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印奇是清华姚班出身的AI创业老兵，曾是旷视科技联合创始人兼CEO，如今是千里科技(原力帆科技，601777.SH)董事长与阶跃星辰(AI大模型公司)董事长，正全力推进**"AI+车"战略**，对标马斯克的xAI+特斯拉模式。核心身份与履历•1988年生于安徽芜湖，2006年考入清华自动化系并入选姚期智实验班(姚班)，2010年本科毕业，后攻读哥伦比亚大学博士期间辍学创业•2011年与唐文斌、杨沐创立旷视科技，成为"AI四小龙"之一，专注计算机视觉与人脸识别技术，估值曾达数百亿元•2024年7月通过旗下公司获吉利转让的力帆科技19.91%股份，10月出任董事长；2025年2月力帆更名为千里科技，转型智能出行•2026年1月26日正式出任阶跃星辰董事长，该公司刚完成超50亿元B+轮融资，与千里科技形成"大模型+终端"的双线布局智能驾驶布局与观点•2026年CES展发布G-ASD智能驾驶系统(G=吉利，A=千里)，覆盖L2-L4级别，已在吉利车型量产30万辆•提出**"含模量"是智驾第一性原理**的观点，认为模型能力决定智驾上限，明确要在2026年底追赶甚至局部超越特斯拉FSD•公开认可马斯克的xAI+特斯拉逻辑，将阶跃星辰定位为AI研发中心，千里科技作为终端载体提供数据与商业落地，形成技术闭环•强调千里智驾与华为引望定位不同，目标是2026年实现智驾收入规模化关键转变与战略意图印奇从计算机视觉(旷视)转向智能驾驶(千里)与大模型(阶跃)，打造**"AI算法+汽车制造+数据闭环"**的完整生态，试图复制马斯克在智能驾驶领域的成功路径，同时用中国本土化优势实现差异化竞争。

创业晚报|2026.2.1星期日1.居然之家马来西亚公司与Senheng签约，共拓马来西亚家居零售新格局。（新浪财经）2.天能携手孟加拉国RAHIMAFROOZ集团，共拓南亚锂电市场。（新浪财经）3.中文传媒：子公司与慈文传媒签署合作框架协议，探索AIGC相关技术与模式的文化传媒场景。（新浪财经）4.芯聚威科技完成数千万元Pre-A+轮融资，本轮融资由成都高新创投、川创投共同领投。（创业邦）5.长亭科技宣布完成融资总额5亿元，投资人包括国家人工智能产业投资基金、上海国际集团旗下国方创新、北京市人工智能产业投资基金。（创业邦）6.深圳新宙邦科技股份有限公司向港交所提交上市申请书，联席保荐人为中金公司、中信证券。（钛媒体）7.石基信息：全资子公司与大仓日航酒店签订重大合同。（钛媒体）8.金螳螂：公司中标3.73亿元室内精装修工程。（钛媒体）9.宁德时代在云南滇中新区规划建设锂电池绿色智造基地，计划2026年一季度开工。（36氪）10.科力远：拟出资2.49亿元参与设立储能基金。（36氪）11.心灵点滴：绝大学问，即在家庭日用之间。

京东的名字里有着浪漫的爱情故事，在刘强东的创业路上，还有个16岁就跟着他的001号员工张奇。从1998年6月18日京东在中关村诞生，到现在618成了全民购物节，张奇陪了他25年，618的每一声订单提示，都是他俩青春的回响。2000年，16岁的张奇背着帆布包来面试，刘强东抬头问“会打字不”，他红着脸点头，就成了京东001号员工，月薪600块。那时柜台就他俩，张奇白天站柜卖光盘，晚上跟着刘强东搬货，冬天手冻裂了就往暖气片上贴，刘强东塞给他一副旧手套，说“以后这就是咱的家”。2003年非典突袭，柜台被迫关门，刘强东急得满嘴燎泡，张奇蹲在地上翻客户名单，突然说“要不咱在网上卖？”两人挤在出租屋里，张奇对着电脑学发帖，刘强东骑着三轮车送货，有次暴雨淋成落汤鸡，张奇把唯一的干毛巾塞给他，自己裹着报纸打盹。2004年，张奇盯着日历突然拍大腿：“6月18号是咱生日，搞个‘月黑风高’秒杀夜吧！”那晚订单爆了，两人通宵打包，胶带“刺啦”声里，张奇说“东哥，以后每年这天都这么过好不好”，刘强东抹了把汗，没说话却重重拍了他的肩——这就是618的雏形。2008年第一次正式618大促，张奇带着几个新人守在仓库，凌晨三点还在核对订单，刘强东提着保温桶进来，里面是热乎的鸡蛋面，说“张奇，你跟着我没享过福”，张奇扒拉着面条，眼泪掉进碗里。如今25年过去，618成了全民狂欢，张奇已是京东高管，管着数家子公司，但每年6月18号凌晨，他还是会去老仓库转一圈，仿佛还能看到当年那个红着脸点头的少年，和那个拍他肩膀说“以后是家”的男人。这样的25年，藏着比618订单更珍贵的东西，你说呢？京东刘强东商业模式京东幕后故事

