创业新闻_最新创业资讯

王腾开始创业了，正式成立睡眠健康公司！就在刚才，许久没有动态消息的王腾，在社

2026-01-08 09:55 生万

王腾开始创业了，正式成立睡眠健康公司！就在刚才，许久没有动态消息的王腾，在社交网络噼里啪啦的写了一长串，这回他是真的离开了以前的行业了！大家以为他还是会继续从事或者相关的行业，，但是没想到他完全记住了另外一个以前不搭边的行业！他成立的这个公司叫做睡眠健康公司，说白了，也就是与健康有关的产业，不知道他一个搞手机的人，怎么进入这个行业[捂脸哭]不过根据他写的内容来看，他是比较看好这个行业的，他给大家解释了，为什么要跨入这个行业，以及接下来他准备怎么干，而且他还来真的，在最后还真的要招人！各种详细的岗位也列出来了，给大家介绍的时候，顺便还把招聘工作也干了！这种行业应该不是特别新鲜的行业，不知道，雷军看到他搞这个，心里面做何感想，他选了差不多一半年了，居然选了这样一个与他以前的职业生涯，完全不一样的行业！

标签：王腾创业睡眠雷军

realme宣布回归OPPO在外努力创业的孩子，遇到困难了还有家里给兜底！我的看

2026-01-07 17:10 博速看科技

realme宣布回归OPPO在外努力创业的孩子，遇到困难了还有家里给兜底！我的看法是早应该回去了，现在都有点晚了！不过OPPO以后可能要被叫德系手机了西安

标签： OPPO 创业 realme

看小红书"商业大V"讲2026年五大行业风口，我跟风投了30万全部亏掉。我最近

2026-01-07 12:08 优美的饼干

看小红书"商业大V"讲2026年五大行业风口，我跟风投了30万全部亏掉。我最近在小红书上看到一个自称"商业分析师"的大V账号，每天在狂吹2026年的"五大必然风口"。他说什么"AI应用爆发元年""新能源产业即将翻倍增长""银发经济是最后的暴富机会""文化娱乐和内容创意将迎来黄金期"。他把这些概念讲得特别煽动人心，每个视频的点赞都特别高。我被完全吸引住了，觉得自己错过了这么多机会，决定要抓住2026年的风口。我花了两千块报名了他的"2026年商业机会分析课"。课程里面全是一些"宏观经济解读"和"产业趋势预测"，他给了我一堆数据说"AI市场规模将达到113亿美元""新能源产业规模会翻倍增长""银发经济消费潜力达到10万亿元"。他还特别鼓励我们"立即行动、趁早进场、不然就会被时代淘汰"。课程结束的时候，他推销了他的"2026年风口赛道实战咨询项目"，说只要再花两万块，就能给我"专业的行业分析、精准的投资建议、完整的项目规划"。我被他的忽悠完全吸引，当时就转账了两万块。之后他给我的"专业咨询方案"特别简陋。他就是根据他的课程内容，给我列了一个"五大行业清单"，建议我"从中选择一个最感兴趣的行业进行创业"。对于我应该怎么进入、需要什么准备、可能面临什么风险，他一句都没提。我问他能否提供更深入的行业研究或者具体的项目案例，他就含糊其辞地说"这需要更高阶的咨询套餐"。我决定自己摸索，根据他的建议，我决定进入"AI应用"这个领域。我以为AI应用就是简单地买个API、做个小工具就能赚钱。我花了快八万块钱做了一个"AI智能客服系统"，想要卖给各种中小企业。结果我推向市场以后才发现，这个领域的竞争特别激烈，已经有一堆大型企业和初创公司在做类似的产品。而且客户对AI应用的理解和需求远比我预期的要复杂得多，他们不是简单地要一个工具，而是需要根据自己的业务流程做深度的定制和集成。我又挑战了"新能源"这个赛道。我以为可以通过代理某些新能源产品或者做能源解决方案，就能轻松赚钱。结果我投入了快十五万块后才发现，新能源产业的准入门槛特别高，需要各种资质认证、政府批文、行业许可，而且初期投入非常大。我根本没有办法在短期内获得任何回报。最后我尝试了"银发经济"这个方向。我根据这个大V的鸡汤，觉得老年人消费能力很强，进入这个市场特别容易。结果我投入了快七万块去运营一个"老年人在线社区+商品销售"的平台，但发现真正的老年人用户很难获取，转化率特别低，获客成本高得离谱。总结下来，我在三个不同的"风口赛道"上各投入了差不多十五万到八万块不等，总共快三十万块，结果全部都亏掉了。这三个"风口"每一个都没有产生任何真实的收入。我现在特别后悔，觉得自己被这个"商业大V"完全割了一波韭菜。我开始意识到，这个大V的整套模式就是在小红书上制造焦虑，吹各种"风口"和"机遇"，然后把这些关注者吸引进来，通过高价课程和咨询来割韭菜。他根本不关心学生能不能真正赚钱，他唯一关心的就是收取那份高额的培训费。我给他的两万块咨询费最后什么都没有换来，反而是因为他的虚假指导，我在三个完全不同的领域都踩雷了。那段时间我特别沮丧，我不仅浪费了三十万块钱，还浪费了将近半年的时间。我每天都在反思自己为什么要这么盲目跟风，为什么不能更理性地分析。我决定停止在"商业大V"和各种"风口论"身上浪费时间。开始利用看广告赚零花来缓解焦虑。那段时间我每天心情都特别差，就是不停地刷刷视频、点点广告来放松。慢慢地一天能混个三四十块，一个月也能攒个一千来块，虽然钱不多，但这个过程能让我放松对失败的焦虑感。另一个方向是我在做流量掘金业务，这是我坚持了8年的老项目。对于内容创作和平台运营我已经特别熟悉了，不需要被什么"商业大V"的风口论忽悠。我现在每个月利用业余时间在这块能稳定赚五六千块，如果认真优化的话能冲到七八千块甚至破万，这才是我真正能掌握的收入来源。对于创业失败的人来说，有这样一个额外的收入支撑特别重要，能让我重新站起来。最后的感悟就是，别被小红书上那些"商业分析师"和"商业大V"关于"风口"和"机遇"的鸡汤迷惑。虽然2026年确实会有很多新的行业机遇，但这不意味着你能够随便进入其中任何一个就能赚钱。风口和机遇看起来很美，但真正进入的时候会发现竞争有多激烈、准入门槛有多高、真实回报有多低。那些高价课程和"专业咨询"往往就是在收割焦虑，而不是真正帮助你成功。真正的创业成功需要自己花时间做系统的研究、深入理解自己的优势和劣势、精准定位适合自己的细分市场，而不是盲目跟风任何一个热门赛道。

