追觅还是太全面了。

逛了一圈，汽车、直升机、手机、卫星、固态电池、扫地机器人、自带机械手的冰箱、泳池清理机器人、脑机接口、植保机、割草机……我们平时能想到的生活场景，他们基本都占了。

在现场跟朋友交流过，我说追觅这样子是不是有点贪心了？（意思是什么市场都做了）

朋友给我说：

“现在做智能硬件的厂商，普遍面临一个问题，产品做出来不难，难的是让用户觉得你有未来。资本市场也好，消费者也好，都在追问：你五年后做什么？十年后做什么？如果只会做扫地机，那跟代工厂有什么区别？”

我一想，好像还真是…

追觅包了一整个展馆，其中有概念有量产有正式试应用，给我的感觉像是，他们也在问：我到底是一家什么公司。

如果只是扫地机公司，估值就到头了。

但如果能做汽车核心部件、能做飞行器动力、能做固态电池，那事就不一样了。

因为这些跟扫地机不一样，这里面有涉及电机、算法、视觉感知、运动控制等等。

场景不一样，机器完成度也不同。

本该是某个领域的专家，可如果你啥都想顾，会不会变成了“啥都会一点，但啥都不精”？

汽车和手机都是烧钱的坑，多少公司栽在里面。

冰箱加个机械手，到底是真需求还是为了不一样而不一样？这些问题没人能替他们回答，只有等产品真正投放到市场，接受市场反馈才能知道结果。

但有一点我挺认同的：在今天这个时间点，敢这么铺摊子的中国公司，已经不多了。

因为大家都被教育要专注、要聚焦、要做减法。

但是追觅偏要做加法，而且加的还挺猛。

这让我想起一个词，叫「技术溢出」。

就是当你把电机做到足够好，算法做到足够强，你会发现很多行业都能进。

不是你想进，是你的能力溢出去了，那些行业自然向你敞开。

而只要你这套技术底座足够宽，能撑起足够多的场景。

底座稳，十个产品成一个，就成了。

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