刘强东创业时候的店面

我观察过上百家创业公司，发现一个残酷规律：能拿到钱的往往不是产品最牛的，而是最会讲故事的。有位投资人朋友酒后吐真言：我们投的不是生意，是想象力。为什么？因为资本市场的逻辑本质上是卖钱的游戏，你拿着真金白银投进去，需要给自己和LP一个理由，未来能十倍百倍拿回来。这个理由就是故事，具体怎么做。我给你三个实用建议：第一，永远把融资故事和日常管理分开，对外可以画大饼，对内必须有真实的数据支撑。第二，让故事有个递进节奏，不要一次性画到天花板，第三，留好退路，万一大饼没实现，要有合理的解释方案。记住，聪明的创业者画大饼时兜里永远揣着几个真实的小馒头。你觉得呢？你们见过的老板们都是怎么画大饼的？

今年春晚机器人表演或很不一样人形机器人创业公司松延动力（NoetixRobotics）官宣已与总台达成合作，成为2026年春晚的人形机器人合作伙伴。据说表演形式相当创新，期待一下

【小马智行CEO：现在是创业最好时期撸起袖子直接干】小马智行联合创始人兼CEO彭军表示，在他心里企业家精神包含三个关键特质：社会责任感、创新精神和不屈不挠的毅力。他还表示，从全球和中国的大势来看，现在是创新的最好的时期，尤其是在科技创业阶段，大家应该放心大胆的去闯，撸起袖子直接干。

AI时代的来临，很多工作都将被机器人替代，于是很多人就开始担忧将来会失去工作，收入减少，生活没有保障。而乐观的人会看到，人工智能虽然高端，但其本质上还是一个工具而已，这个工具每个人都可以使用，给自己创收。所以，在AI时代，人们要做的事情是如何利用AI技术进行创收、创业，而不是忧心忡忡的担心失去工作。我们要改变对AI的认知，用AI＋的思维利用AI而不是恐惧AI。现在很多普通人，已经通过AI培训、利用AI制作短视频等，获得了不菲的收益。AI时代对普通人最大的好处是，每个人都可以利用AI独自创业，可以在没有资金，没有场地，没有社会关系，没有高学历的情况下，用一部手机利用简单的AI技术在网上创业，制作短视频、做自媒体、直播带货等是最常见的创收模式，已经给很多普通人带来了收益，开辟了事业的新天地。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。任何一个技术革命风口的到来，都会让很多人受灾，也会让更多的人受益。关键是怎么认知，如何利用和及时行动！

创业早报|2026.1.30星期五1.智元机器人icon旗下灵巧手子公司——临界点（AGILINK）连续完成两轮融资，高瓴创投、蓝驰创投联合领投。（创业邦icon）2.阶跃星辰完成超50亿元人民币B+轮融资，本轮融资将用于基础模型研发，加速AI+终端战略落地。（创业邦）3.上海icon基模独角兽阶跃星辰完成超50亿人民币B+轮融资。（创业邦）4.超威电源集团在海南icon成立新能源公司，经营范围包含新兴能源技术研发；新材料技术研发；新材料技术推广服务等。（新浪财经）5.时代智能与印尼iconIBC等签署战略合作备忘录。（新浪财经）6.晶升股份icon：拟购买为准智能100%股份，交易作价8.57亿元。（36氪）7.特锐德icon：拟发行H股股票并在香港联交所icon主板上市。（36氪）8.北汽蓝谷icon：子公司拟投资19.91亿元建设享界超级工厂高端平台车型产业化及产线数智化提升项目。（36氪）9.佑驾创新：新获智能驾驶项目定点订单总金额超13亿元。（钛媒体）10.爱芯元智半导体股份有限公司向港交所提交上市申请书，联席保荐人为中金公司、国泰海通和交银国际icon。（钛媒体）11.心灵点滴：人这一生都在渡，渡人，渡心，渡自己。一眼看开便是幸福，一念放下便是万般自在。

1月27日，国内人工智能创业企业月之暗面Kimi正式推出新一代开源模型KimiK2.5。据介绍，作为Kimi当前最智能的模型，K2.5在HLE（人类终极考试）、BrowseComp、DeepSearchQA等多项智能体评测中均取得开源模型的全球最佳成绩。该模型为全能型设计，基于原生多模态架构，支持视觉与文本输入，集成了视觉理解与推理、编程、智能体等多项能力。Kimi创始人兼CEO杨植麟表示：“我们重建了强化学习基础设施，并专门优化训练算法，以保障其达到极致的效率与性能。”（科创板日报）

1999年马云，马化腾，张朝阳的抓拍合影里，三人带着创业的青涩气，谁也没料到后来会成为互联网界的大佬。时光匆匆，命运的神奇转折，全藏在这张不经意的旧照里，成了最鲜活的时代注脚。

