乐道「行销县县通」应该是源于沈斐接管乐道销服时的无门店销售团队,当时还是在道服换电团队中试点,
在沈斐正式接管后,今年二季度开始在部分地区试点组建行销团队,团队人员从换电小哥再到专属人马,在这些地区也取得初步效果,
时间线来到三季度,乐道确立在全国各县区扩张行销团队,内容包括战队、地推、大客户、自驱力,而蔚来品牌也在一些城市中开启行销试点,但规模没有乐道那么下沉。
之前二季度裁了一大批门店销售,但销量却没有多少下降,行销也差不多在这个时候走进舞台,后续在一些江浙沪城市的行销案例中,行销团队的甚至效果比门店还好,这也是行销要扩大的原因,能在这个关键节点前选择加码的动作,我觉得还是有一定的道理。
行销在汽车销售行业蔚来/乐道可能是独一家,此前常见于保险、地产等行业,但在中国互联网历史中并不少见,阿里、美团、京东的成长都有线下铁军的身影,具体可以翻翻相关故事。
在蔚来/乐道销服内部,沈斐的作用我觉得已经初显,能否打赢接下来的销量战役,就看接下来他的步步为营,拉起蔚来/乐道这第二支铁军。
蔚来乐道汽车