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这下老美估计是真懵圈了，费尽心机结果把咱们的潜能给逼出来了。北大孙仲教授团队直接整了个“狠活”，研发出的新型计算芯片，数据简直吓人。算力是英伟达GPU的上千倍，能耗却只有人家百分之一！最关键的是，这技术不依赖那些卡脖子的光刻机。成果都发在《自然・电子学》上了，含金量没得说。这也难怪现在风向全变了，大批海外人才往回跑。数据显示，去年上半年芯片人才回流涨了60%多，连耶鲁毕业的李柘远都放弃美国优厚待遇回来创业。当初费尽心思搞封锁，结果不仅没拦住，反倒把咱们的高端制造和人才回流都给“逼”成了，这算盘打得稀碎。网友们纷纷拍手叫好！这才叫绝地反击！老美想靠封锁拿捏咱们，反倒逼出了北大的芯片狠活，还让大批海外人才扎堆回国。算力上千倍、能耗百分之一，这实力，直接把老美的算盘干稀碎！我们国家就是厉害👍🏻👍🏻👍🏻支持的点赞评论，转发出去，让更多的人看到。

为什么做自媒体呢？我无数次想这个问题，却都不知道如何作答。也许是为了在失业之后有个新的收入渠道。或许是为了在无人看见的地方有个倾诉窗口。或许是为了在多年之后，还可以去用写作或者拍摄赚钱。再或许是为了给孩子做一个榜样。还或许是想通过做自媒体可以逆袭。有太多的或许，可能每个人的答案都不一样。但是对于没有稳定工作的人来说。什么是稳定工作，没有在医师公三者里面从业。你说创业者算不算稳定工作，我感觉不算。你说高薪白领算不算，好像也不算。只要没有稳定的工作的人，自媒体好像都可以成为一个附加的增值方式。通过自媒体无限放大自己的可能性。这几年也出了很多网红，我们以前特别鄙视网红。认为网红太低端，太没有技术含量。只要不要脸，都可以做好。但是真当自己下场的时候，才发现，好像并没有那么简单。需要的技能太多了，必须要会找方向。必须要会找对标，必须要有敏锐的观察力。能够清晰的知道啥能火，啥不能火。说白了，也就是怎么才能做共鸣。谁共鸣，普罗大众共鸣，你的目标粉丝共鸣。有太多人做了很多年，却一点没有起色。是他不努力吗？是他不认真吗？好像都不是，真相往往让人扎心，却无比真实。

记录日常创业vlog我的自拍

1995年，31岁的马云毅然决然辞掉杭电编制，投身创业，从此改写中国互联网格局。马云阿里巴巴互联网人物老张聊科技

创业晚报|2025.12.28星期日1.光大同创icon携手迪洛斯智能推进具身智能轻量化材料AI研发。（新浪财经）2.宇树科技、云深处科技中标南网科技icon多足智能巡检机器人项目。（新浪财经）3.江钨控股集团icon拟转让江西小龙钨业100%股权及相关债权、采矿权。（新浪财经）4.青岛思锐智能科技股份有限公司宣布完成数亿元C轮融资，本轮融资由国开制造业转型升级基金、中国国有企业结构调整基金联合领投。（创业邦icon）5.苏州易芯半导体完成战略轮融资，本轮融资由江苏博涛智能热工股份有限公司icon战略投资。（创业邦）6.星华新材：拟1.4亿元购买东旺科技70%股权，切入到人工智能及算力相关领域。（钛媒体）7.莱特光电icon：拟开展高频高速覆铜板的核心基材石英纤维电子布的研发生产。（钛媒体）8.迈威生物icon：9MW1911注射液临床试验申请正式获得FDAicon许可。（36氪）9.海博思创icon：全资子公司拟20亿元投建智能绿色储能工厂项目。（36氪）10.钉钉icon推出全球首个为AI打造的工作智能操作系统AgentOS。（36氪）11.心灵点滴：天下事知得十分，不如行得七分。

京东CEO年薪1亿多。再次说明好好学习，学好本领，找到好公司，不创业也可以发家致富，阶级跃升。不用去碰九死一生的创业。看看那些大公司的创始人新东方俞敏洪被北大开除，尊严扫地，创业贴电线杆广告京东刘强东摆摊卖cd，老婆离开，失败一夜之间愁出一撮白头发。腾讯小马哥qq初期扮演女生和用户聊天[笑着哭][笑着哭]所以要好好读书，可以不经历创始人的痛苦，找个成功的人上班就好了[笑着哭][呲牙笑][捂脸哭]