140亿AI卖身案遭腰斩！商务部铁拳出击，撕碎“吃里扒外”的金蝉脱壳计2026年开年，一场闹剧在科技圈炸开——打着“出海发展”旗号的Manus公司，妄图将中国培育的AI核心技术打包卖给美国Meta，作价140亿人民币。就在创始人肖弘满心欢喜准备飞往硅谷赴任时，中国商务部的一纸禁令，让这场处心积虑的“跑路计划”彻底泡汤。这记重拳，不仅砸断了投机者的发财梦，更狠狠抽在了所有“吃中国饭、砸中国锅”的白眼狼脸上。肖弘，这个从江西吉安走出的学霸，是彻头彻尾的“中国制造”。靠着高考600多分的成绩考入华中科技大学，他在国家财政补贴的实验室里钻研技术，在高校的沃土上结识创业伙伴。2022年，他带着50万启动资金，在武汉光谷的一间两居室里创办“蝴蝶效应科技”，彼时正值AI行业寒冬，无数初创公司折戟沉沙。但肖弘的公司，却踩中了时代的红利。真格基金、红杉中国、腾讯等资本接连注资，更有湖北省科创引导基金——这笔带着国有属性的资金鼎力相助，初衷是培育本土科技力量。前后超12亿人民币的融资，把这个濒死的团队从泥潭里拽了出来；千万中国用户的无偿使用，成了其核心产品Monica插件的“数据燃料”。用户们以为自己在用免费工具，殊不知每一次点击、每一段输入，都在为这套算法的迭代“打工”。背靠中国的资本、政策和数据，Manus公司在2024年迎来爆发，营收突破1.25亿美元，估值一路飙升。可谁也没想到，羽翼丰满的肖弘，转头就盯上了对华实施技术封锁的Meta。扎克伯格急需Manus的技术补齐短板，双方一拍即合，20亿美元的收购价，成了肖弘叛逃的投名状。为了瞒天过海，肖弘团队上演了一出“新加坡洗澡”的戏码。他们先是把公司总部迁往新加坡，改名换姓，试图制造“外资企业”的假象；接着大搞“人体过滤”，将120名员工裁至40人，留下的全是掌握核心代码的技术骨干，那些因家庭、户口无法出国的工程师，被用N+3的补偿一脚踢开。更恶劣的是，他们删光中文社交账号、停运国内业务、清空服务器日志，妄图彻底抹去与中国的所有关联。2025年12月29日，Meta高调官宣收购消息，肖弘团队以为自己完成了完美的“金蝉脱壳”——新加坡注册地、美国收购方、核心团队境外，中国监管再也管不着了？他们终究低估了中国捍卫技术主权的决心。2026年1月7日，商务部启动合规性评估调查，Meta股价应声暴跌；次日，调查结果出炉，Manus公司因涉嫌核心技术非法出口、数据违规出境，收购被紧急叫停。三道红线，成了肖弘团队绕不过的死劫。技术原产地红线，根据《出口管制法》，核心技术诞生于中国，无论公司搬到哪里，都受中国法律管辖；数据主权红线，千万中国用户的数据属于国家重要资产，未经安全评估不得出境，这是《数据安全法》划下的铁律；对等反制红线，Meta配合美国对华实施算力封锁，如今想来摘中国的桃子，无异于与虎谋皮。这场140亿卖身案的终结，标志着一个时代的落幕：靠“换壳跑路”转移核心技术的投机套路，彻底行不通了。技术的“出生地”，远比公司的“注册地”更具法律效力。这更是给所有科技创业者敲响警钟：国家的资金、民众的数据、本土的技术，从来都不是私人变现的筹码。吃着中国的饭长大，却妄图砸烂中国的锅？对不起，中国监管的铁拳，绝不答应！

