学胖东来的永辉,为何越改越亏?核心问题到底在哪里? 你敢信吗?学胖东来搞“胖改”不满1年,永辉北京大兴店就已经停业,而这只是冰山一角。 永辉的胖改为何成了亏本买卖?2025年预告归母净亏21.4亿,较上年扩大45.6%,扣非亏29.4亿,关店381家、调改315家,单是调改资产报废+开办费就砸了9.1亿,停业还亏3亿毛利,北京大兴店更陷1600万租金纠纷。 激进复制胖东来模式,全国29省市硬套区域深耕的打法,供应链适配不足,高人力高装修成本叠加租金压力,成本涨速远超营收。只学表面的服务和装修,没扎牢供应链根基,成了典型的“东施效颦”。 永辉自救,该先砍掉低效门店控成本,适配区域打磨供应链,而非盲目照搬。没有核心内功,再花哨的模式都是空谈!