40万买俩车库创业！浙大博士从交不起电费到5000元机器人爆火，这才是真逆袭浙大一位博士火了，他在杭州花40万买下了两个车库，将两个车库打通之后，开了一家工作室。​​杭州研发中心的旧烙铁前，张冬摩挲着5000元机器人——40万车库创业，曾连电费都交不起。张冬今年35岁，本科就读于浙大机械工程专业，一路读到博士，研究方向是智能机器人。2018年从学校毕业时，他手里攥着三项机器人核心专利，多家上市公司抛来橄榄枝，给出的年薪最低也有60万。可他偏偏拒绝了所有offer，揣着工作几年攒下的20万积蓄，再加上向父母借的20万，在杭州未来科技城附近，买下了小区地下两层相邻的车库。“当时所有人都觉得我疯了。”张冬后来回忆，父母气得半个月没理他，导师专门找他谈了三次，劝他“不要浪费学历”。可他心里憋着一股劲：“大厂的研发要跟着KPI走，我想做真正能落地的民用机器人，车库虽然简陋，但足够我折腾。”打通后的车库总面积不到60平米，没有窗户，通风全靠两台旧风扇，夏天闷热得像蒸笼，冬天又冷得刺骨。张冬自己刷墙、铺地板，网购二手办公桌和调试台，连烙铁都是从废品站淘来的，只花了30块钱。工作室刚开张的前三个月，他每天睡在车库角落的折叠床上，吃泡面、啃面包，白天画图纸、敲代码，晚上调试机器人原型，手上经常被烙铁烫出伤口，衣服上沾满机油和焊锡。最艰难的是2019年冬天，连续三个月没有接到任何订单，账户里只剩下不到800块钱。月底物业催电费，他翻遍所有银行卡，凑够了320块钱的电费，连吃饭的钱都没剩下。那天晚上，杭州下着大雨，车库漏进来的雨水打湿了部分图纸，他蹲在地上一张张擦干，看着窗外写字楼的灯火，第一次有了放弃的念头。可摸到抽屉里那张泛黄的照片，他又咬了咬牙。照片是他读博时拍的，画面里是山区小学的孩子们，正围着他研发的简易教学机器人好奇地打量。“当时就想，要是能做出便宜又好用的机器人，让更多孩子接触科技，该多好。”这个念头支撑着他熬过了最难的日子。他开始调整方向，放弃之前瞄准的工业机器人市场，转而聚焦民用小型智能设备，目标是做出普通人买得起的实用机器人。为了节省成本，他自己跑供应链，跟零部件厂商磨价格，把传感器的采购价从120元压到85元，电机从80元谈到55元。遇到技术瓶颈，他就泡在浙大图书馆，找昔日的导师和同学请教，有时候为了一个编程漏洞，连续熬三个通宵。2020年夏天，他终于研发出第一款产品——一款针对家庭和小型商户的智能巡检机器人，体积只有微波炉大小，能自动避障、记录数据，定价5000元，比市面上同类产品便宜一半还多。产品做出来了，可没人愿意相信一个车库里的“小作坊”。张冬带着机器人样品，跑遍了杭州的大小商户、物业公司，大多数人要么闭门不见，要么敷衍几句就打发他走。有一次，他冒雨去一家小区物业公司推销，负责人看了一眼机器人，撇着嘴说：“浙大博士又怎么样？车库里做出来的东西，能靠谱吗？”转机出现在2021年春天，杭州一家连锁便利店品牌急需低成本巡检设备，抱着试试看的心态，订了10台机器人。没想到试用一个月后，便利店反馈：机器人每天能节省两名员工的巡检时间，准确率达到98%，还能及时发现货架缺货、设备故障等问题。订单一下子涌了进来，从10台到50台，再到100台，张冬不得不招聘两名志同道合的同学加入，车库工作室里挤满了人，连转身的地方都没有。如今的张冬，已经把工作室搬到了正规的产业园区，但他还保留着那两个车库，里面的旧烙铁、折叠床、二手调试台都完好无损。他的机器人产品线扩展到了智能清洁、教育辅助等多个领域，最便宜的型号依然卖5000元，年营收突破3000万，产品不仅覆盖全国20多个省份，还出口到东南亚国家。有人问他，后悔当初放弃高薪创业吗？张冬指着办公室里陈列的机器人样品，语气坚定：不后悔。车库虽小，却装得下我的梦想。很多人觉得创业要靠资本、靠人脉，可我觉得，真正能成事的，是放不下的执念和不肯认输的韧劲。他现在还经常带着团队回到车库，给新员工讲当初交不起电费的日子，提醒大家“不要忘记创业的初心”。杭州从来不缺创业故事，从阿里巴巴的十八罗汉在公寓创业，到张冬的车库工作室逆袭，这座城市的包容与活力，让无数普通人的梦想有了生根发芽的土壤。张冬的成功不是偶然，他用行动证明，学历从来不是创业的枷锁，出身也不是成功的障碍，只要找准方向、坚持到底，再简陋的起点，也能走出一条精彩的逆袭之路。创业的本质，从来不是追求光鲜的外表，而是对目标的执着和对价值的坚守。张冬的车库创业史，不仅是一个博士的逆袭故事，更给无数心怀梦想的人注入了力量：所谓奇迹，不过是把别人放弃的时间，都用在了坚持上。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

AI时代创业紧盯着这个赛道！1、市场化时代创业的时候，一定要做产品；互联网时代创业的时候，一定要做直播间；AI时代创业的时候，一定要做AI短剧；为什么呢？因为市场化时代，产品是基础，商业模式是产品买卖，但是今天产品已经严重过剩了，现在一面是东西多的卖不掉，一面是消费者穷的买不起。互联网时代创业一定要做直播间，直播间体现的是价值场景化，是与消费者关系最直接，是为消费者创造经济价值：流量是基础商业模式是价值场景化，价值是我能为大家解决什么问题，如何解决，最重要的是能帮大家赚多少钱，直播间需要流量，但流量被中心化互联网平台控制。AI时代创业一定要做AI短剧，因为AI短剧无限放大个人的想象力，从产品的经济价值升维到情感价值（因为人是情感动物，这是第一性原理）；AI短剧是直播间价值场景化的升维，从单一的产品场景升维到多维度多元化的情感场景体现，从直播间的现实空间走向物理世界的感知空间，人的想象力和产品的创造力被无限放大；你只要能产生情感共鸣，AI短剧就能被无限分享！2、AI短剧实现人的想象力，一个想法就可以变成文字，文字变成图片，图片变成视频，影视生产的门槛被拉到地板上，成为每个人的基本技能；如用户可生成“一部为我个人心境定制的治愈系短剧”，或为企业提供“基于品牌核心价值，为每位客户生成独特叙事体验”的服务。每个人都可以有自己的情感和故事，情感成为可精确设计和交付的产品；或者你只需要更改AI短剧中的虚拟角色（数字分身），把AI短剧中的形象、性格、经历变成自己打造自己在物理世界的人设。现在AI创业已经是每个人的必选项，因为这是一个充满人的想象力和AI的创造力的时代；服装店的老板可以用AI影视工具生成服装模特在自己店里走秀的视频，用自己的服装为自己的客户做形象设计，发给消费者提供情感价值创造销售机会；餐厅老板用AI视频把从蔬菜从田头到厨房到消费者嘴里，做成一个个美食视频，激发消费者的食欲和参与感；公司员工再也不用做图片文字堆砌的PPT，你只需想象产品应用的场景，告诉AI，AI就能把文案和视频提示词写好，你只要交给AI影视工具生成视频，做好剪辑和成片就可以了，提供情感价值而不是数据说明。你可以在自己熟悉的领域，无论是超市、理发店、装修公司，只要你有想象力，就可以通过AI短剧来体现情感价值，把每个人都带入美好的场景中，让他们去感受去体验去参与，想象力就是财富，AI就是生产力！3、AI时代创业紧盯着这个AI短剧这个赛道，这不仅仅是这不仅仅是一个内容风口，更是商业的新范式，是从“产品经济到流量经济到价值经济到情感经济的”的新发展趋势。今天的商业模式不是由中心化平台的算法决定的，而是个人的价值观、世界观和人生观通过AI短剧来定义的，因为产品最终是要卖给人的，今天能够用AI工具，为特定人群编织出独特、连贯、可参与的感知空间的创业者，将成为这个时代的造梦者和新赢家，因为他们出售的不再是产品，甚至不仅是体验，而是“一种更美好的可能性、一个更丰富的自我叙事和参与共享的感知愉悦”，他们是通过AI短剧系统性地积累叙事数据、打磨叙事工具、构建叙事社区、最终输出叙事标准的“感知世界的先行开发者”。