标签：创投圈小红书 ai 新能源创业

联想的未来锚定混合式AI，前景清晰且强劲。以“创业5.0”为纲领，AI业务营收占

2026-01-07 05:27 啊远畅看汽车

联想的未来锚定混合式AI，前景清晰且强劲。以“创业5.0”为纲领，AI业务营收占比已达30%，AIPC全球市占率稳居第一，天禧智能体持续进化。AIPC：全球WindowsAIPC市占率第一，累计销量超200万台，占联想笔记本销量1/3+天禧AI：已迭代至3.5版，4.0将强化感知/思考/记忆/规划/行动五大能力PC基本盘稳固，全球市占率突破25.5%，服务器、方案服务等高增长业务形成支撑。AI服务器：FY1Q2026收入同比增长超100%，中国市场高速增长海神液冷：FY2026H1收入同比三位数增长，专利超100项万全异构智算平台4.0：大模型预训练时间缩短35%，推理性能提升30%FY2026H1营收48.1亿美元，同比+18.9%，经营利润率22%运营服务与项目解决方案占比58.9%，TruScale订单量三位数增长未来，联想依托“全球资源+本地交付”与ODM+模式，叠加全栈AI布局与ESG深耕，既手握个人/企业智能双赛道机遇，又具备供应链韧性，正以技术创新与生态协同，领跑智能化转型浪潮。混合式AI为核心，AI业务营收占比达30%，“创业5.0”纲领推进与英伟达合作，企业级AI系统规模两年内目标再翻5倍PC全球市占率25.5%，AIPC市占率第一。

标签：互联网公司人工智能 ai 联想创业英伟达

想找志同道合的创业合伙人，渠道还挺多。人脉是个好资源，和朋友、同学、同事唠唠创

2026-01-06 20:18 彬彬大淘汇

想找志同道合的创业合伙人，渠道还挺多。人脉是个好资源，和朋友、同学、同事唠唠创业想法，他们了解你，信任基础好。之前我朋友创业，就拉上了大学同学一起，俩人默契十足。行业活动也别错过，像展会、研讨会，能认识很多专业人士，可能就有技能互补的伙伴。创业社群、专业平台也不错，在上面发需求和项目信息，说不定就有合适的人主动联系。校友网络也值得利用，校友有情感纽带和共同背景，高校的创业校友组织里或许藏着潜力股。另外，还能通过投资机构、社交媒体、专业服务人士等渠道去找。找的时候，明确自己对合伙人的要求，了解对方价值观和创业动机，这样才能一起把项目做好。

标签：创业

刚听说一个特别难受的事。一个前同事，三十出头，自己创业做电商，朋友圈里总是凌

2026-01-06 13:03 深度深聊

刚听说一个特别难受的事。一个前同事，三十出头，自己创业做电商，朋友圈里总是凌晨发货的照片。这两年他偶尔会说“胃不舒服，吞两片药就扛过去”，上个月聚餐还开玩笑说“等这波旺季过了就去查查”。前天夜里，他突然呕血晕倒在仓库，送到医院确诊是胃癌晚期，已经多处转移。主治医生和他家人谈话时说得特别直白：“这么年轻的晚期患者，绝大多数都是自己拖出来的。早期哪怕只做一次胃镜，结局都可能完全不一样。”唉，身体真的不会和你开玩笑。它给过你很多次提示卡——第一次隐痛，第一次反酸，第一次持续的疲惫——那些都是它轻声说“该注意了”的方式。但我们总用“忙”“没事”“再等等”把这些声音盖过去，直到它用最激烈的方式喊停。别把身体的求救信号当成背景噪音啊。那些你觉得“忍忍就过去”的小征兆，可能是它最后的温和提醒了。

标签：电商创业胃镜胃癌

国产AI芯片市场正呈现出一片热闹又复杂的景象。从发展阵营来看，有创业派、科技公司

2026-01-06 00:53 苗爱君

国产AI芯片市场正呈现出一片热闹又复杂的景象。从发展阵营来看，有创业派、科技公司派和国有背景与产学研结合派，大家都在努力缩小和英伟达等国际巨头的差距。像寒武纪曾连续六年亏损，不过在2024年四季度开始有了扭亏为盈的趋势，2024年度营业收入同比大幅增加。海光信息业绩相对稳定，而景嘉微和龙芯中科在专用市场发展面临着压力。在市场需求上，AI推理需求爆发，给国产AI芯片厂商带来了机遇，但也面临着挑战。大家都在不同维度发力，有的聚焦生态兼容，有的专注提升算力效率，期待国产AI芯片能在未来有更大的成长空间。

标签： it芯片 ai ai芯片创业海光信息景嘉微芯片

【AI大模型密集落地，应用端催化浪潮持续来袭】2025年以来AI大模型赛道动作频

2026-01-05 21:28 趋势投掌门

【AI大模型密集落地，应用端催化浪潮持续来袭】2025年以来AI大模型赛道动作频频，行业落地进程全面提速。2025年1月初，智谱、MiniMax两大头部大模型相继登陆港股，正式开启资本化征程；年末12月29日，海外大模型厂商Manus官宣加入Meta生态，巨头协同整合趋势凸显。国内阵营同样多点开花，阿里千问、蚂蚁阿福、豆包大模型等大厂力作密集布局，再加上智谱、MiniMax的持续发力，形成多强同台的大模型生态格局。多家机构联合研判，未来AI行业发展将呈现三大核心趋势：1.AI技术将持续放大应用端价值边界，实现从效率工具到劳动力服务的深度跨越，撬动更广阔的市场空间。2.大模型将在通用性强、市场规模大、标准化程度高的赛道，打造“模型即应用”的垂直一体化模式，实现技术与场景的深度融合。3.对于专业门槛高、业务流程复杂、强服务属性的细分领域，大模型厂商难以实现全链条穿透，细分赛道龙头将凭借专业优势筑牢壁垒。