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：“你们千万别被711骗了！你还真以为它是一家便利店？大错特错！”2026年1月，中国零售业的显示屏上出现了极其割裂的一幕。镜头左侧，是撤退的背影。7-11在中国大陆的最后一家直营店缓缓拉下了卷帘门，120盏曾经彻夜通明的灯火彻底熄灭，这也意味着，这家巨头在中国长达22年的“亲自下场”实验宣告终结。镜头右侧，却是狂飙的红线。几乎就在同一周，深圳第200家门店喧嚣开业，全额由本地加盟商出资，，财报上的数字更是冷酷得令人发指：仅靠这种“借鸡生蛋”的模式，其年度利润逆势增长了13%。这时候，马云那句被很多人当作段子的话，突然像子弹一样正中眉心：“别被7-11骗了，那根本不是便利店。”确实不是。如果你还要把这家毛利高达90%、人均利润超120万甚至吊打阿里巴巴的公司看作是卖饭团的，那你可能连当韭菜的资格都没有，这不是零售的胜利，这是一场精密的系统性收割。很多人看不懂“快当家”是怎么死的，就在去年的6月，这个一度风光的便利店品牌宣告破产，500家门店不仅没能形成规模效应，反而因为重资产运营拖垮了资金链。它的创始人临走前留下一句遗言：“低估了系统的壁垒。”他输在哪？输在他真的在“开店”，看看7-11的底层架构，你会感到一种外科手术般的寒意：0工厂、0物流中心、0自营地产。这是一家彻头彻尾的“皮包公司”，它手里捏着的，只有两样东西：品牌和算法。它就像一个巨大的“产业路由器”，自己不拥有一辆货车，却指挥着157个配送中心的路线，自己不拥有一台设备，却控制着177家工厂的配方。至于风险？全部剥离。这就触及到了那个最残酷的博弈机制，想加盟？没问题。装修费、房租、人力成本，这几百万的雷你先顶着。一旦店铺盈利，总部的手直接伸进钱袋子，最高抽走55%的利润，听起来简直是霸王条款，为什么还有人排队送钱？因为它抓住了一个比贪婪更底层的人性弱点：恐惧。7-11提供了一种叫“保底收入”的毒药，只要你听话，严格执行系统指令，亏了算总部的，它把创业这种九死一生的游戏，包装成了一款保本理财产品。它招募的不是合伙人，而是带资进组的高级打工仔。这种对系统的迷信，早在1978年就开始了，当同行还在噼里啪啦打算盘的时候，7-11已经在东京记录“谁在下午4点买了绿茶配饭团”。它比你更懂你的胃，这套算法霸权，能让一个从未摸过收银台的外行，在半年内跑赢周围20%的竞争对手。通过广州那种带堂食的“小食堂”模式，现制现烤，它把毛利拉到了极致，它不屑于赚卖水的硬币，它要的是高溢价的鲜食红利。但代价是什么？是店长必须成为系统的奴隶。系统预测明天有阵雨，你就必须备好伞和冷面，系统发现上午饭团滞销，你就必须在中午削减订单，所谓的“假设-验证”循环，其实是剥夺了人的自由意志。在这台机器里，你不需要思考，只需要执行神谕。但这台机器在中国，终于还是撞上了墙。今年1月的这次大规模关店潮，不仅是策略调整，更是生态位的溃败。在日本，那套严苛的强管控是神技，但在中国，面对微信支付的普及、社区团购的野蛮生长，以及美宜佳那种几乎“放养”的灵活性，7-11的系统成了僵化的枷锁。禁止加盟商改价、对本土化服务的迟钝，让这台精密机器在泥泞的巷战中转不动了。它在中国市场的局部撤退，恰恰印证了马云的警告：它太依赖系统了，以至于当环境在这个系统之外发生突变时，它显得笨拙而苍老。7-11依然是一个伟大的商业标本，但它留给2026年的启示不再是“如何开一家便利店”，而是关于阶层的终极隐喻。在这场游戏里，只有两类人。一类是像7-11那样制定规则、掌握数据的上帝，另一类是像加盟商那样，出钱出力、在这个系统里通过出卖自由换取安全的螺丝钉。你要做哪一个？想清楚这个问题前，别轻易入局，因为在这台机器里，只有顺从系统的人才能生存，但只有创造系统的人才能暴富。信源：中国企业家网——61岁马云回归,阿里市值重返3万亿港元|一周人物

创业早报|2026.1.27星期二1.百川推出最低幻觉icon循证增强医疗大模型M3Plus。（36氪）2.中科曙光与南航签约共建千万级国产超智融合平台。（36氪）3.北京普祺医药科技股份有限公司-B向港交所提交上市申请书，联席保荐人为中信证券icon、民银资本。（36氪）4.追觅科技icon成央视春晚icon智能科技生态战略合作伙伴。（创业邦icon）5.“原子重塑（AtomForm）”完成新一轮超亿元融资，本轮由初辉资本、翼朴资本及天空工场创投基金联合投资。（创业邦）6.中远海运特运所属远海汽车船中标奇瑞汽车icon秘鲁公司整车物流icon项目。（新浪财经）7.LG化学icon与江苏英联共建联合实验室，实验室将聚焦新一代锂电池复合集流用高分子聚合物基材及其创新工艺技术的开发。（新浪财经）8.深粮控股：旗下深宝华城与中国农业科学院茶叶研究所icon达成战略合作。（钛媒体）9.奥普光电icon中标星地激光通信地面端调制解调模组采购项目。（钛媒体）10.龙芯中科icon与宏杉科技icon携手完成产品互认证。（钛媒体）11.心灵点滴：日子再平凡，也藏着细碎的欢喜，就看你会不会用心品。

千里科技董事长印奇正式出任AI创业公司阶跃星辰董事长，负责公司战略节奏与技术方向的制定。据悉，该公司表示围绕汽车、手机及穿戴式、具身机器人等场景，阶跃正加快构建「AI+终端」商业化体系。阶跃星辰日前还已完成超50亿元人民币B+轮融资，一举刷新过去12个月中国大模型赛道单笔最高融资纪录。具身智能308_IO人形机器人