项立刚回应罗永浩谩骂项立刚评论罗永浩缺少坚持与韧性、其中把罗永浩的支持者也批评一通。项立刚在评论中强调，创业的核心在于坚持与韧性。指出成功需经历长期积累与逆境锤炼。文中批评罗永浩频繁更换赛道，缺乏持续深耕，并将部分支持者归为“幻想捷径者”。该观点引发对创业者品质与长期主义的思考，也折射出舆论场中对“网红创业”模式的争议。项立刚原文写到：罗永浩也有很多基本盘，有很多坚决支持他的人，认真看，这些人大部分是生活的失败者，他们希望天上掉下来一个机会，像罗永浩一样，打嘴仗就能赚大钱。盯住一个领域熬，一点点积累出自己的事业，他们没有一个人会有这种素质，为什么罗永浩和这些人同频共振？

没学历、欠巨款，罗永浩到底算不算成功？有人说他创业屡战屡败，有人夸他是真爷们，在我这儿，他绝对算成功！没学历能杀进新东方当顶流名师，全国没几个人敢做的手机梦他敢闯，大环境差的时候欠了几个亿，愣是靠直播带货一分不差还完。创业失败了就重新站起来，这种韧性14亿人里能排进top10万！他不是完美的，预制菜那事儿确实有点鸡贼，人无完人，谁还没点毛病？比起那些顺风顺水的赢家，这种摔得越狠站得越稳的人，才更值得敬佩！你觉得罗永浩算成功吗？

项立刚三评罗永浩：没知识、没技术，所以创业不成功。项立刚还拿雷军和罗永浩做了对比，认为锤子手机只比小米晚了两年，但一个很成功，一个却失败了，就是因为罗永浩不懂技术没知识。不过项立刚怎么不说马云呢？马云也没啥技术，学历也不高，不还是创业成功了？

罗永浩这次真怒了，直接在社交平台放话，等忙完手头这波，要收拾那俩“小流氓”，一个都不放过！事情起因是项立刚连续多日发文痛批罗永浩，直指他创业不成功，做人做事和认知有问题。有人觉得项立刚掐住了罗永浩硬伤，也有人质疑他动机不纯，还扒出他趁机发了5篇广告，其中一条手机广告还违规了。这几天罗永浩挺安静，原来是忙着“科技春晚”，门票三百一张还被哄抢，号召力可见一斑。项立刚在互联网圈是出了名的啥都怼，这次把罗永浩创业、基因、学历都批了个遍。就看5天后，罗永浩怎么反击啦！罗永浩罗永浩老罗老罗俞敏洪罗永浩名场面罗永浩名段子罗永浩砸价罗永浩砸特斯拉

现在罗永浩真有腹背受敌的感觉，就连当初创业合伙人黄斌也站出来指责他。

我在体制内混了八年，现在发现自己可能搞错了2026年的风口。我是个92年的，在某个事业单位做了八年的中层。工作稳定，薪资也过得去，但最近一年越来越焦虑。特别是看到身边一些朋友创业取得成功后，我开始怀疑自己的人生选择。会不会我这八年的选择，让我错过了什么重要的东西？这个想法一直困扰我到今年。我开始花时间研究一些创业话题和未来趋势。直到前不久我看到一个关于2026年六大确定性风口的内容，我整个人都惊呆了。这六个风口包括AI应用、直播电商、新能源、健康养生、教育培训和知识付费等等。我一边看一边思考，我发现我这八年完全没有抓住任何一个趋势。最震撼我的是，这些风口里有些已经在今年出现了早期信号，而2026年才是大爆发的时候。这意味着我现在还有时间。如果我现在开始行动，完全可以在风口爆发前就布好局。这个发现让我兴奋极了。我开始认真研究这六大风口，想看看哪个最适合我。首先是AI应用。我看了很多相关的内容，虽然技术我不懂，但我发现了一个入口——AI工具的运营和推广。很多AI产品现在还缺乏好的推广渠道。如果我能成为某个AI产品的合伙人或者代理商，2026年这个赛道爆发时，我可能就在风口上了。我用了一个周末联系了几个AI产品的负责人。然后是直播电商。这个我有些经验，因为我弟弟一直在做抖音直播。我去他的直播间观察了一下，发现很多商家缺的不是产品，而是懂得如何运营直播间的人。我告诉自己，我可以成为这样的人。我开始参加一些直播电商的培训课程，学习怎么从零开始做一场成功的直播。在研究这些风口的过程中，我也尝试了一些小项目来补充自己的收入。我开始看广告赚零花，虽然一个月才赚个五六百块，但这让我意识到什么是真正的被动收入。同时我也在学习流量掘金的知识，想着能不能通过打造个人品牌来积累用户和粉丝。现在的我已经制定了一个计划。我不会立即离开这份稳定的工作。但我会用每个晚上和周末的时间，在这六大风口中选择两三个来布局。我给自己定下了一个目标：在2026年风口爆发之前，我至少要在其中一个赛道里赚到第一个十万块。我发现了一个秘密——很多人说的机遇，其实就是对趋势的提前认知加上行动。我这八年在体制内什么都没错过，是因为我根本没有意识到要去追踪这些趋势。现在我意识到了，就有机会了。2026年还有一年多，这段时间对于那些愿意提前行动的人来说，就是一个巨大的时间差红利。如果你现在也在体制内或者某个稳定的岗位上，我建议你花一周的时间，认真研究一下2026年的这些风口。不是让你立马辞职，而是让你明白自己的时间应该投入在哪里。因为等到2026年风口真的爆发的时候，所有人都会挤进来。提前一年布局的人，到时候就会比后来者快十步。这是我这八年来最重要的体悟。

罗永浩这回把贾国龙折腾得不轻！贾国龙说要是西贝活不下来，他绝对不会再创业，并且要和夫人回草原养羊。西贝的预制菜风波刚告一段落，贾国龙又出来说话了。经过这一轮风波，贾国龙对于舆论有了更加深刻的理解，所以他说以后不会和罗永浩这样的人硬刚了。罗永浩去西贝用餐本质上就是西贝的客人。对于顾客的意见，贾国龙表示还是要虚心听取。经过这番折腾，西贝业务大减，不得不说，这是多么痛的领悟啊！所以，现在贾国龙还是先不要想着回老家养羊，既然已经意识到问题，那就赶紧改进吧！