标签：人工智能 ai 浪潮掌趣科技太极股份岩山科技润欣科技蓝色光标昆仑万维朗玛信息捷成股份创业

长期看软件外包还能做下去吗？难。二线城市软件外包公司基本都消失了，创业公司少

2026-01-05 17:40 小帅职场

长期看软件外包还能做下去吗？难。二线城市软件外包公司基本都消失了，创业公司少了，释放出来的学IT的程序员“人满为患”。以前20个公司抢一个订单，现在是5个人都分不到一个订单。你发一个招聘广告试试，有人夸张说一天可以收到200份以上简历。都要吃饭都要订单，可是狼多肉少连汤都喝不上了。由此可见，经营公司化软件外包业务去接单，甲方都嫌贵根本养不活公司。现在的订单基本都是其他自研团队老板，撑不下去了被迫解散无奈扔出来的残羹冷炙，要你两个月对标什么开发十几年的成熟软件，就像价格几十万却要你做个几百万的功能，到处是坑永远做不完也收不到尾款，成烫手山芋这能行吗？出路在哪呢？找个行业深入下去做产品是个选择。此外，善于合作开放心态你觉得呢？

标签：软件创业二线城市

创业失败一个特别残酷特别重要的真相，不是融资失败不是团队崩盘，而是你根本没在

2026-01-05 11:50 小帅职场

创业失败一个特别残酷特别重要的真相，不是融资失败不是团队崩盘，而是你根本没在解决一个真问题！这是某知名风投公司创始合伙人——迈克尔.斯科克表达的一个核心观点。于我们而言核心就是:解决“商业模式、定价方式和本质需求”的问题，破局点是切入现场使用问题，做出与“微信➕Excle”本质差异化的:一款项目与任务管理工作软件，它首先需要满足沟通与汇报的简易使用问题，确保让相关的有用数据与信息一直产生。需要打造的独特优势在于:①可订制（规模性建筑企业➕高客单价，一次回收开发费用）②可标准化（批零兼售，市场规模化）③行业可适配（增长空间大）在这种大的市场环境下，以及可预见的3-5年乃至于10年，能不能持续经营下去并获得大的机会，就取决于上面提到的需要打造的独特优势，能不能确立上。你觉得呢？

标签：创投圈创业微信

心智的红利主要来自心智体验的系统性与专业化。心智的磨砺达不到高度，创业者是很难驾

2026-01-05 08:25 杨军谈商业

心智的红利主要来自心智体验的系统性与专业化。心智的磨砺达不到高度，创业者是很难驾驭企业的。与上市有关的一大堆法律、财务、管理等方面的专业知识，都需要当事人“心中有数”。获取目标明确、层级更高、专业性更强的经验认知。很多人自创业开始就习惯在传统市场上“吃资源”。长此以往企业就失去了创新自觉和自主发展的能力。一旦消费环境发生改变，企业自然难以为继。适应环境、创造消费需要不断地完善和重建新的经验和认知体系。当创业者的经验认知与新的消费趋势相契合时，才有机会在新的市场形态下找到成长的机会，从而跨越市场发展的周期。创业过程本身是一个将人、事、物等要素不断汇聚重生的过程。创业是一个系统性、生态化的组织形态，是一种觉悟。无论创业者手里有多少资源和优势，随着创业的深入，创业者遇到的发展瓶颈会越来越多，只有始终保持内心活力，才能不断释放出足够的创业动力。创业是一个动态化的重生过程。学会预知创业发展的周期性，做好系统性、体系化的创新功课，才能在新周期到来的钟声敲响之前，塑造出适应新常态的创业新动能。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东开售！

标签：创业京东

轻年霍建华张瑶二搭太惊喜！从并肩作战的创业合伙人，变成相爱相杀的亲戚，俩人互动

2026-01-04 15:38 娱与声

轻年霍建华张瑶二搭太惊喜！从并肩作战的创业合伙人，变成相爱相杀的亲戚，俩人互动既默契又有反差感，对手戏张力拉满～谁能拒绝和霍建华的二次合作，这售后也太顶了！

标签：霍建华张瑶创业

生成式AI大爆发以来，陪领导蹭会也听过见过很多内部外部的AI创业项目，有一说一，

2026-01-04 00:54 音容宛在的肥佬世界

生成式AI大爆发以来，陪领导蹭会也听过见过很多内部外部的AI创业项目，有一说一，凡是提出要自己搞模型的，不论是大模型小模型，基本上都是不靠谱人和不靠谱事的组合；反而是上来就明确坚决不搞模型，要么搞数据要么搞应用的，倒还出了些真能挣到钱的东西

标签：人工智能 ai 创业生成式ai

张朝阳：给我10万重启创业，我选做自媒体，自媒体创业具有低门槛和高杠杆创造财富效

2026-01-03 11:10 浮小白

张朝阳：给我10万重启创业，我选做自媒体，自媒体创业具有低门槛和高杠杆创造财富效应。假如只有十万块，我不租大厦、不招员工。这十万不是公司启动金，是我自己的生活弹药。不做戏子，只做专家。不拍段子，只讲干货。拿不起锄头就拿起手机，把思考录成视频，把热爱发到网上。让算法吆喝，让兴趣筛选。AI大模型不碰不烧钱，只拿来剪片写稿当助手。不求一夜暴富，只求日拱一卒，复利增长。成功的秘诀？别瞎折腾，去“真”折腾——做自己，然后坚持我想说，张朝阳入驻自媒体有名人效应，就跟罗永浩一样，罗永浩曾说他感谢自媒体，让他还清了几亿贷款。互联网的造富能力太强了，少数人赚了多数人的钱，大多数普通人只是在赔钱或者赚少数钱而已。直播

标签：自媒体创业张朝阳互联网

seek，你可以用它做很多事情！比如你想创业做自媒体，你可以让它找出网络上比较热

2026-01-03 10:45 周宇浩评科技

seek，你可以用它做很多事情！比如你想创业做自媒体，你可以让它找出网络上比较热门话题，然后生成内容，再考虑你自己的理解调整内容，让它看起来没有那么多的AI味，然后再让Deepseek生成提示词，找豆包等AI工具生成图片，然后一篇文章就搞好了。如果你想做电商，你可以让Deepseek帮你把最近热销的服装理出来，然后用豆包等工具搭配服饰做形象设计，然后在抖音等平台或者自己的社交圈征求意见，有人满意就会下单，总之用AI做生意就要简单很多！