AI代理（AIagents）技术承诺与现实之间的差距AI代理广泛部署的愿景可能被高估文章指出过去几年AI行业把2025称为“AI代理之年”，但现实发展没有达到行业预期。一份名为《HallucinationStations》的研究论文认为，基于变换器架构的语言模型本质上在处理复杂任务时可靠性有限，这种数学上的限制意味着它们可能无法完全自主地执行复杂任务。文章引用这份研究观点认为纯粹依赖大语言模型的AI代理在可靠性方面存在结构性困难。行业内部对此有分歧AI企业对这种悲观论调持不同意见。一方面某些创业公司尝试通过数学验证方法来提高AI可信度，例如使用形式化数学语言对AI输出进行验证，这在某些狭义领域（如自动生成代码）显示了一定效果。但这种方法在处理开放式任务（如写文章）时效果有限。AI幻觉仍然是核心问题无论是怀疑派还是乐观派都认为AI模型产生幻觉（即输出不真实或错误信息）仍是未解决的问题。一些大型AI团队的内部研究承认模型不可能达到百分之百准确，这种误差在企业中避免大规模部署之前需要得到控制。专家观点强调现实与未来的平衡有专家认为虽然现阶段单一模型驱动的AI代理在复杂任务上可靠性有限，但通过外围工具、验证机制和安全限制等构建的系统能够在许多实际应用中体现价值。文章最后提出一个更深层的问题：与其纠结AI是否完美可靠，不如关注这种技术如何改变人类认知工作和社会结构。

离开小米后，独立创业的王腾表示：“更理解雷总的勇气和牛逼了。”

创业避坑：这三类误区，是生存的关键：在创业初期，除了“贪大求全”心态，还有很多具体的执行误区，往往是导致创业夭折的“隐形杀手”。结合众多创业者的经验和教训，我们可以把这些坑分为战略、执行和心态三个层面来看：️战略与认知层面的误区1.“闭门造车”，营销起步太晚很多创业者有一个误区，认为必须先把产品做得完美无缺，才能拿给客户看。事实上，超过一半的创业者都是在产品完全开发后，才去听取潜在买家的反馈。这完全违背了“精益创业”的理念。你应该从第一天就开始接触客户，甚至在产品成型前就去“预售”或收集反馈。与其自己在电脑前空想，不如直接找5个目标客户聊聊，他们的痛点才是你产品真正的方向。2.盲目跟风，迷信“热门”看到短视频里的项目（如网红茶饮、盲盒、某种小吃）火了，就立刻跟风投入。但你看到的“火”可能只是表象，是品牌方直营店或总部流量聚集的结果。等你自己上手，会发现位置、客流、本地消费习惯完全不同。创业不是跟风，而是要找到自己能解决的、有足够规模的细分市场痛点。3.定位不清，试图满足所有人这是很多新手的通病。想赚所有人的钱，想满足所有人的喜好。结果产品没有特色，既不讨好A群体，也不吸引B群体。记住，没有清晰的客户定位，就没有成功的生意。你服务的人群越精准，你的产品就越有吸引力。️执行与操作层面的误区1.产品没验证，就盲目扩张在一个小范围测试还没跑通、产品与市场还没完全匹配（PMF）时，就急着租豪华办公室、招兵买马、大张旗鼓地宣传。这会导致成本急剧上升，一旦方向错了，损失惨重。正确的做法是“小步快跑”，先用最小可行性产品（MVP）在小范围内测试，数据好了，再逐步扩张。2.资金“一把梭”，不留后路很多人把全部积蓄一次性投入，期望“搏一把”就逆袭。但创业是场持久战，理想主义和赌徒心理最要不得。没有预留至少6-18个月的运营资金和应急资金，一旦遇到销量低迷或供应链问题，现金流瞬间断裂，连打印机加墨的钱都没有。资金要分阶段投入，设置止损线。3.团队“兄弟式”合伙，忽视规则“兄弟式合伙”最容易“仇人式散伙”。因为感情好就一起创业，却没签好股权协议、没明确权责利。一旦遇到利益分配、决策分歧或能力不匹配的问题，感情瞬间破裂，甚至闹上法庭。创业是严肃的商业行为，能力互补比感情深厚更重要，规则要先于执行定好。4.过度包装，忽视产品本质把精力花在朋友圈晒投资人合影、编造融资数据、搞豪华装修上，结果产品本身漏洞百出，用户体验极差。投资人和客户都不傻，最终买单的是产品价值，不是你的PPT。没有好的产品做基石，再华丽的包装都是空中楼阁。️心态层面的误区1.急功近利，缺乏耐心总想着“三个月回本，一年上市”。但现实是，80%的成功者都熬过了至少3年的瓶颈期。创业不是游戏通关，需要时间去积累口碑、打磨产品、沉淀客户。沉不住气、遇到一点挫折就放弃的人，注定做不成大事。2.自嗨式创业，听不进批评对自己的创意过于迷恋，激情和自负让他们对客户的批评意见反应冷淡，对改进意见视而不见。结果做出来的产品没人买。一切的一切，都是为了了解市场的痛点，而要做到这点，最佳方式就是与潜在客户交谈，然后验证、再验证你的创意。3.单打独斗，忽视资源整合以为靠自己一个人就能搞定所有事，不愿意社交，也不主动去链接行业内的前辈、资源方或潜在合作伙伴。在现代社会，信息差就是利润差。多一个关键的联系人，可能就多一条出路。深度学习与主动社交，是创业者最好的“保险”。避开这些坑，不一定能保证你成功，但至少能让你少走弯路，活得更久。而活得久，本身就是一种成功。创业困境创业剖析普通人创业避坑创业风险分析创业认知误区创业黄金法则创业失败