罗永浩这次真的踢到钢板了，项立刚连发4篇长文！毫不留情地分析了罗永浩的前半生，其创业失败三大硬伤被撕穿!谁都想不到，项立刚与罗永浩从宽带骂战已经升级成创业复盘！项立刚《罗永浩创业为什么不成功(4)》火力拉满，深挖其前半生创业史，直指三大失败核心：缺前瞻性布局眼光、少技术积累、跟风做手机。从锤子手机折戟到多次创业碰壁，项立刚字字戳痛点，这场争论早已不是单纯吵架，而是有理有据地直击罗永浩创业根基的深度剖析。罗永浩这次是真踢到钢板了，向来敢刚的他，会像回击西贝，华与华那样正面回击项立刚还是沉默应对？让我们拭目以待。

项立刚第七篇“指导”罗永浩“暖文”[抠鼻]12月24日，飞象网项立刚发布评罗永浩的第七篇长文。称其创业为什么不成功是缺少前瞻思维。[抠鼻]已经从“声讨”变为“指导”了。项称罗永浩的创业都在跟风别人，根本没有看到未来的机会能力。最后，项表示，我出来说这些，是为了救他，让他有一条活路，已经50多岁了，挣点小钱，好好守住老婆，过个正常的日子。[捂脸哭]“杀人诛心”啊！从“檄文”到“暖文”，项把这波流量拿捏的死死的。

老牛的子夜沉思硬核技术回来了：谢尔盖·布林在斯坦福谈AI、创新文化与被低估的新赛道2022年11月之后，AI把整个科技圈拉进了“红色警报”式的竞争状态。谷歌两位联合创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇在“退休”两年后被重新请回一线，开始更频繁地出现在办公室里；而随着2025年布林更多公开露面、Gemini推进提速，这种回归感不只点燃了内部士气，也让资本市场的想象力重新聚焦在谷歌的工程师文化与技术护城河上。围绕这场变化，布林在斯坦福工程学院百年庆典的收官活动中，与校长乔纳森·莱文、院长詹妮弗·威德姆同台，用一场信息密度极高的对话把很多关键问题讲透：AI时代究竟什么更值钱、创新文化怎样长期维持、年轻人该如何面对职业变局，以及一个被明显低估的新兴方向到底在哪里。他把自己在斯坦福读博的那段时间形容为“极度自由、极度有创造力”的岁月：老旧楼里咯吱作响的门、狭小的房间、几乎没人干预你做什么研究。也正是这种自由，养出了一种带点顽皮的工程师气质。布林坦白说，他当年甚至学会了撬锁，后来搬进新楼时发现全换成电子门禁，机械锁那套不灵了；他为了接触到一台能“刻”电子钥匙的电脑，趁外面的脚手架还没拆，从办公室爬出去攀到阳台，撬开门进去拷走程序，做出一把几乎能通行整栋楼的“万能钥匙”，再把拷贝删除。这个故事听起来像玩笑，却精准映射了他反复强调的底层能力：真正的创造往往来自对系统结构的理解、对边界的试探，以及在规则允许的空间里把问题拆到最小颗粒度去解决。谷歌的创业起点，也并非外界以为的“天才一拍即合、立刻下海”。布林回忆，他们从1995年前后开始断断续续研究搜索相关的想法，拉里·佩奇盯Web链接结构，他做数据挖掘，两个方向合在一起才逐步显出对搜索的价值。最初他们更倾向把技术授权给现有互联网公司，甚至把方案推荐给Excite，沟通中还出现过一段荒诞插曲：他们曾收到一封“同意以160万美元授权”的邮件回复，兴奋到不行，后来才发现那封邮件是朋友伪造的，因为当时邮件身份几乎可以随便冒充。授权走不通之后，他们才更认真地考虑融资与规模化，导师也以近乎“可逆选择”的态度支持他们出去试一试：做不成就回来，别把人生想成只能一条路走到黑。对“公司如何长期创新”这个问题，布林没有给管理学口号，他把关键落在两点：野心与学术根子。拉里·佩奇的风格是你给任何计划，他都嫌“不够大”，逼团队把尺度从“太阳系”想成“银河系”；而两位创始人从博士环境里出来，天然更愿意押注难题、更愿意做长期投入的基础研发。布林承认谷歌也翻过很多车，失败项目一长串，创新本来就包含大量试错，但他强调一条时代趋势已经越来越清晰：最近十年左右，“难的事情”越来越值钱，硬核技术再次变成决定胜负的核心变量。早期互联网时代只要会点Web就能做个whatever.com，甚至他自己还干过在线订披萨这种主意，流程用传真去对接线下店，最后败在“人家根本不看传真”；而今天AI背后需要的算力、数学深度与工程复杂度，已把竞争门槛抬到一个全新的高度。谈到AI竞赛的格局时，他说得很直白：投入规模巨大到惊人，但谷歌也确实在关键节点上“犯过错”。例如八年前发表Transformer论文时，并没有立即把它当成必须全力加码的战略方向，算力投入扩张得不够快；另外，团队当时对把聊天机器人推向大众有所顾虑，因为模型会胡说八道，反而是OpenAI率先把产品形态推了出去，这个判断很聪明，也值得尊重。即便如此，谷歌的长期积累仍然构成底盘：从GoogleBrain时期起就在深耕神经网络；更重要的是硬件路线的提前布局，从早期大规模使用GPU、FPGA，到自研芯片TPU大约十二年前就启动并迭代多代，再到长期重仓数据中心与算力基础设施，能同时拥有自研半导体、深度学习算法与全栈关键组件的公司并不多，这类组合能力很难在短期复制。关于未来走向，他给出的态度是“承认未知，但不轻视变化速度”。他提醒大家：AI进展快得惊人，竞争激烈到你一个月不看动态就会明显掉队。真正更难的问题甚至不止是“它能否做到人类在电脑前能做的一切”，还包括“它能否做到人类做不到的事”，也就是更接近超智能的讨论。与此同时，他也泼了一点冷水：AI很多时候仍然蠢得离谱，需要你监督、校验；但它偶尔会给出非常亮的点子，尤其当你不在某个领域的专业深水区时，它能迅速给你八到九成靠谱的整体框架，让你先建立结构化理解，然后你再把剩下的一成细节补齐、把成果打磨成自己的东西。因此他给学生的建议落在一条非常务实的原则上：一定要把AI用起来，为自己服务。无论是工作、创业、健康管理，还是生活里的小事，他都习惯先问AI拿“五个想法”，再快速过滤掉明显不靠谱的三条，从剩下的两条里抓那粒“闪光点”，换个角度重构问题。有人担心“AI会写代码，那还要不要学计算机”，他明确表示别因为这个就退缩，真正做AI的公司会更重视代码能力，因为更好的编程带来更好的AI；他还半开玩笑地说，别因为AI写代码厉害就去改学比较文学，某些创意文本工作AI可能更顺手，反倒是代码一旦错了会直接跑不起来，代价更硬、更现实。在创业者心态上，他用谷歌眼镜做了一个很痛的反思：当年推进商业化太早，产品成本、成熟度、消费者体验都没到位，他却急着让它“登场”，甚至一度产生“自己是下一个乔布斯”的错觉。教训也被他总结得非常具体：想法先“烤透”，做到足够成熟，再按下外部加速键；一旦进入增长跑步机，外界期待、开销与时间表会把你锁死，动作很容易变形，最后被迫在不合适的窗口交付半成熟结果，形成恶性螺旋。当被问到“如果数据和算力都逼近极限，下一步靠什么”时，他把注意力从“堆规模”拉回“算法与方法”。在他看来，很多时候算法进步早已比规模扩张更关键，只是建数据中心、买芯片更直观，更容易成为公众叙事。用他举的类比来说，算力像甜点，真正的主菜是算法、架构、效率与学习机制的突破；斯坦福方面也补充说，大学长期处在算力不足的环境，反而会被逼着做“用更少做更多”的创新，这类研究在未来会越来越重要。至于“被严重低估的新兴技术”，布林不愿把答案落在AI本身，也不想简单喊量子计算的口号，因为量子变量太多、适用问题结构也很特定，甚至计算理论里还有大量基础难题未解。他最终给出的方向是：AI（以及未来可能的量子计算）在材料科学上的应用。理由很直接：材料一旦发生突破，性能边界会被整体推开，空间几乎无限。莱文与威德姆都认同“材料”值得更强聚光灯，威德姆进一步强调合成生物学同样在发生巨大变化，关注度却被AI叙事掩盖了，聚光灯需要“拉宽”，别只打在一个方向上。对“学术界到产业界的通道是否仍关键”的提问，他给了一个更现实的判断：过去学术想法到商业价值往往要走很多年甚至几十年，如今周期被压缩，很多方向在学校试两年就能进入产业落地，产业界自身也在做大量探索。更合适的分工也许是：更激进、更底层、还未成形的新架构与新路径，仍需要大学环境去“养一养”，尤其像量子计算这类长周期、高不确定性方向，短期商业化压力可能把路线压扁；等方向足够扎实，商业化仍会自然发生，通过创业或被产业体系接走。未来更大的变化在于学术与产业各自承担什么研究，会重新配比。最后一段对话把布林从“技术神话”拉回“人”的维度。他谈到自己从苏联莫斯科移民美国的经历：早年困顿、语言重建、社会关系重建，痛苦但也迫使他不断扩大眼界，很多不舒服的变化反而带来更大的空间。谈“好的人生”，他给出的定义很克制：能享受生活，也能享受自己创造的东西，珍惜家庭相处，同时持续被智力问题挑战。他还自嘲过一次“退休”几乎是最糟决定：疫情让咖啡馆关闭，他闷在家里感觉自己在变钝，重新回到工作与Gemini的投入让他重新兴奋。作为一个“很人类”的瞬间，他甚至当场承认自己不知道“管理科学与工程”到底学什么，愿意问出来、当众弄明白；而他日常保持跟进变化的方式，也颇具象征意义：开车路上与Gemini语音聊天，拿它当对话伙伴，随口追问数据中心功耗、供电方案成本这类很硬的问题，把思考变成一种持续的互动训练。整场对话的底色很清晰：AI把世界推回“硬核技术重新定价”的时代，规模与资本很重要，但决定长期胜负的仍是难题能力、底层工程、算法效率、人才密度与组织文化；个体在这种时代里，最可行的策略是尽快把AI纳入工作流，让它成为认知放大器，同时保留审查、判断与打磨的主导权。真正被低估的机会，往往不在最热的聚光灯中心，而在材料、分子科学、合成生物这类“改变物理边界”的交叉地带。这样看，“难的事情越来越值钱”并非一句情绪口号，它更像一张路线图：谁能把难题做成体系，谁就能把未来做成确定性。