标签：互联网自媒体创业 ai

普通人如何逆袭？在当下的互联网语境里，好像只有创业成为大佬、或者上岸好单位，

2026-01-02 20:25 升值计吖

普通人如何逆袭？在当下的互联网语境里，好像只有创业成为大佬、或者上岸好单位，至少也要考上名校，又或者抓住某个风口一夜暴富才叫逆袭。但对于绝大多数普通人来说，真正的逆袭是一个底层操作系统不断升级的过程。普通人该如何翻盘？升哥给你提供两种路径：一种是古典主义的“硬核自律”。这是最经典、也最被验证最多的路径：通过极度的自律，将原本浪费在即时满足上的精力，放到技能成长上。如何减少甚至让自律不痛苦，要保持对目标的贪婪。这就是我有次直播说的“高欲望养生”，你要努力满足自己的对目标的欲望。这个思路的第一步，就是是从“放弃上瘾”开始的。刷短视频、打游戏、吃碳水食物，这些行为都在源源不断地产生廉价多巴胺，磨平你的进取心。自律要求我们将这些碎片化的快感，置换成对技能、升职的追求。这不是简单的“不玩手机”，而是把欲望置换到更有效的东西上。你还要把你的目标切碎，不是我要年入百万，而是为了这一百万，我的团队需要什么，我的客户需要什么，怎么运行更高效。这个思路前期可能痛苦，但是一旦养成习惯，效率非常高。升哥给你提供的第二种路径就是：对“上瘾”进行二次加工。前面思路虽然稳健，但对人性的要求极高，大多数人很难坚持。新思路就是：如果不掉“瘾”，那就让“瘾”为你打工。你觉得自己每天高强度上网，是在浪费生命。但在这个注意力经济时代，“沉迷”本身也是一种信息差的来源。假如你短视频重度成瘾，那你能不能对你成瘾的类型做一个盘点，让你笑得前仰后合的评论做一个盘点。神评论和梗百科也有很多粉丝啊。当然这个思路你要有自己的特点，你可以站在巨人的肩膀上，但不能站在巨人的影子里。当然这两种思路都有三个硬内核。保持学习，你的认知要更新迭代，你的技能也要更新迭代。要逐渐形成认知差和技能差。你赚不到你认知范围以外的钱，更无法过上你认知以外的生活。保持输出，在互联网时代，“输出”是普通人最强的杠杆。学习是输入，工作是交换，而输出（无论是写文章、拍视频还是做产品）是在建立你的个人品牌，也是整理你现有的知识和技能。保持一个好身体，所有的竞争最后拼的都是身体，如果以健康为代价，最终都是一场空。人生是一场长跑，拥有一个好身体，意味着你拥有更持久的战斗力、更稳定健康以及更高的上限。

标签：创业互联网逆袭

2026：AI应用元年爆发，豆包冠名春晚引爆“十倍股”盛宴，普通人如何抓住历史机

2026-01-02 12:43 容辰晨财爱

2026：AI应用元年爆发，豆包冠名春晚引爆“十倍股”盛宴，普通人如何抓住历史机遇？2025年末的互联网圈，一声惊雷炸响：字节跳动旗下AI助手“豆包”，正式拿下2026年央视春晚独家AI云合作伙伴身份，并将作为核心互动载体亮相。这不仅仅是一个商业赞助消息，这是一个历史性的信号。它标志着AI技术正式从实验室的“阳春白雪”和科技圈的“小众狂欢”，跨越到亿万中国家庭的“寻常百姓家”。2026年，将无可争议地成为AI应用元年。一场席卷资本市场的“十倍股”盛宴，和一场重塑普通人命运的认知革命，已然拉开序幕。一、历史的转折点：当AI敲开春晚的大门回望互联网历史，春晚是无可匹敌的“国民认知孵化器”。2015年，微信摇一摇红包，一夜之间绑定了2亿张银行卡，微信支付从此与支付宝分庭抗礼。2019年和2021年，抖音借春晚之力，完成了从“下沉市场APP”到“国民级应用”的惊天一跃。今天，历史的接力棒交到了AI手中。为什么是豆包？数据不说谎：用户规模：日均活跃用户（DAU）突破1亿，月活用户超1.72亿，是国内首个跻身亿级阵营的独立AI助手App。增长速度：从内测到DAU破亿，仅用了22个月，远超行业平均水平。技术实力：豆包大模型1.8版本在工具调用、复杂推理、视频理解上已具备“超级入口”的潜质。豆包拿下春晚，意味着AI将像当年的移动支付、短视频一样，通过这个最高规格的舞台，完成对全民的“认知重装”。届时，亿万家庭将不再把AI视为遥远的科技名词，而是可以“说得出、用得上”的生活管家。这不仅是豆包的胜利，更是整个AI应用赛道的“成人礼”。二、2026：AI应用元年，掘金“十倍股”的黄金赛道如果说2025年是大模型的“军备竞赛”，那么2026年就是AI应用的“落地收割”。得应用者得天下。这次春晚合作，为我们清晰地勾勒出了即将诞生“十倍大牛股”的三大核心赛道：1.“云+端”协同的硬件生态：AI的终极形态逻辑：AI不能只活在云端，必须“下沉”到终端。豆包已深度集成于手机、耳机、机器人、智能座舱等设备。爆发点：IDC预测，2026年中国新一代AI手机出货量将达1.47亿台。AI眼镜、AI陪伴机器人也将迎来爆发。潜力股方向：芯片（SOC）、算力模块、代工龙头、音频解决方案。例如，产业链消息显示，润欣科技（方案商）、天键股份、国光电器（代工）等已深度绑定豆包生态。2.智能座舱与汽车智能化：行走的AI终端逻辑：汽车是AI落地的最佳场景之一。豆包大模型已接入奔驰、奥迪、小米、比亚迪等主流车企。爆发点：从“我好热”自动调低空调，到“打开天窗”理解真实意图，大模型让座舱真正“听懂人话”。潜力股方向：与主流车企深度合作的智能座舱供应商，以及在AI语音交互上有深厚积累的汽车电子企业。3.内容与服务的AI重构：效率的极致革命逻辑：视频生成、代码辅助、智能客服……AI将重塑所有内容生产和服务行业。爆发点：豆包视频生成模型已能实现音画同步、电影质感叙事。降本增效是企业永恒的追求。潜力股方向：拥有海量数据和场景的传媒、营销、教育、软件服务公司。谁能率先用AI把成本降下来、把效率提上去，谁就是下一个行业霸主。投资逻辑总结：不要只盯着模型本身，要盯着“谁能让模型跑得更快、更稳、更便宜”，以及“谁能把AI装进用户每天都在用的产品里”。三、普通人的觉醒：不是被AI取代，而是用AI超越在资本市场的“十倍股”盛宴之外，更深刻的变化发生在我们每个人身上。2026年，AI将不再是程序员的专利，而是像水电煤一样的基础设施。你，准备好了吗？很多人还在担心“AI会不会取代我的工作”，这本身就是个伪命题。取代你的不是AI，而是那些会使用AI的人。学生：别再死记硬背，要学会用AI进行深度研究和创意写作。职场人：别再重复低效劳动，要学会用AI做PPT、写代码、分析数据、生成营销方案。创业者：别再盲目烧钱，要学会用AI洞察市场、精准获客、优化流程。春晚的那几个小时，将是AI普及的“总动员令”。当你看到父母用语音唤醒AI生成春联，看到孩子用AI画出心中的年兽，你就知道，时代真的变了。四、结语：拥抱AI，就是拥抱未来2026年，AI应用元年的钟声已经敲响。豆包冠名春晚，是这场大戏的序幕，也是资本市场上演“造富神话”的发令枪。对于投资者，这是挖掘“十倍股”的黄金窗口，顺着“云+端”、智能汽车、内容重构的脉络去寻找，你将有机会分享AI时代的红利。对于每一个普通人，这是一场认知升级的“自救行动”。去学习AI，去使用AI，去探索AI如何让自己的生活更美好。因为，未来不属于AI，未来属于驾驭AI的人。历史的车轮滚滚向前，唯有拥抱变化者，方能立于潮头！

