又一民营巨头崛起！年入8715亿超越华为成第三民企，它是什么来头 然而2024年，一家来自江苏的企业以8715亿元营收悄然超越华为，登顶中国制造业民企之首。 超越华为的不是什么互联网新贵，也没有踩中AI或元宇宙的风口，而是一个甚至连名字都让很多人感到陌生的“隐形冠军”——恒力集团。 这个年营收逼近万亿的商业巨舰，背后藏着一对夫妻白手起家的传奇。谁能想到，如今掌控21万员工的商业帝国，起点竟是夫妻俩收废丝攒下的第一桶金。1994年，陈建华和范红卫夫妇听说吴江有家镇办化纤织造厂濒临倒闭，设备蒙尘、工人讨薪，369万的收购价对当时的他们来说堪称天文数字。 夫妻俩没犹豫，卖掉刚买的婚房和摩托车，又挨家挨户求亲告友，甚至找娘家紧急拆借，才凑齐这笔“救命钱”。接手当天，范红卫就把拖欠的工资全发了，陈建华则带着技术员泡在车间，把锈迹斑斑的机器拆了又装，还托人引进先进的无梭喷水织机。就这么没日没夜折腾大半年，工厂居然起死回生，第二年盈利就突破1000万，第三年直奔2700万。 恒力的逆袭从不是靠运气，而是每次危机中的逆势布局。1997年亚洲金融危机，周边纺织厂纷纷裁员停产，陈建华却带着全部积蓄再加贷款，疯狂收购倒闭工厂的设备、扩招工人。别人骂他疯了，他却认准“危机过后必有反弹”，结果三年后市场回暖，恒力凭着充足产能接满订单，一跃成为亚洲顶尖织造企业。2008年全球金融危机，他又故技重施，在宿迁建工业园、收购化纤厂，还趁机进军高档光丝领域，填补了国内空白，把进口产品的价格拉低了一半。 真正让恒力站稳脚跟的，是那条“从一滴油到一件衣服”的全产业链。2002年，范红卫发现上游化纤原料被外企垄断，下游布料竞争激烈，中间环节处处受制于人，夫妻俩当即决定砸22亿建化纤厂，正式成立恒力集团。2010年，他们更是剑指石化产业，在大连长兴岛一片荒芜中开建炼化基地——没水没电没信号，陈建华就和工人一起住工棚、吃盒饭，19个月就完成了常人需要3年的建设工期。 2019年，2000万吨/年炼化一体化项目投产，这是国家对民营企业放开的首个重大炼化项目，一下子让国内芳烃产能提升30%，彻底打破国外垄断。如今的恒力，从海外进口原油，在大连炼化出芳烃、乙烯，通过管道直供下游PTA工厂，再加工成聚酯纤维、薄膜，最后织成布料成衣，全链条自主可控，80%的装置规模都是全球最大，原料价格波动时根本不受制于人。 更让人意外的是它的跨界突破。2022年，恒力收购闲置十年的大连造船厂，进军完全陌生的造船业。船东不信任就自己下单造船，买不到发动机就自主研发，如今恒力重工累计开工船舶70余艘，手持订单排到2029年，成了全球单体规模最大的造船基地。同时，屋顶光伏年发电上亿度，可降解材料产能全球领先，锂电隔膜项目贯通新能源领域，甚至把石化废热用来海水淡化，每年节省淡水8000万吨。 2024年，恒力8715亿的营收刚好超过华为的8621亿，这份成绩单来得实打实。华为靠的是科技研发和终端创新，恒力则凭重资产制造业的韧性，21万员工遍布苏州、大连、宿迁等八大基地，产品销往80多个国家，从服装品牌到汽车、电子行业，都离不开它的化纤和新材料。 恒力的崛起释放出两个清晰信号：实体制造业的深厚根基永远是经济底气。它不搞金融炒作、不追流量概念，30年深耕一个领域，靠全产业链控制成本、抵御风险，证明民企也能在重工业领域扛起大旗。紧跟国家战略的布局才有长久生命力，从东北振兴到长三角一体化，从绿色制造到智能制造，恒力每次扩张都踩准政策方向，既赚了利润，又为国家能源安全、供应链稳定添了砖加了瓦。 如今，陈建华夫妇的儿子陈汉伦已涉足管理，恒力重工正筹备上市，这个从废丝堆里崛起的巨头，还在续写新故事。它的成功告诉我们，民营企业的强大从不是靠投机取巧，而是靠敢闯敢拼的韧劲、深耕主业的耐心，以及打通产业链的硬实力。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。