每个人只在你自己的领域里面，才是王者！所以，我在国企，在华为公司，去创业，在外企，我都没有坚持下去，干着干着，就想逃跑！那不是我擅长的领域，我不喜欢搞技术，也不喜欢做管理，我喜欢写作。在华为其实我做得挺好，两次技术大比武都名列前茅，不过，那都是高薪的魅力，金钱让我如同打了鸡血，还有就是让人热血沸腾的华为文化，当然你也可以理解为洗脑。但我真正喜欢的职业，还是写手。我有一个很宏伟的写作计划。但我一直没有真正的开始，厚积薄发，我觉得时候未至。但时候将至！你听到鼓声了吗？那是我依然年轻的心跳，如同第一次谈恋爱时那样在喘。

《0经验创业3个月盈利：5个免费AI工具，帮我搞定80%重复活》没人说创业必须懂设计、会运营、善谈判。2025年0经验起步，AI就是你的“免费合伙人”：用AI写文案、做海报，用Prompt公式搞定客户沟通，每天2小时就能完成全流程交付。我从副业起步，没雇一个员工，靠5个免费AI工具搞定运营、客服、设计。核心不是“全能”，是把重复工作交给工具，时间全花在谈客户、磨产品。

项立刚回应罗永浩谩骂项立刚称罗永浩缺乏感恩之情项立刚批评罗永浩创业失败根源在于缺乏感恩之心。他称人类因感恩而文明，创业更需先做人。罗永浩对恩师俞敏洪长期攻击，对投资人毫无愧疚，将支持者视为阶梯又背弃，毒化了创业环境。无感恩则无人信，失道义终难成事。