标签：人工智能 ai 春晚十倍股润欣科技微信支付支付宝互联网微信小米创业

现在很多人创业，找项目去短视频上找，都是一些千奇百怪的项目“药膳鸡，药膳鸭，中药

2026-01-02 09:49 星星闪闪

现在很多人创业，找项目去短视频上找，都是一些千奇百怪的项目“药膳鸡，药膳鸭，中药奶茶，药膳馒头”，很多人都是一两个月就亏掉几十万的。一位大姐做药膳馒头，一天亏六万，好在最后幡然醒悟。很多人都是借贷的，半辈子积蓄搭进去了，还欠钱。很多人创业之前都是要不在家宝妈或者是普通上班族，连个摆摊都没弄过的，一下操盘几十万的项目，各种能力都没跟上，这个项目又是很冷门的，不亏才怪。今天很多人的一个普遍心态，这个项目我没做过，我去加盟好了。以为人家啥都教我，结果从头到尾都在敷衍你，连选址都给你选了一个很偏僻的地方。他就算把技术交给你了，你也不一定能把店开的起来。商铺的运营是个很复杂的事情，对人的要求是很高的。从成本的控制，人工的选择，店铺的推广，如果你都指望加盟公司会给你做，或是手把手的教你，那你想多了。这些东西都需要你自己去学习的，这些能力又不是短期内可以学得会的。很多人就抱一个心态，觉得自己给了钱了，那就应该理所应当的教你，你想多了，你把这个社会想的太善良了。加盟公司恨不得从你身上榨干最后一点能量，你还指望它会给你做多大事。许多人以为打工难，创业简单。事实上，创业比你想象的更难，你要学的东西会非常多。很多人连这个项目能不能做都无法分辨，又怎么能赚钱？想赚钱，那就一定要学习学习再学习！提高自己的分辨能力，语言能力，法律知识和对未来的趋势判断。怎样才能发现商机呢如何看待跟风创业创业最核心的是项目的创意吗第一次创业的人没经验要注意什么创业怎么入手为什么创业不能让太多的人知道

标签：创业中药

AI应用端产业链全景梳理，带你探索AI的无限可能！🚀💡AI产业链全景：技

2026-01-01 11:42 半城烟论财源

AI应用端产业链全景梳理，带你探索AI的无限可能！🚀💡AI产业链全景：技术底座、通用赋能与垂直深耕，覆盖办公、金融、医疗等多领域，头部企业布局加速应用落地。

标签： ai 泛微网络科大讯飞顶点软件世纪天鸿盛通股份鼎捷软件万达信息吉宏股份金桥信息润达医疗凯文教育安恒信息蓝色光标盛天网络致远互联赛意信息中文在线捷成股份昆仑万维彩讯股份万兴科技恒生电子华宇软件汤姆猫通达海亚信昆仑软件汤姆创业

今后这些学霸要么创业，要么加入互联网大厂，借助资本剥削普通劳动者。社会发展到现在

2026-01-01 11:21 喝红茶的三叔

今后这些学霸要么创业，要么加入互联网大厂，借助资本剥削普通劳动者。社会发展到现在，还是互联网大厂时代？？？。互联网大厂不能说落后产能，至少不是新质生产力代表。如果还像第一段这样思考，刻舟求剑，落后时代了。因为不是互联网时代，个体创业的机会很渺小了。下图这些行业，那个是靠个人力量能够做起来的。现在为啥看看宏观数据还不错，但是微观体感不好。因为从前你普通上的人，都还有机会。现在这些行业，不需要普通上的人，需要顶级绝顶的人。就说到这里吧，不能，也不想详细说了。

标签：创业人工智能互联网学霸

《不期而遇的生活》7-8集里，克明赌气辞职创业，结果合伙人猝死、自己投资失败

2026-01-01 09:35 寻巧评武啊

《不期而遇的生活》7-8集里，克明赌气辞职创业，结果合伙人猝死、自己投资失败，又回头找陈总想入职，这教训可太深刻了。克明做事太冲动，四十岁的人还像小孩，辞职、卖房投资都不跟家人商量，完全不计后果。创业本就有风险，他连合伙人的情况都没把控好，就一头扎进去，太不理智。在职场，他也不长记性，单纯得要命，身边敌人环伺都没察觉。这告诉我们，做任何重大决定前，要和家人沟通，权衡利弊，不能冲动行事。创业得做好充分准备，评估风险。职场中也要有点心眼，别太天真，不然很容易摔大跟头。