普通人在AI时代最好的机会，是当内容创作者。AI让效率提升100倍，但你不用学Python、挤大厂或炒币。开「一人公司」才是个人杠杆最高、门槛最低、上限最高的选择。就拿DanKoe来说，他在X平台发的《Howtofixyourentirelifein1day》一周就有1.5亿次浏览，平台只给他分了4495美元。但他靠六年内容积累的名气和信任，去年赚了400多万美元；这些钱主要来自付费订阅、卖书和AI工具。爆款文章只是引流，真正赚钱的是被内容吸引后买他产品的用户。内容创作的底层逻辑已经变了。过去的网红模式已经过时，现在是底层逻辑的大变革。第一，市场爆发是因为供给变多了。以前媒体机构限制作者自由，不让他们好好赚钱。现在有了Substack这类平台，很多想写东西的人都能出来了。这样一来，大家对优质内容的需求就被激发了，内容产业可能会扩大10倍甚至1000倍。第二，内容创作符合纳瓦尔说的「杠杆三要素」。创作者用自己的名字做事，分享独特知识，通过互联网就能触达几百万人；这种杠杆不用别人批准，自己就能用。第三，AI让一个人就能顶一个团队。DanKoe用ChatGPT和Claude分析热门帖子规律，建立了一套能重复用的内容生产系统。他花2小时做的事，能变成7天的内容，这在以前需要10个人才能完成。学编程、打工或传统创业都不是普通人最好的选择，在国内做软件，面向C端很难赚钱。用户不想花钱买，产品又容易被复制。大厂的免费产品还把小团队的生存空间挤没了。打工是用时间换钱，赚不到杠杆的钱，而且，AI可能在5年内淘汰50%的入门级白领工作，打工的人随时可能被换掉。传统创业门槛高、风险大，需要钱和团队。但内容创业只要有电脑、有想法，坚持输出就行；内容创作的护城河是个人经历、表达和人格，这些东西很难被复制或替代。现在是当内容创作者的最好时代。你可以触达全球用户。数字化工具让你不用受地理限制，直接和全世界的人互动；其次，影响力会像复利一样增长，你每一次创作，都是在积累数字资产，这些资产能长期给你带来流量和客户。第三，现在大家虽然靠技术连接，但现实中却越来越疏远。优质内容成了稀缺的情感连接渠道，能建立比表面社交更深的精神联系。第四，内容创作不一定是慢慢增长的，你坚持很久后，突然就火了，实现指数级增长。内容创作的机会窗口正在关闭，AI降低了内容创作的门槛，但竞争也更激烈了，越早开始，越有可能在AI泛滥的时代建立别人抢不走的信任资产。当所有人都用AI生成内容时，只有有真实积累、独特视角和人格魅力的创作者才能脱颖而出，建立这些优势需要时间，所以机会不会一直有，得早点行动。你应该从今天就开始做内容，在AI时代，年轻人要学会用新工具，就像获得了超能力。内容创作是把你的独特经历、思考和表达变成能长期增值的资产的最好方式。不用追求完美，也不用等别人批准。只要用自己的名字分享想法，坚持下去，别轻易放弃。

罗永浩创业成不成功很正常，但是罗永浩敢说实话的精神是难能可贵的！！！[赞][赞][赞][赞][赞]

和一前京东高管朋友聊，我说现在电商创业多失败，主要是被投资人带进沟里了。对某些公司，如果选择赚钱驱动，可能增长的更快。融资亏损做规模，有的像吃伟哥，吃多了容易有依赖症。东哥笔记

这下出名了，不仅创投圈，很多网友都知道了，原小米高管王腾创业搞睡眠...这下出名了，不仅创投圈，很多网友都知道了，原小米高管王腾创业搞睡眠产品，吐槽床垫居然吐来了一笔投资！王腾从小米离职后睡眠不好，想买个好床垫，研究半天选了喜临门。用了之后发现不少问题，就直接找喜临门的董事长吐槽，聊着聊着居然聊成了合作，对方还投了他的新公司“今日宜休”。现在他的公司已经拿到数千万融资，核心团队都是小米、华为出来的。但他还是说压力特别大，光研发和组团队就可能要花上亿，第一次创业心里真没底。这件事告诉我们，生活里的小吐槽也可能变成机会，不过创业真的比上班难太多了。

