
俄罗斯乌拉尔原油长期依赖欧洲市场,但自2022年俄乌冲突爆发后,欧洲制裁切断了主要出口通道。印度曾是替代买家,但在美国制裁压力下,印度国有炼油厂停止采购,导致俄罗斯收入大幅下滑。财政数据显示,11月俄罗斯石油与天然气收入同比下降34%,今年前11个月同比下降21%,12月可能进一步跌至2020年以来最低水平。
为了维持现金流和油田运转,俄罗斯不得不将乌拉尔原油折价出售,中国成为最合适的买家。乌拉尔原油高硫重质,运输距离远,不符合中国北方炼油厂的最佳工艺设计,但折扣幅度巨大,从成本41-46美元每桶降至30-35美元,使得“不适合”成为可操作的战略资源。

俄罗斯油轮在中国近海排队,运输周期长达数周,炼油成本增加,但折价带来的议价优势前所未有。中国企业可选择采购或观望,而每一个决定都可能影响未来谈判。
此次事件的关键博弈在于:中国是否利用市场波动,掌握长期议价权,而非仅仅追求短期低价利益。低价乌拉尔原油的出现,使中国成为俄罗斯依赖对象,掌握价格主动权。同时,这一现象也暴露出全球能源供应链的脆弱性:印度停购、欧洲封锁,使俄罗斯不得不依赖单一大买家,能源谈判从成本决定转向战略选择。

中国不必盲目采购,而应利用低价俄油优化能源布局,平衡炼油装置与进口原油质量。普通消费者短期难以感知变化,但中国在全球能源市场的话语权悄然提升,这将影响国内油价、战略储备和国际谈判地位。

俄罗斯低价出售乌拉尔原油,是一次能源市场结构性震荡。中国面对这一局面,需要判断短期采购与长期战略议价的平衡。低价乌拉尔原油不仅提供经济利益,更为中国在全球能源格局中争取主动权提供了现实机会。短期看是价格优势,长期看是战略筹码。