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罗永浩说他患了ADHD，但这种病带给他的不全是坏处。ADHD对罗永浩的核心好处有

2025-12-31 19:20 沉着枫叶康康

罗永浩说他患了ADHD，但这种病带给他的不全是坏处。ADHD对罗永浩的核心好处有：1.临场演讲力突出，思维跳跃、反应快，无彩排也能完成长时间精彩发布会，金句频出、感染力强，形成独特风格；2.创新思维打破固有框架，产品设计、营销与创业路径极具差异化，自带话题度；3.极限爆发力与抗挫力，能将高压转化为生产力，短时间高效攻坚，且多次创业失败后仍能快速转型，持续保持关注度。

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荣耀2026新年致辞来了！阿尔法战略领航继续冲🚀荣耀EMT管理团队

2025-12-31 18:09 名门科技

荣耀2026新年致辞来了！阿尔法战略领航继续冲🚀荣耀EMT管理团队的新年致辞新鲜出炉！核心就是“实干铸就新征程，信心开启新未来”，回顾了二次创业关键年的亮眼成绩，还明确了2026年的前进方向，满满都是干货～先说说2025年的“成绩单”有多惊艳✨！在阿尔法战略带领下，荣耀正在全力转型成全球领先的AI终端生态公司，品牌形象越来越年轻有温度。产品端更是亮点扎堆，MagicV5、Magic8这些旗舰机直接重塑行业标准，全产品矩阵销量都超给力；市场端更牛，全球手机发货量首次突破7100万台，海外销量暴涨47%，占比直接超50%，海外布局越来越稳！同时，荣耀的“1×3×N”生态战略还汇聚了上千名合作伙伴，技术上也藏着大惊喜——手机机器人这类创新产品马上就要和大家见面，阿尔法实验室还在全力攻坚原创技术，这波创新力拉满！展望2026年，荣耀还是会以阿尔法战略为核心，聚焦用户化、年轻化等四大方向，坚持“用户许愿、荣耀听劝”的理念做精品💪。另外还会深化海外本地化运营，和全球伙伴一起推动产业共生共荣，期待新一年的精彩表现！

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罗永浩何德何能敢于去嘲讽华为的遥遥领先，他也就不过是一个创业屡次失败的行业冥灯

2025-12-31 16:12 好一个大大大大大大西瓜

罗永浩何德何能敢于去嘲讽华为的遥遥领先，他也就不过是一个创业屡次失败的行业冥灯而已，华为作为行业标杆型企业，让作为创业者的罗永浩不说你要去心悦诚服至少也应该是一种尊重的态度吧，结果在这里反复调侃。罗永浩这样的一种格局难怪创业屡屡失败，就锤子手机那产品现在还有人唱赞歌也是醉了，要是真的那么好的产品怎么可能卖不掉，罗永浩的营销能力本来就强，直播带货做得飞起，那么锤子手机卖不掉也就一个原因，就是产品不行。

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看到Meta收购Manus的新闻，28岁的AlexandrWang已是Meta

2025-12-31 02:36 坦荡的艺术家

看到Meta收购Manus的新闻，28岁的AlexandrWang已是Meta首席AI官，而33岁的肖弘可能向他汇报，这华科系创业军团确实强！我向来热衷科技，常追踪这些动态，既惊叹年轻天才的崛起，也琢磨技术创新的意义。从光谷到硅谷，创业者们用智慧改变世界，但评论里关于家国情怀的讨论，也让我感慨——技术无国界，但创新者有根，如何平衡真是门学问。在哈尔滨做自由职业，时间自由但节奏忙碌，开车通勤是日常。北方的冬天，停车更难，狭窄车位常让人头疼，就像创业路上那些选择，总得找到巧妙解法。最近试了荣威M7的离车泊入功能，下车后手机一键操控，车就自己智能规划路线泊入侧方车位，连后视镜都自动收好，省时省心。科技的魅力就在于此，让复杂变简单，无论是AI突破还是日常小事。作为独立女性，我享受探索新事物的过程，从科技新闻到产品体验，每一步都让人充实。创业潮中，年轻面孔辈出，创新精神值得点赞，但更希望技术能真正落地，服务生活。就像开车时，智能功能让通勤轻松不少，专注在路上而非琐碎。科技改变世界，也从细节温暖我们。

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张朝阳被胡润问“给你10万元创业再来一遍，你会选择做什么”。张朝阳说：假如我

2025-12-30 20:43 应无所往

张朝阳被胡润问“给你10万元创业再来一遍，你会选择做什么”。张朝阳说：假如我只有十万块，要我重新来过，那我做自媒体。租不起大厦，那就不租；招不起员工，那就单干。这十万不是给公司发的工资，是给我自己的“生活弹药”。我要找个我真正热爱的角落，不是为了当戏子，而是做专家。拿不起锄头，就拿起手机；不拍段子，只讲干货。把思考录成视频，把热爱发到网上，让算法替我吆喝，让兴趣替我筛选。我不去碰那烧钱的AI大模型，只把它当助手，帮我剪片、写稿。我不求一夜暴富，只求日拱一卒，复利增长。如果非要问我成功的秘诀？别瞎折腾，去“真”折腾——做自己，然后坚持。