王腾说创业后更理解雷军了从小米核心高管到躬身入局创业，王腾一句“更理解雷军的勇气”，道尽了从职业经理人到创业者的心境转变。曾操盘Redmi爆款、身居大厂核心的他，如今直面初创的未知与压力，坦言“心里没谱”，这份真实恰恰印证了创业的本质——褪去平台光环后，直面从0到1的所有挑战。王腾跨界切入睡眠健康赛道，背靠大厂履历与技术积累，却仍需面对团队搭建、产品研发、市场验证的重重考验，投资人的信任更是沉甸甸的责任。他将发布会定在下半年，亦是对创业节奏的理性把控。雷军曾披荆斩棘缔造小米生态，如今王腾站在创业起点，才真正读懂那份敢闯敢试的勇气背后，是对未知的无畏，更是对事业的坚守。大厂高管的创业转身，从来不是简单的赛道切换，而是一场从零开始的全新修行。王腾说创业后更理解雷军了

王腾从小米辞职后，创业也是开门红，公司应该不缺钱了。他的创业灵感是从...王腾从小米辞职后，创业也是开门红，公司应该不缺钱了。他的创业灵感是从自己离职后压力大、无法睡眠获得的，产品也聚焦于睡眠产品。创业灵感永远不是空中楼阁，而是来源于切身体验、感受、经历。

一人公司火了！1人1电脑就能创业以前开公司要组队、凑钱、找资源，现在有了AI工具，一个人就能启动！单人就能撬动团队级产能，月央科技创始人说这是“创业门槛的革命”。AI不是替代你，是让你一个人活成一支队伍！你会辞职开一人公司，还是先兼职试水？一人公司

一场关于“人才去哪儿了”的讨论，在国际科技圈比寒潮还冷得刺骨。台积电创始人张忠谋的一句话掷地有声：“中国14亿人口，从来不缺人才，但都去了美国，这还怎么竞争？”几乎在同一时间，中国科学院院士施一公也没拐弯抹角：“很多中国高科技人才宁愿在美国过着平庸的生活，也不愿意回来。”科技的竞争，本质上是人才的竞争。谁能吸引并留住顶尖大脑，谁就掌握了未来的主动权。过去几十年，中国用尽全力追赶美国，无论是芯片、人工智能，还是量子科技，投入巨大，政策不断，但始终卡在一个“软肋”上——关键人才去哪儿了？答案并不复杂：大量培养出来的精英，被美国接收了。张忠谋的那句话，并不是抱怨，而是事实陈述。他在一次半导体产业闭门会议上非常直白地指出，中国虽然人口多，但真正能推动科技前沿的那批人，几乎都涌向了硅谷。美国四大国家科学院中，华人院士数量已经超过300人，常春藤联盟高校里，华人教授多达320多位。在硅谷的科技公司里，每三个工程师中，就有一个是华人。更夸张的是，全球人工智能领域的顶尖研究员中，美国占据了60%的份额，而其中很大一部分是华裔。而这些人，原本大多数来自中国的顶尖高校，比如清华、北大、复旦，尤其是清华大学计算机系的优秀毕业生，几乎成批涌入美国。从小学到博士，一个顶尖科研人才的教育成本保守估计超过200万元人民币。而当这些人刚能独立思考、具备科研能力时，却选择了出国、留下、扎根，最终为美国的科技系统添砖加瓦。施一公的观点则提供了另一个维度。他指出，问题并不在于留学生不爱国，而在于他们回国之后，面临的环境让人无奈。美国的科研体系，更注重研究质量和学术自由，实验室资源充足，项目审批效率高。而国内科研人员，常常被各种行政事务绑住手脚，写材料、做汇报、打分数，科研时间被挤压得所剩无几。不仅如此，评价体系也让不少人才望而却步。过去国内更重视论文数量和项目经费，忽略了真正的研究成果。很多回国的海归不得不重新学习“如何写材料”，而不是“如何做研究”。更现实的是，同一个级别的岗位，国内薪资一度只有美国的三分之一，再加上生活压力、购房成本、教育资源，回国的“代价”并不低。而那些留在美国的科研人员，也并非完全顺风顺水。一些华人科学家在美国面临“间谍”标签的风险，FBI的调查行动让他们如履薄冰。但即便如此，他们仍然不愿意回国，这背后反映的是一种对国内制度的不信任感。一旦回国，身份背景又可能引发另一类质疑，成了“夹在中间”的尴尬人群。这种人才的“失衡”背后，是中国在关键领域的直接瓶颈。芯片产业的技术攻关，离不开一批长期深耕的工程师和架构师。人工智能的发展，更需要持续的创新和跨学科融合。但现实是，真正能带头“打硬仗”的高端人才，大多数还在美国。即使中国在政策、资金上砸下重金，如果没有人能挑大梁，很多项目只能停留在“初步试验”的阶段。而美国，显然深谙此道。特朗普政府2025年重返白宫以来，不仅继续加码对中国的科技封锁，还在人才政策上做出调整。财政部长贝森特支持扩大H-1B签证发放，尤其是在AI、芯片、生物科技等关键领域。这等于在全球范围内“抢人”，专挑那些中国培养出来、已经具备经验的科技人才。当然，问题并非无法解决。施一公和张忠谋的言论，其实形成了互补。一方面，必须意识到人才流失所带来的战略风险；另一方面，也要正视国内科研环境存在的问题。这两年，国内已经在推进科技体制改革，比如“揭榜挂帅”机制、科研项目去行政化、科研经费使用更灵活等措施，都在慢慢改善生态。更重要的是，建立一种信任机制。让真正想研究、能研究的人，有空间、有资源、有尊重。简化管理流程，减少无谓评审，重质量、轻包装，让科研人员“用脚投票”的方向改变，才可能真正把人才留下来。提高薪资是基础，但远远不够。比起钱，更重要的是氛围。如果一个科学家每天要担心“今天领导来视察，实验室得先打扫干净”，那他可能真的更愿意在硅谷一个安静的角落里写代码。现在的情况，其实已经出现回暖迹象。根据2025年底教育部发布的数据，回国工作的留学人员数量首次超过了继续留美人数，尤其是在人工智能、生物医药、新材料等关键领域，“海归创业”正在成为一种趋势。这说明，只要环境对了，人才自己会做出选择。中国要在全球科技竞争中站稳脚跟，靠的不只是资金和政策，而是能不能留住、用好、激发出那批真正有能力的人。