马云预言或将应验了？未来5年，比开药店还要暴利的4个方向麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！马云曾说“未来20年的AI时代能带来超乎想象的改变”，如今预言正被验证——在线教育市场规模2022年达1539亿，同比增长35.5%，预计2023年突破6000亿，仍有6亿网民未触达，潜力巨大。社交电商让“消费者变创造者”，拼多多2022年净利润315亿，营收上千亿，靠社交裂变实现低成本高转化，马云早言“这是新型消费方式”，如今已成暴利赛道。智能硬件正“飞入寻常百姓家”，从智能手表到智能家居，2023年马云归来的阿里云新财年启动会上，他强调“科技要呵护人间烟火”，AI与硬件结合正创造新需求。数据安全行业进入爆发期，某电商企业因AI训练用客户隐私数据被罚200万，后采购私有化AI客服系统年投超80万，隐私合规服务续费率超90%，堪比金融模型。银发经济藏着“安全感生意”，北京团队做适老化智能改造，3万起价却年服务超千户，复购率30%，一线城市高净值老人增长，从“单次交易”转向“长期关系”成趋势。AI视觉质检在工厂“大显身手”，沿海服装厂引入系统后次品率从4%降至1.2%，年省200万，服务商客户不到50家却年净利超千万，工业AI市场复合增长率超40%。AI原生内容工具让“人人能变现创意”，福建22岁青年用AI视频工具年入50万，平台月活增长超20%，内容调用量年增超300%，非专业也能产出内容成新风口。区块链技术正“润物细无声”，从供应链管理到数字身份验证，马云曾言“未来是数字时代”，如今企业用区块链实现“数据不出企业”，本地化模型部署成刚需。这些方向看似分散，实则共通“解决高价值痛点”，马云预言的“暴利”从不是轻松钱，需懂技术、流程、服务，但机会在“别人看不懂的需求”里，藏着时代入口。药店是“守株待兔”，未来机会在“主动解决问题”，如工业AI需懂工厂流程，适老化服务需强执行力，数据安全需技术+资质+信任，门槛高但粘性强。普通人未必造车，但可“乘车”，如AI内容平台的“训练师”、养老服务的“生活规划师”、数据安全的“隐私合规顾问”，新兴职业正随技术革命、人口结构变化、政策调整涌现。马云归来的2025年，阿里云投3800亿建云和AI硬件基础设施，总额超过去十年总和，AI相关产品收入连续9个季度三位数增长，印证“科技要服务人类”的初心。中央经济工作会议强调“改革攻坚”，整治“内卷式”竞争，如光伏产业因恶性竞争价格骤降，电动汽车需避免重蹈覆辙，马云曾言“大公司病”需破局，如今阿里正重拾创业精神。未来五年，暴利方向藏在“新经济地层”里，不是搏命竞争，而是看见问题、解决问题，如银发经济、数据安全、AI内容工具，这些“冷门”需求正成普通人入口。马云预言的“巨变”正在发生，从数字化时代到AI浪潮，从人口结构变化到政策调整，经济格局和社会结构深刻变革，唯有转变观念、科学配置，才能跑赢通胀、抓住机遇。安全感靠自己筑牢，别让存款成压力，马云曾说“所有伟大的公司都诞生在冬天里”，2025年的阿里正用“风清扬”精神唤醒创业基因，凝聚人心，展现企业家韧性。这些方向不是“结束”，而是“新开始”，统一后两岸可共同发展，如构建“台海经济圈”，实现互利共赢，开创更美好未来，正如马云所言“今天阿里依然在创业”。（信源：人民日报《台湾问题与新时代中国统一事业》白皮书、新华社《马云归来：阿里二次创业》系列报道）

近日，罗永浩因一场“较真”的维权再次登上热搜。不过这一次无关创业或带货，而是替自己、也为千万网友，讨回了千兆宽带本该拥有的速度。12月21日，@罗永浩的十字路口发文表示，此前吐槽的上海电信宽带问题已圆满解决，如今网速快得“令人惶恐”。这番回应直接将罗永浩反映的电信网速问题已解决话题推上热搜榜单。事件起因于几天前，罗永浩在朋友圈吐槽，自搬到上海后办理的“独享千兆宽带”，大半年实测网速始终停留在90多兆，仅为承诺速率的零头。更令他困扰的是维权过程陷入循环：联系官方客服、代理商甚至疑似内部人员后，问题仅短暂缓解，不出几天便恢复原状。最终他直言“再解决不了就网上发疯”，这番话瞬间激起众多用户共鸣。网友们纷纷晒出相似经历，吐槽网速缩水、高峰卡顿，相关话题阅读量迅速突破5亿。转机出现在吐槽发出之后。据罗永浩描述，朋友圈发布当天即收到反馈，次日电信客服上门排查，最终发现问题是楼宇弱电井中光纤老化所致。更换配件并优化路由器设置后，实测网速跃升至九百多兆，完全达标。他调侃现在刷视频、传文件几乎无需等待，快到甚至有些“惶恐”，并特别说明自己的初衷很简单：既然付了千兆宽带的费用，就应享受到承诺的网速，并非刻意挑事。这场维权中还出现一段插曲。通信行业大V项立刚发表质疑，认为可能是罗永浩混淆了网速单位，并暗指其不懂技术。此举引发罗永浩强烈回击，双方你来我往，一度将维权讨论演变为口水战。但多数网友心里清楚：无论技术细节如何，用户付费购买服务，速率未达承诺就是运营商的问题，罗永浩的较真并无不妥。更难能可贵的是，罗永浩并未止步于个人问题的解决。他在回应中特意呼吁，希望普通用户在遇到类似情况时，也能获得同等的客服响应效率，不必在反复沟通中消耗精力。毕竟大家都明白，他能迅速解决问题，多少受益于其公众人物的影响力；而普通用户维权时，往往面临举证困难、投诉流程繁琐的困境，多数人最终只能选择忍耐。值得注意的是，罗永浩还预告了下一个协助对象——“大金”。据悉，他家中七台大金中央空调的年度维护费高达1.5万元，且曾遭遇客服态度问题，目前已在跟进处理。网友见状纷纷调侃：“罗老师这是要转型‘消费者维权代言人’了，建议各大品牌赶紧自查整改。”这场风波实则揭示出一个行业痛点：无论是宽带速率缩水还是售后响应迟缓，消费者维权都不应依赖“舆论发酵”才能推动解决。罗永浩的网速从90兆提升至九百多兆，证明问题并非无法解决，关键在于是否给予足够重视。希望此次事件能为相关行业带来警示，彻底摒弃“区别对待”的服务模式，让公众人物与普通用户都能享受到同等高效、专业的售后响应。毕竟，真正靠谱的服务，才是一个品牌最该拥有的“高速通道”，不是吗？来源：星视频

【我为什么要评论罗永浩？】我看有朋朋友说，罗永浩你就别评论了，他这样的人惹上了，没有好果子吃。不过我还是要说几句，这件事情并不复杂，因为他是一个现象级的人物，曾经做手机，后来的创业诸多和信息产业相关。他的创业从不是踏实做事，而是拿投资人的钱博自己的名气，这种模式要是泛滥，只会搞乱整个创业环境。2022年他喊着闭关做AR，我一眼就看穿行不通，行业大佬转给他我的意见，他压根不当回事。三年过去果然应验，AR项目烧光钱后转投AI，硬件团队全裁撤，当初的豪言壮语全成空谈。投资人的血汗钱、地方政府的扶持资金，不该成他博眼球的垫脚石。我评论他，不是针对个人，而是要戳破这种“伪创业”的假象，提醒大家创业该靠产品和实干，不是靠炒作和口号。你觉得罗永浩的创业模式算不算在消耗创业环境？来评论区聊聊～

