王牌车型轻松躺赢,如今新能源大潮席卷而来,丰田的油改电车型根本拼不过国产新势力,广汽自家的自主品牌又没打磨出能打的拳头产品,没了丰田的销量和利润托底,整个体系运转起来都格外吃力。为什么是广汽丰田合并一汽丰田呢?毕竟广汽丰田在新能源发展上要领先一汽丰田,广汽的铂智系列比一汽bz系列市场要成功的多,销量还不错,丰田已经不足以双线作战,整合团队势在必行,毕竟日产,本田的销量丰田可是非常清楚的。另外,广汽适配所有重组条件。南北布局完美互补:一汽坐拥北方市场、红旗高端势能与政策资源,短板在新能源和南方渠道;广汽扎根大湾区,手握埃安成熟电动底盘、广本广丰稳定现金流,出海优势突出,恰好补齐一汽短板。更关键的是,双方共享丰田合资体系,技术标准、供应链高度兼容,协同成本极低。叠加通畅的央地协作基础,没有严苛的整合阻力。这轮抱团本质是行业淘汰赛的必然:强的联动增效,弱的加速出清。不是炒作情绪,是国资车企集约化发展的大势所趋。广汽一汽这个消息,距离工信部刚刚发布指导汽车行业进行重组,合并的消息还没有过一天,确实让大家都很吃惊。
活久见!南北丰田要合并了!🚗南北丰田合并广汽拟收购一汽丰田部分股权,以后成立新
活久见!南北丰田要合并了!🚗南北丰田合并广汽拟收购一汽丰田部分股权,以后成立新销售公司(丰田50%、一汽广汽各25%)。简单来说就是:以后一家4S店就能修/买所有丰田车了!经销商渠道彻底打通。另外,一汽丰田销售老总调去红旗了。
【华为、赛力斯合作生变,#赛力斯将全面主导问界汽车#】#华为赛力斯合作生变#9月
【华为、赛力斯合作生变,#赛力斯将全面主导问界汽车#】#华为赛力斯合作生变#9月15日,记者从鸿蒙智行方面获悉,华为和赛力斯的智选车模式将在本周进行调整,未来华为将采用轻资产的方式与赛力斯合作,产品、营销、销售、服务等方面将由华为主导,调整为赛力斯主导,华为赋能。这意味着,赛力斯将全面接管问界。据知情人士透露,此次调整是鸿蒙智行模式的一种新探索。鸿蒙智行将聚焦资源,加速智界、享界、尊界、尚界品牌成功,从而进一步夯实鸿蒙智行的行业与市场地位。记者了解到,这种轻资产的合作模式,类似于鸿蒙智行从运动员变成了教练员,未来给车企提供的更多是决策参考。在智能电动汽车时代,华为一直主张“不造车,帮助车企造好车”,与车企的合作主要采用三种模式:一是零部件供应商模式——向车企提供智能驾驶、智能座舱、激光雷达等核心零部件;二是HuaweiInside(HI)模式——为车企提供全栈智能汽车解决方案,如阿维塔(长安)、极狐(北汽)等品牌采用该模式;三是鸿蒙智行(智选车)模式——华为深度参与整车研发、生产,并提供销售渠道支持,如问界、智界等品牌。前两种模式可以划到华为车BU主导的业务范畴,鸿蒙智行则由华为终端主导。而在2025年9月,广汽集团与华为乾崑联合推出了“启境”汽车品牌;同年11月东风汽车又与华为乾崑联合推出了“奕境”。华为“境”字系更像是HuaweiInside模式(简称“HI模式”)的升级,它不仅仅只是“技术供应”与“制造落地”的简单分工,双方在产品定义、研发落地和营销推广上也深度合作。不过值得注意的是,不同于鸿蒙智行,“境”字系将造车项目的主导权,更多地交给车企,主要提供核心技术支持,整车不进入华为渠道销售。这也更符合华为车BU的零部件供应商模式和HI模式,也可以实现和车企合作的广覆盖。在华为内部,多数意见主张做智能电动汽车时代的tier1,成为中国的“博世”,明确“不造车,只会聚焦ICT技术,帮助车企造好车”。华为认为,产业界需要的不是华为品牌汽车,而是华为30多年积累的ICT技术能力,来帮助车企造好面向未来的车,即为车企提供基于华为ICT能力的智能网联汽车部件。例如,激光雷达借鉴光通信技术,毫米波雷达依托无线通信能力,车端和云端算力则来自人工智能领域的技术积累。在这些技术基础上,华为形成了乾崑智驾、鸿蒙座舱等智能化解决方案,并针对车企需求形成全栈合作和部件供应两种模式。全栈合作中,鸿蒙智行以及阿维塔、猛士、启境、奕境等项目均采用不同程度的全栈方案;部件模式下,车企可单独选择乾崑智驾、鸿蒙座舱,或组合使用部分智能化产品。这种模式的核心,正是先通过全栈合作打造样板车型,再将经过验证的技术底座向更多车企和车型复制。