标签：张朝阳胡润创业胡润百富榜创始人 ai

我曾经也害怕做跨境电商。我用了整整一年的时间才鼓起勇气第一次尝试。现在回头看，我

2025-12-30 15:27 优美的饼干

我曾经也害怕做跨境电商。我用了整整一年的时间才鼓起勇气第一次尝试。现在回头看，我才意识到自己浪费了多少机会。通过克服心理障碍，我在跨境电商上赚了大概十五万多块。这个过程改变了我对创业的理解。我最初的恐惧来自多个方面。首先是对失败的恐惧。我听过太多关于跨境电商失败的故事。有人投入几万块，最后血本无归。有人折腾了半年，一单都没有卖出去。这些故事让我觉得，跨境电商就是一个高风险的事业，不是普通人能做的。其次是对陌生的恐惧。跨境电商涉及很多陌生的概念。什么海关、报关、物流、汇率、平台规则等等。这些东西听起来都很复杂。我觉得自己没有这方面的知识和经验，怎么可能做好呢？第三是对失败成本的恐惧。我没有太多的资金。如果我投入五万块做跨境电商，最后失败了，这笔钱对我来说就是一个很大的打击。这个心理负担让我一直不敢迈出第一步。但到了某个时间点，我意识到，如果我再这样等下去，我永远都不会开始。所以我决定突破这个心理障碍。我开始做的第一件事，就是降低我对失败的容忍度。我不是投入五万块，而是投入五千块。这样，即使失败了，损失也在我的承受范围内。我开始小额尝试。我采购了一些低成本的产品，放在Amazon上。一开始我特别紧张，每天都要看好几次有没有订单。有的月份，销售额只有几百块。但我坚持下来了。随着时间的推移，我开始理解这个行业的运作逻辑。我发现，很多我之前认为很复杂的东西，其实并没有那么难。海关和报关的问题，有专业的服务商可以处理。物流的问题，有现成的解决方案。平台规则虽然复杂，但只要用心学习，是可以理解的。我克服的第二个障碍，是对自己能力的怀疑。我总是觉得自己不够聪明，不够专业，怎么可能在跨境电商这个竞争激烈的领域脱颖而出呢？但通过实践，我发现，成功不一定需要很高的智商。关键是要有持续学习的态度，有对失败的容忍，有一些基本的商业常识。我开始主动学习。我看了很多关于跨境电商的文章和视频。我加入了一些创业者的社群，和他们交流经验。我向做得比较成功的卖家请教。有的时候能学到有用的东西，有的时候就是在浪费时间。但总的来说，这些学习对我很有帮助。到了现在，我在跨境电商上的收入已经达到了每个月一万多块。一年下来，就是十五万多块。虽然这个数字在一些专业卖家看来可能不算很大，但对我来说已经很不错了。更重要的是，我通过这个过程获得了信心和能力。但我也明白，克服心理障碍只是第一步。跨境电商的真正挑战才刚开始。竞争会越来越激烈，市场会不断变化。我需要持续地学习和调整。有的时候，我会遇到一些意想不到的问题。有的时候，市场的变化会让我之前的策略失效。我也学到了一个重要的认知，就是失败其实没有那么可怕。失败可能意味着损失一些金钱或者时间，但它也是宝贵的学习机会。我在失败中学到的东西，比在成功中学到的更多。这十五万多块的收入，不仅仅是经济上的收益，更重要的是心理上的突破。我克服了对失败的恐惧，克服了对陌生的恐惧，克服了对自己能力的怀疑。这些突破让我不仅在跨境电商上有所成就，也让我更加相信自己可以做其他的事情。打算接下来深化我的跨境电商业务。我不仅要提高销售额，还要提高利润率和可持续性。同时，我也想总结我的经验，帮助更多和我一样曾经恐惧和犹豫的人克服心理障碍，勇敢迈出第一步。

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我最近在反思商业的底层规律，发现很多创业者虽然努力，但因为没有抓住核心，最后都失

2025-12-30 11:43 优美的饼干

我最近在反思商业的底层规律，发现很多创业者虽然努力，但因为没有抓住核心，最后都失败了。我通过深入理解五条商业底层规律，在过去一年里获得了三倍的流量增长。这个过程中，我看到了什么是真正的商业本质。商业看起来很复杂，但如果你深入思考，就会发现其实只有几条不变的规律。这些规律不管在哪个时代、哪个行业都适用。第一条就是价值交换。商业的本质就是价值交换。你提供给客户的价值，必须大于客户支付的价格。如果这个不成立，生意就做不起来。很多创业者犯的错误，就是高估了自己产品的价值。或者说，他们的产品确实有价值，但他们没有正确地传达这个价值。我在运营的时候，花了大量的时间去研究客户真正需要什么。有的时候，我发现客户需要的价值，和我原来认为的完全不同。有的时候，客户需要的价值特别多元。我开始根据不同客户的需求，提供差异化的价值。这显著提高了我的客户满意度和留存率。第二条就是流量是王道。在互联网时代，流量就是生意。没有流量，再好的产品也卖不出去。而且，流量的获取方式在不断变化。有的时候，社交媒体是主要的流量来源。有的时候，搜索引擎才是最重要的。有的时候，内容平台才是关键。我一开始犯过很多错误。我投入了很多资源在一个流量渠道上，但这个渠道的流量很快就饱和了。后来我意识到，我应该建立一个多元的流量体系，不能过度依赖某一个渠道。现在，我的流量来自于多个不同的渠道。这样即使某个渠道表现不好，我还有其他的渠道。第三条就是转化率的重要性。很多人只关注流量的数量，忽视了转化率的质量。其实，转化率的影响有时候比流量本身还要大。一个高转化率的低流量，可能比一个低转化率的高流量要更赚钱。在我的实践中，我花了很多时间去优化转化率。我会分析客户的购买行为，看看在哪个环节流失了。然后针对这个环节进行优化。有的时候，一个小小的改动，比如改了一句文案或者改了一个按钮的位置，就能显著提高转化率。有的时候，我尝试了很多方法但效果一般。但总的来说，这个方向总是对的。第四条就是复利效应。商业中的复利和金融中的复利是一样的道理。一个小的优势，经过时间的积累，可能会变成一个很大的优势。很多成功的商人，其实就是通过不断地积累小的优势，最后实现了指数级的增长。比如，我每个月提高5%的客户满意度，一年下来，满意度就提高了差不多60%。这个满意度的提高，又会带来更高的推荐率，这又会带来更多的新客户。这是一个正反馈的复利过程。第五条就是网络效应。如果一个产品或者服务的价值，随着用户数量的增加而增加，那么就存在网络效应。网络效应非常强大，因为一旦网络效应开始起作用，就会形成一个不可阻挡的增长势头。在我的业务中，我也在有意识地构建网络效应。我鼓励用户互相推荐、互相分享。我提供的一些功能，当用户数量越多的时候，价值就越大。这样，即使我没有通过广告投入来获得新用户，用户也会自动增长。这五条规律，看起来都很简单。但在实际应用的时候，需要很多的思考和调整。而且，这些规律之间是相互关联的。要真正发挥威力，需要把它们整合在一起。通过在过去一年里不断地应用和调整这些规律，我的流量增长了三倍。而且，这个增长是可持续的，不是短期的泡沫。这证明，只要抓住了商业的本质，即使外部环境变化很大，也能够保持增长。很多创业者失败，其实不是因为他们不够努力，而是因为他们没有抓住这些底层规律。他们忙着追风口、追热点，结果被市场的波动所左右。而那些真正成功的商人，都是因为他们理解和尊重了这些商业的底层规律。打算接下来更深入地研究商业的底层规律在不同行业的具体应用。我想看看，这五条规律在不同的商业模式中，是如何表现的。同时，我也想建立一个框架或者模型，帮助更多的人快速理解和应用这些规律。我相信，如果能够普及这些认知，会帮助很多创业者避免不必要的失败。