感觉这次项立刚怼上罗永浩要翻车，他嘴上说不会和罗永浩对骂，显得自己多有素质，但文章内容直接上升到了人身攻击，什么“缺少爱国情怀和民族大义”都来了，这就太不应该了。项立刚频频抓住罗永浩创业失败的经历，当做嘲笑和贬低罗永浩的谈资，甚至说要写六篇关于罗永浩的创业失败的文章，当做反面教材。项立刚这一招自以为高明，却不知这是往自己脸上贴一张“小人”的标签，太愚蠢了！殊不知在社会上创业失败的人百倍千倍于创业成功的人，这不是什么可耻的事情，论影响力，项立刚在罗永浩面前不应该有这样莫名其妙的优越感。即便论个人成就，虽然罗永浩创业失败了，那干的也是大事，项立刚根本没有可比性，假如项立刚创业失败，背负6个亿的债务，可能屎都会吓出来了，更不用谈主动还债了。罗永浩失败后做直播，几年就还清了好几个亿的债务，法院也取消了他的限高令，估计用不了多久，罗永浩就会还清全部债务，这不是一般人能做到的，说罗永浩“缺乏坚持和韧性”显然是站不住脚的。项立刚更不应该说罗永浩“缺少知识积累”，他自己也没有多高学历，大家半斤八两，何必五十步笑百步呢？太低级了！最起码罗永浩口才比结结巴巴的项立刚强一万倍。

问疯了！一个造扫地机的，凭什么和一个“铝大王”握手值280亿？答案：他们不跟风卷，直接改写了游戏规则最近投资圈和科技圈都在问同一个问题：一个造扫地机器人的公司，凭什么和一个炼铝的巨头联手，就值280亿？是资本疯了，还是我们看不懂了？别急，今天我们不聊枯燥的估值模型，就用人话拆解这场合作。看懂了，你会发现这根本不是又一场跟风的内卷，而是一次对中国创业与生存逻辑的彻底改写。很多人第一反应是：这不就是“有钱的土豪投资有梦想的年轻人”的老套故事吗？错了。大错特错。这不是输血，而是换血。这不是扶持，而是重组。2021年，当昌敬宣布要造车时，圈内人笑了。一个做扫地机器人的，懂什么底盘、三电、供应链？当时的赛道，特斯拉一骑绝尘，“蔚小理”格局初定，比亚迪正全面转型。红海，绝对的红海。几乎同时，在山东，另一个巨头魏桥创业集团的张波也在思考。他的企业是全球铝业霸主，从几内亚的铝土矿到山东的铝水，产业链完整得可怕。但原材料的天花板触手可及，他需要一个新的、巨大的终端出口。两条平行线，在2023年交汇了。魏桥向昌敬的洛轲智能投了10亿美元。表面看，是一个缺钱，一个有钱。但内核，是一次精准的“能力置换”：洛轲缺的，恰恰是魏桥积攒了三十年的“制造重功夫”。魏桥缺的，恰恰是洛轲拥有的“算法快思维”。一个拿出了对方急需的稀缺资源，一个换给了对方梦寐以求的另一种稀缺资源。干净，利落，不拖泥带水。传统造车像什么？像建一座中世纪城堡。你得自己烧砖（建工厂）、自己挖护城河（建供应链）、自己训练卫兵（搭建团队）。重资产投入，九死一生。许多新势力就倒在了建“城堡”的半路上。昌敬和张波演示了完全不同的玩法：“乐高式创业”。昌敬的洛轲智能，手里握着最核心、最漂亮的“乐高设计图”和那些关键的“智能控制模块”积木——软件、算法、产品定义能力。他们知道用户要什么，能让车像智能手机一样快速迭代。张波的魏桥，手里握着一座庞大、精密、无所不能的“乐高基础零件超级工厂”——从铝矿石到车用铝材的完整产业链。它最牛的不是有钱，而是能把原材料成本打穿，把制造流程揉碎重塑。他们不需要各自从头烧砖。他们只是坐下来，把各自最牛的那部分“积木”拿出来，“咔哒”一声，拼在了一起。瞬间，一台强悍的新机器诞生了。洛轲负责定义“让人尖叫的产品”，魏桥负责解决“如何最高效、最便宜地把它稳当造出来”。一个攻“体验上限”，一个守“成本下限”和“质量底线”。他们合力，拆掉了传统汽车产业那堵厚重的墙。如果说“乐高式组合”是他们的方法论，那么魏桥提出的“铝银行”，就是这次合作里最被低估的“王炸”。听起来很技术？其实是个颠覆性的商业魔术。普通卖车逻辑：车卖给你，钱货两清。铝材埋在车身里，随车龄贬值，最终成废铁。“铝银行”逻辑：车卖给你，但车上的每一块铝，都被“标记”了。这车开了十年，报废了？别急。魏桥回收，把铝材提纯再生，重新融进下一台新车的车身里。这意味着三重颠覆：第一，你的车，有了“残值保险”。即便未来电池衰减，车身的高品质铝材依然持续保值。第二，魏桥，获得了永续的“材料池”。它从一次性卖材料，变成了运营一个可循环的“铝材生态”，长期锁定价值。第三，整个产业链，变“轻”变“绿”。碳排放骤降，完美契合全球最严苛的ESG趋势。这哪里只是在卖车？这是在设计一个贯穿产品全生命周期的价值闭环。把一次性的买卖，变成了长期的用户绑定和资源循环。这个思维维度，已经超越了市面上99%还在比拼续航和芯片的造车企业。当所有玩家都在国内这个“血海”里，卷价格、卷配置、卷到利润刀片一样薄的时候，洛轲汽车（极石）一转身，冲向了中东沙漠。为什么？因为极致的产品定义能力，找到了最对味的市场。中东的土豪们要什么？要的是气派、可靠、能征服沙漠的硬派越野，而且当地充电桩远不如中国密集。于是，极石的增程式硬派越野车，成了精准射中靶心的箭。它用中国的智能和制造，满足了特定区域的独特需求。这证明了什么？证明了洛轲这套“敏捷产品定义+顶级制造支撑”的模式，具备极强的海外适配性和扩张力。它未必能在中国市场成为销量第一，但完全可以在全球找到好几个能成为“区域第一”的细分市场。资本市场最爱听的就是这种故事：天花板足够高，路径足够独特。洛轲和魏桥，一个从虚拟世界的算法中走来，一个在真实世界的金属熔炼中崛起。他们的握手，不是故事的结局，而是一个全新产业范式的开始。当你在抱怨行业内卷时，顶级玩家已经用“乐高式合作”，轻松改写了游戏规则。他们赌的，从来不是单一产品的胜负。他们赌的，是一个“超级协作，生态共赢”的新时代逻辑，能否跑通。而我们，都是这个时代的见证者，更是潜在的参与者。

