【企业要规划的四类产品】
1、引流的产品
不求赚多少钱、但能获取顾客的产品，比如线上9.9包邮，线下的排队发鸡蛋。
2、影响力产品
以提升产品品牌和行业地位为主，比如一提到空调，一提到冰箱你会联想到哪些品牌。
3、竞争力产品
主要是打击竞争对手的核心产品，比如华为5G。
4、盈利性产品
用来帮助企业去赚取利润的产品，比如小米硬件和新零售几乎不赚钱，互联网广告收入却利润惊人。
点子总结：
产品三三制度
打造三限体系
提供解决方案
关键词：
刚需？痛点？高频？入口？机会？占便宜？生活场景？客户角度？解决方案？时机？利他？