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当年雷军和林斌打了一个赌，雷军认为小米1代销量一定会超过400万台，而林斌认为很

2025-12-30 11:27 一叶知大事

当年雷军和林斌打了一个赌，雷军认为小米1代销量一定会超过400万台，而林斌认为很难超过。于是二人约定，谁输了谁就在公司裸奔。结果到2012年9月，小米1代就超过了400万人销量。这不仅令林斌大吃一惊，速度更远超过雷军预期。雷军与林斌的相遇相知，为这段故事埋下了关键伏笔。林斌并非中途加入，而是雷军亲自邀约的第一位联合创始人，顶着小米2号员工的身份，他把自己的未来与这家初创公司牢牢捆绑。为了这份选择，他清空了谷歌和微软的股票，将全部身家投入小米，同时舍弃了外界眼中光鲜的千万年薪。更重要的是，他凭借自己在行业内的积累，为小米招揽了首批顶尖工程师，搭建起早期的技术骨架与管理体系，和雷军一起确定了小米1代的核心发展方向，这份毫无保留的投入，让两人成为创业路上最坚实的伙伴。两人的合作之所以能高效推进，核心在于能力的精准互补。雷军擅长战略布局与融资统筹，而林斌带着微软、谷歌双重背景的技术与运营经验，恰好填补了执行层面的关键缺口。小米初创阶段，供应链是绕不开的难题，林斌主动扛起这份重任，五个月时间里牵头组织了近千场对接会，只为攻克夏普、高通等核心供应商的合作壁垒，甚至在日本地震后冒着风险亲赴当地洽谈，只为确保供应链不中断。后来小米在2016年遭遇销量滑铁卢，又是林斌挺身而出，主导打造小米之家线下渠道，最终实现单店坪效仅次于苹果的成绩，帮小米重新找回增长节奏。在公司发展的关键节点上，林斌始终占据核心位置，上市前后他是仅次于雷军的第二大股东，长期担任总裁，即便2019年转任副董事长，依然深度参与战略决策，一次次在关键时刻为小米稳住局面。小米1代即将正式推向市场时，这对默契搭档却出现了一次激烈的认知碰撞。雷军基于对市场需求的判断和对产品的信心，提出了一个在当时看来极具挑战性的目标：小米1代销量要突破400万台。这个数字在林斌看来，完全超出了初创公司的承载能力，结合当时的行业竞争态势和初创企业的资源局限，他直言这个目标不切实际。两人各执一词，争论不下，最终索性用一种极具创业年代特色的方式定分晓——立下赌约，谁的判断出错，就在公司里裸奔。这样的约定放在当下或许难以理解，但在当时敢拼敢闯的创业氛围里，却成了两人对各自判断信心的极致证明。这场赌约没有持续太久，市场很快给出了答案。2012年9月，小米1代的销量数据正式公布，不仅顺利突破了400万台的目标，达成速度更是远超两人最初的预期。这个结果让林斌深感意外，原本坚定的判断被彻底推翻，就连提出目标的雷军，也没想到产品能获得如此迅猛的市场反馈。销量数据的背后，是小米1代精准击中了消费者对高性价比智能手机的需求，也印证了雷军当初战略判断的准确性，更让这家初创公司在行业内站稳了脚跟。面对这个明确的结果，林斌没有丝毫推诿。他清楚赌约的内容，虽然裸奔的要求不符合公共场合的行为准则，但他选择用自己的方式履行承诺——光着膀子在公司的办公区域奔跑了一圈。当时公司里的员工们见状纷纷起哄，现场氛围热烈又充满江湖气，这一幕被在场的摄影师抓拍下来，成为小米发展史上最鲜活的记忆之一。这种愿赌服输的态度，不仅体现了林斌的坦荡，更折射出初创者直面结果、不逃避责任的特质。那张照片里，林斌奔跑的身影背后，是一群同样充满热血的创业者。那个年代的创业者，大多带着一股“身上有土、眼里有光”的冲劲，愿意为了心中的目标放下所谓的体面。对比当下不少企业里，高管们身着正装、言辞严谨却少了几分锐气的状态，更能感受到当年小米初创团队那份纯粹的创业热情有多珍贵。那不仅仅是一个人的奔跑，更是一个时代创业精神的缩影，是一群人对梦想毫无保留的追逐。时光流转，小米从一家初创公司成长为行业内的巨头，而当初的核心团队也悄然发生了变化。曾经被外界熟知的小米“八大金刚”，渐渐走上了不同的道路，有的离开了公司，有的逐渐淡出核心管理岗位，初代创业团队的身影越来越少。林斌的名字再出现在公众视野时，关键词也变成了“频繁套现”，那个曾经愿意为了公司全情投入的创业者，似乎开始急于将当年的付出转化为实际的财富回报。从全情投入的联合创始人到频繁套现的股东，林斌的角色转变，是企业发展过程中的一种客观现象。当年的热血搭档，在企业壮大后，更多地回归到商业合伙人的本质身份。那个光着膀子奔跑的场景再也不会重现，那场关于400万台销量的赌约，却永远留在了小米的创业记忆里。它见证了小米最纯粹的初创岁月，也记录下那个年代创业者独有的勇气与坦荡，成为中国互联网创业浪潮中一段鲜活的注脚。

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后面卖掉“壹伴”，重新创业做浏览器AI插件，做过几个款小软件和插件，而如今爆火的

2025-12-30 11:08 科技狐说

后面卖掉“壹伴”，重新创业做浏览器AI插件，做过几个款小软件和插件，而如今爆火的Manus也是今年初才上线的，半年多时间做出估值几十亿美元的产品。Meta之所以收购Manus，据说扎克伯格是其深度用户。刚好前不久听了肖宏一期三个多小时的播客，当时Manus还没上线，感兴趣的可以听听，这里有关于他的成长和创业经历，是一名90后。

标签：人工智能创业软件浏览器 ai Manus meta 马克·扎克伯格

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