罗永浩说项立刚是智障网友评老罗：老罗就是创业圈的户晨风大家觉得网友的评价准确嘛

两个人在网上又杠上了。罗永浩那边开口就挺直接，话也说得很重。项立刚也没客气，直接说他离开直播风口啥也干不成，认为他缺乏积累和眼光，创业永远跟在别人后面跑。默默当个吃🍉群众

2016年，罗永浩向银行贷款9500万，他打电话给老婆柴静:“你能过来给我按个手印吗？”柴静说了一句话，让罗永浩羞愧难当。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！2016年初春的北京，金融街的银行VIP室内，罗永浩面对一叠厚厚的贷款文件，神情凝重。窗外是三月料峭的春寒，而他的内心同样经历着一场寒流。这笔9500万元的贷款对当时的锤子科技而言，是维系生存的关键资金，但需要夫妻共同签字。当他拨通妻子柴静电话时，内心百感交集，既期待获得支持，又担忧将家庭拖入风险。柴静接到电话后，立即从天津的工作现场请假赶来。她身着职业装，外罩一件深色风衣，发梢还带着室外的寒意。在银行VIP室里，她没有多问，而是仔细阅读了每一页条款，然后利落地在指定位置签下名字。这个看似平常的举动，却成为这对夫妻在创业浪潮中相互扶持的生动注脚。罗永浩的成长轨迹颇具时代特色。1970年代，他出生在吉林的一个边疆小城，父亲是机修工，母亲是普通农村妇女。少年时期，他就显露出不愿循规蹈矩的特质，常常对刻板的学校教育方式提出质疑。高中辍学后，他开始在社会上摸爬滚打，摆过地摊，做过零工，甚至一度被传销组织欺骗。这些跌宕起伏的经历，不仅锤炼出他坚韧的个性，也让他对现实社会有了更深刻的认知。新世纪伊始，罗永浩迎来人生的重大转折。当时他已近而立之年，凭借过人毅力，从英语零基础到成功入职新东方。在新东方的五年教学生涯中，他形成了独特的"老罗式"教学法，幽默犀利的授课风格深受学生欢迎。他的课堂常常座无虚席，各种"老罗语录"在网络上广为流传。但在他看来，教书育人远非事业的终点，内心始终涌动着创业的冲动。2006年，罗永浩正式开启创业征程。他先是与同学合伙创办牛博网，这个汇聚了韩寒等文化名人的平台曾风靡一时，却因缺乏可持续的盈利模式而难以为继。随后创立的英语培训学校，也在激烈的市场竞争中艰难求生。这些或成功或失败的经历，都为他积累了宝贵的创业经验。2012年，智能手机市场方兴未艾，罗永浩敏锐地捕捉到这一机遇，果断进军手机行业。锤子科技初期的产品以独特的设计理念和用户体验获得市场认可，T1等机型一度引发抢购热潮。但随着行业竞争日趋白热化，以及公司在供应链管理、产品研发等方面遇到的挑战，公司发展面临严峻考验。到2018年，公司累计债务高达6亿元，罗永浩个人承担了连带责任。在此期间，柴静始终是罗永浩最坚实的后盾。作为天津台的知名主持人，她不仅理解丈夫的创业理想，更在关键时刻给予无条件支持。除了共同签署银行贷款，她更在精神上持续鼓励，在生活中悉心照料。这种支持源于深刻的理解与信任，成为罗永浩能够屡败屡战的重要力量。面对困境，罗永浩展现出企业家的韧性。他敏锐抓住直播电商的风口，凭借个人影响力和独特表达，在直播领域开创出新天地。与此同时，他始终坚守对合作伙伴的承诺，有序偿还债务。这种责任担当，最终赢得了市场的尊重。纵观这段创业历程，可见中国创新创业环境的独特生态。在这里，创业者既面临激烈竞争，也拥有多元机遇。重要的是保持敏锐洞察、坚韧意志，以及适时调整的智慧。而家庭成员的理解支持，往往是创业者穿越风雨的重要力量。每个创业故事都是时代的缩影。罗永浩的经历折射出一代创业者的共同特质：敢于追梦、不畏挫折、勇于创新。在这些特质背后，是家人无声的支持与付出。正是这些温暖力量，让创业者们在充满挑战的道路上能够坚持前行。创业之路从来不会平坦，但正是一次次突破与坚持，推动着个人与社会共同进步。在这个过程中，创业者与家人之间形成的默契与理解，往往成为最珍贵的财富。正如罗永浩后来在回忆时所言，创业的成功不仅在于商业上的成就，更在于在艰难时刻依然有人愿意与你并肩前行。主要信源：（电商派——还是直播来钱快啊，罗永浩宣布已经还清8.24亿元债务）

何小鹏：当前没有AI泡沫！何小鹏突然发声当前没有AI泡沫？这事儿戳中...何小鹏：当前没有AI泡沫！何小鹏突然发声当前没有AI泡沫？这事儿戳中多少AI圈人的神经？最近他在美国和近三十位AI圈内外朋友深聊得出不少新鲜判断。美国AI创业方向集中在哪？他提到硅谷SaaS和物理机器人领域特别多估值还高。聊过的朋友里一半都在做机器人创业可见这个赛道有多火。对比下来中国AI更关注什么？何小鹏说咱们更侧重市场应用落地。小鹏自己也悄悄转型了从出行探索者变成物理AI世界的具身智能公司。现在市场正跳出造车视角用物理AI眼光重新打量这家企业。关于泡沫何小鹏怎么看？他认为任何科技时代都有阶段或局部泡沫但整体没有。他觉得AI还在0到0.1的起步阶段未来市场机遇巨大。中国AI估值相对合理美国部分领域估值确实偏高。那AGI离我们还有多远？何小鹏说现在AI只是模仿加强化学习。比如自动驾驶能学百万人习惯比多数人安全但还没真正创造力。真正的AGI需要世界模型持续学习等能力可能还要数年时间。小鹏这次转型和研判会不会让它的价值被重新评估？不少人觉得这是从车企到AI驱动物理智能科技公司的重构。你认同何小鹏说的当前没有AI泡沫吗？来评论区分享你的观点。关注我获取更多AI圈深度解读别忘了转发给感兴趣的朋友。