创业就创业能不能别蹭小米和雷军了搞不懂被开的员工，天天把自己和老东家绑定一块，咋想的？

创业早报|2026.1.21星期三1.美团icon投资成立摩骑科技公司，经营范围包含：网络与信息安全软件开发；信息技术icon咨询服务；社会经济咨询服务；互联网数据服务等。（36氪）2.菜鸟icon与国家体育总局icon体育器材装备中心达成合作，承运米兰icon“中国之家”的物资运输。（36氪）3.远景科技集团与阿联酋icon未来能源公司签署战略合作协议，双方将携手推进AI能源系统的规模化应用和全球能源转型。（36氪）4.“谐盈科技”完成B轮融资，由成都高投icon创业投资有限公司、淮安盛世国控投资基金联合投资。（创业邦icon）5.“术理创新”完成数亿元人民币的B+轮融资，本轮融资由国家中小企业发展基金，东方富海和老股东等共同投资。（创业邦）6.紫金矿业icon：与金钼股份icon签署合作协议及股权转让协议。（新浪财经）7.茶百道icon与思家客达成战略合作，加速新加坡icon市场落地（新浪财经）8.电气风电与京能国际签署战略合作协议，双方将在新能源资源开发、设备供应和技术创新等领域开展深度合作。（新浪财经）9.泰尔茂；与启晨医疗达成战略合作，获得肺动脉取栓支架系统产品独家经销权。（钛媒体）10.北京利尔icon：与辽宁和展能源等签署电熔镁砂绿电直连项目投资开发合作协议。（钛媒体）11.心灵点滴：不管你做什么，都要做到极致，工作就工作，笑就笑，吃饭的时候要像是最后一餐那样去享受。

原小米高管王腾创业传捷报！1月20日，其新公司“今日宜休”官宣完成数千万元种子轮融资，高瓴创投、智元机器人、喜临门、云九资本等顶级机构扎堆押注，距公司成立仅12天便斩获资本青睐，引爆创投圈关注。作为曾打造过Mix2、红米Note7等爆款的小米“双料总经理”，王腾此次瞄准睡眠健康赛道，核心团队集结小米、华为等大厂骨干。不同于传统助眠硬件，新公司主打“精力资产管理”概念，融合脑科学与AI大模型，通过多传感器主动适配用户，打造从消费级到医疗级的全场景精力管理方案。背后是千亿级蓝海市场：2025年全球睡眠科技市场规模达274.6亿美元，年增速近18%。王腾坦言，创业灵感源于自身高压工作后的睡眠困扰，希望用科技帮更多人改善精力状态。公司计划下半年推出系列产品并出海，网友期待“大厂基因+精准赛道，能造出改变生活的好产品”，这场转型之战值得期待！

【#小米前高管王腾创业完成数千万融资#，金主有高瓴、智元等九位】小米前高管王腾创业项目完成种子轮融资。1月20日，王腾创业公司“今日宜休”宣布完成总规模为数千万元的种子轮融资，投资方包括高瓴创投（GLVentures）、智元机器人、喜临门、云九资本等。据悉，该公司将在今年下半年陆续发布系列软硬件产品，并计划出海。#原小米高管王腾新公司获数千万元融资#王腾发文表示，“感谢高瓴、智元、喜临门、云九各位投资人的认可和支持，今日宜休刚启动，正在快马加鞭组建团队中，欢迎各位朋友帮忙推荐健康相关软硬件研发同学”。南都N视频APP·政商数据小米前高管王腾创业完成数千万融资，金主有高瓴、智元等九位